Имя материала: Управление персоналом современной организации

Автор: С.В. Шекшня

Глава 3. стратегическое управление человеческими ресурсами

 

Если организация хочет добиться успеха в современном меняющемся мире, она должна быть готова изменить в себе все, за исключением базисных ценностей. Единственной "священной коровой" для организации должна быть ее философия.

 Т. Ватсон, президент Ай-би-эм

 

3.1. Процессы управления персоналом.

3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом.

3.3. Планирование численности персонала.

 

цели главы

• описать процесс стратегического планирования

 в современной организации

• охарактеризовать стратегию управления персоналом

• представить основные методы

планирования численности персонала

 

ключевые СЛОВА

 

Процессы управления персоналом

Стратегия

Стратегия управления человеческими ресурсами

Планирование человеческих ресурсов

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 |