Имя материала: Экономика

Автор: А. Г. ВОЙТОВ

2.8. планирование

 

Фундаментальным основанием проблемы планирования может быть следующее положение И. Канта: «Третий шаг разума, после того как он вмешался в первые непосредственно ощущаемые потребности, проявился в рассудительном ожидании будущего. Эта способность - не только наслаждаться настоящим жизненным мгновением, но и сделать современным грядущее, часто весьма отдаленное время - является решающим признаком преимущества человека, так как позволяет ему подготовиться соответственно своему назначению к отдаленным целям, и равным образом неисчерпаемым источникам забот и огорчений, которые порождает неизвестное будущее и от которых животные избавлены» [45, Т.8, с.77].

В СССР планирование было проблемой №1. Была специальная наука с таким названием. В современной экономике скорее игнорируют (отбросили) планирование или недооценивают его значение. В то же время экономическая практика не может быть без него.

Планирование является важнейшим фактором современной экономики, а поэтому недопустимо его незнание. Планомерный и плановые рынки предполагают планирование, а поэтому важно уяснить его сущность.

Термины «планомерность», «плановость», «планирование» чаще всего используют как синонимы. На самом же деле это паронимы' близкие по звучанию и написанию, но разные по значению.

Сотрудничество - основная форма деятельности людей в обществе.

С древности существует сотрудничество людей в условиях натурального хозяйства, производства, экономики. В таком случае труд людей согласуется лидерами - вожаками, вождями с помощью непосредственных указаний. Давно наметилось и формирование непосредственно - общественного сотрудничества при производстве общественных благ, что необходимо рассматривать специально. Главной формой сотрудничества в современном мире является рыночное, которое можно свести к следующим основным формам:

Соответственно в национальной экономике можно выделить и три формы рынка: свободный, планомерный и плановый.

Свободный рынок предполагает производство для неизвестного потребителя. В таком случае сотрудничество устанавливается апостериори - после процесса производства. Могут быть случаи и того, что производство было ошибочными: продукты его труда никому не нужны.

Планомерный рынок предполагает производство на известного потребителя в соответствии с принципом: продал —> произвел. Его рассмотрели ранее. Он осуществляется посредством многих форм документов: заявки —> заказы —> подряды —> форвардные и фьючерсные сделки —> документы на сбыт при маркетинге.

Плановое сотрудничество также возникло в древности и приводит к существованию планового рынка. Средством согласованного сотрудничества становится план. В связи с этим и возникает необходимость понять, что такое план. И планомерность, и плановость предполагают действие лидеров, в том числе менеджеров. Лидерство во всех формах, в том числе и в форме менеджмента, представляет единство различных функций (элементов). В науке называют различные функции менеджмента: получение информации, осмысление ее, переработка для предвидения управляемых процессов, принятие решений, отдача распоряжений и других. Во всех случаях лидерства не может быть без предвидения будущего в различных формах. Система форм предвидения будущего весьма сложна, состоит из многих форм. И менеджер обязательно осваивает ее, даже если он не подозревает об этом. Рациональнее же специальное обучение менеджеров пониманию используемой им системы предвидения, в том числе и планирования. В развитых системах лидерства функцию предвидения выполняют специалисты, профессионалы: прогнозисты, плановики и другие.

Для понимания современной системы предвидения в качестве элемента менеджмента следует ответить на вопрос «что такое план?».

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 |