Имя материала: Управление персоналом современной организации

Автор: С.В. Шекшня

Глава 6. профессиональное развитие (продолжение). развитие карьеры.

 ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Выбор моего преемника станет самым важным решением, которое я когда-либо приму. Его подготовка занимает значительное количество моего времени каждый день.

Джек Велш,

президент «Дженерал Электрик»,

за 9 лет до ожидаемого выхода на пенсию

 

6.1. Планирование и развитие карьеры в современной организации.

6.2. Планирование и подготовка резерва руководителей.

6.3. Выявление и развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом.

 

цели ГЛАВЫ

• охарактеризовать систему управления карьерой в современной организации

• представить методы планирования и подготовки резерва руководителей

• познакомить с развитием молодых сотрудников с лидерским потенциалом

 

ключевые СЛОВА

Профессиональная карьера

Партнерство по развитию карьеры

Резерв руководителей

Преемник

Дублер

Хай-по

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 |