Имя материала: Шпаргалка по коммерческому праву

Автор: Герасимова Л.П.

54 . создание конкурентной среды в сфере коммерческой деятельности (правовые вопросы)

 

Конкуренция - соперничество, борьба за более выгодные условия и, соответственно, за лучшие ре- зультаты деятельности.                   -   '

Борьба за более высокую прибыль возникает как естественный процесс в товарном, рыночном обществе.

Государство поощряет конкурентную борь- бу и регулирует ее в нужных обществу направлениях, используя различные механизмы формирования кон- курентных отношений:

1) увеличение числа однородных предприятий;

2) поддержка мелкого и среднего предпринимательства;

3) обеспечение сравнимости качественных характе- ристик и цен на товары;

4) создание системы пропаганды;

5) поощрение лучших результатов и новшеств.

Главная цель государства при поддержке кон- куренции - создание здоровой конкурентной среды. В данном направлении поддержка конкуренции со стороны государства осуществляется двумя основными видами мер:

1) стимулирующими, которые развивают, поощря- ют конкуренцию, - законодательство о проведении экономических конкурсов; законодательство в об- ласти ценообразования, налогов, экспорта и им- порта товаров.

Наряду с развитием конкуренции необходима ее правовая защита.

Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополисти- ческой деятельности на товарных рынках» запреща-

ет или предусматривает признание недействитель-

 

 
в том виде, в каком они предложены клиентом. В слу- Ч/сбыт,  основные подразделения предприятия, выпол- V

ными определенные действия, ограничивающие

 

 
конкуренцию, в частности соглашения хозяйствующих субъектов, ограничивающих конкуренцию, направлен- ные на установление или поддержание цен (тари- фов); раздел рынка по территориальному принципу, по объемам продаж или закупок, по ассортименту ре- ализуемых товаров либо по кругу продавцов и поку- пателей; ограничение доступа на рынок или устране- ние с него других хозяйствующих субъектов; отказ от заключения договоров с определенными продавца- ми или покупателями;

2)  запретительными (ограничительная мера) - при- нятие актов и совершение отдельных действий орга- нами исполнительной власти и местного самоуправ- ления, направленных на ограничение конкуренции. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополис-

тической деятельности на товарных рынках» запрещает федеральным органам, органам власти субъектов РФ, органам местного самоуправления принимать акты и со- вершать действия, которые могут иметь своим резуль- татом ограничение конкуренции. За нарушение законода- тельства о конкуренции установлена административная и уголовная ответственность. Министерство РФ по ан- тимонопольной политике и предпринимательству и его территориальные органы вправе давать хозяйствующим субъектам предписания о прекращении нарушений ан- тимонопольного законодательства.

Недобросовестная конкуренция - любые на- правления на приобретение преимуществ в предпри- нимательской деятельности, действия хозяйствующих субъектов, которые противоречат положениям дей- ствующего законодательства, обычаям делового обо- рота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости, могут причинить или причинили убытки другим хозяйствующим субъектам - конкурен- там либо нанести ущерб их деловой репутации.

няющие функции оперативного маркетинга. От эффектив- ности деятельности этих подразделений зависит во мно- гом эффективность деятельности всего предприятия.

Организация деятельности этих структурных подразделений включает следующие основные направления:

1) подбор кадров;

2) организация стимулирования работников;

3) информационное обеспечение;

4) внедрение логистики в свою работу.

Эффективная деятельность структурных подразделе- ний, отвечающих за сбыт продукции, должна основы- ваться на полном владении оперативной информаци- ей как о самом предприятии, так и о его клиентах. Для эффективного использования информации о рынке целесообразно создавать и поддерживать работника- ми этого подразделения информационную базу данных.

На основе анализа существующей практики пред- лагаются следующие рекомендации по организа- ции работы структурных подразделений предприя- тия, отвечающих за сбыт:

1) организация рекламной кампании;

2) изучение требований покупателей к качеству и ас- сортименту продукции;

3) проведение постоянной работы по улучшению качест- ва продукции, усовершенствованию и расширению ас- сортимента, информирование об этом покупателей;

4) постоянное отслеживание рынка своей продукции;

5) организация производства новой продукции, ее рекламы, изучение спроса и определение объемов и регионов ее реализации;

6) изучение сезонного спроса и подготовка к нему;

7) организация доставки товаров своими структурны- ми подразделениями, отвечающими за транспорт- ные средства;

8) участие в выставках, семинарах.

чае уклонения дилера от заключения договора к нему может быть предъявлен иск о понуждении заключе- ния договора или о возмещении причиненных клиенту убытков.

Если дилер является одновременно и брокером, то сделки, осуществляемые по поручению клиентов на основании договоров комиссии и поручения, во всех случаях подлежат приоритетному исполнению по сравнению с дилерскими операциями самого брокера.

В структуре дилерской сети можно выделить следующие подразделения, связанные с про- цессом исполнения и учета сделки:

1) торговый отдел - занимается заключением сде- лок с ценными бумагами от имени компании и по поручению ее клиентов. При этом на торговый от- дел возлагается минимум учетных и расчетных опе- раций - они передаются бэк-офису;

2) бэк-офис - занимается подготовкой документов, являющихся неотъемлемой частью сделки: под- тверждение сделки, договор купли-продажи, пере- даточное распоряжение для перерегистрации прав собственности;

3) бухгалтерия - занимается учетом (проведени- ем) операций, непосредственно связанных с тор- говлей ценными бумагами (в основном это пла- тежи по сделкам и постановка своих ценных бумаг на баланс). Кроме того, бухгалтерия составляет финансовую отчетность в соответствии с прави- лами российского бухгалтерского учета и осуще- ствляет обычные, характерные для любого пред- приятия хозяйственные процессы  (начисление и выплата заработной и арендной платы, начисле- ние амортизации и т. д.).

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 |