Имя материала: Методы динамического моделирования в управлении экономикой

Автор: Алексей Андреевич Кугаенко

Управление тренажером

Изменение условий функционирования динамических моделей в тренажере выполняется двумя способами: во-первых, с помощью дискретных изменений экзогенных факторов; во-вторых, в виде экзогенно задаваемых графиков влияющих факторов.

 

1 I

В тренажере дискретно изменяются:

условия моделирования;

режимы функционирования.

К изменяемым условиям моделирования относятся экзогенные параметры и -эндогенные коэффициенты. И те, и другие устанавливаются в виде чисел (нормативы, пропорции, коэффициенты передачи, директивные установки и т.п.). Режимы функционирования изменяют структуру соединений операторов, образующих динамическую модель. Переключения характеризуют различные соединения (разъединения) в структурной схеме тренажера приданием им состояния «Да»-«Нет» без каких-либо цифровых вариаций.

Графики управляющих факторов в основном предназначены для задания их предполагаемых изменений во времени. Численные значения будущих изменений экзогенных факторов в тренажере не моделируются. К таким факторам относится, например, планирование политики МП по темпам расплаты с поставщиком за купленное сырье.

 

Наблюдаемые показатели

Все наблюдаемые (прогнозируемые) в тренажере показатели служат для оценки выполненного управления при заданных условиях функционирования МП (налоговые ставки, режимы взаимодействия с поставщиком сырья и покупателем, условия кредитование и т.п.). Прогнозируемые показатели выводятся на экран Монитора в виде графиков, большинство из которых приведено в относительных единицах (индексах).

Всего прогнозируется более 70 показателей.

 

Методические указания

В исходном состоянии тренажер настроен на следующие условия и режимы функционирования. Условия:

•           продолжительность моделирования (виртуальное время исследования) 15 месяцев. Этот срок обусловлен одним виртуальным годом анализа хозяйственной деятельности МП плюс три месяца для выяснения результатов уплаты некоторых налогов (например, налогов, уплачиваемых один раз в год по прошествии года);

цены всего приобретаемого сырья имеют такую постоянную величину, чтобы МП могло функционировать без кредитов, но и не улучшать свое финансовое состояние;

потребность покупателя в продукции МП и индекс его финансовых возможностей постоянны, а конкурент не меняет своего поведения на рынке, оставляя неизменной свою долю участия;

индексы количества постоянного и переменного персонала, а также коэффициент сменности приняты за единицу;

коэффициенты потребления складируемого сырья установлены одинаковыми (это позволяет принимать четыре вида сырья за одно для упрощения) и имеют такое значение, которое позволяет за время моделирования производить не более пяти закупок;

оплата сырья бартером и ЧН не производится;

исходное количество основных производственных фондов принято равным 5-ти единицам стоимостью 50 денежных единиц и степенью ликвидности 0,1;

инфляция отсутствует;

текущие издержки (расходы на рекламу, постоянные расходы и др.) постоянны на всем интервале времени исследования.

Режимы:

конкуренция при реализации продукции влияет на спрос;

инфляция не влияет на моделируемые процессы;

ценообразование - рыночное;

наличие эластичности цены от спроса и спроса от цены;

цена сырья рассчитывается по средней цене смеси;

бартерные поставки при условиях их возникновения выполняются на основании текущей цены реализации продукции МП;

при осуществлении бартерных поставок производство продукции увеличивается на объем этих поставок;

все налоги выплачиваются ежемесячно;

расходы на рекламу выплачиваются из прибыли;

не полная оплата труда занятых в МП не влияет на его интенсивность.

Внимание! Изменения условий и режимов функционирования МП требует соблюдения важного правила при выполнении импульсных платежей (за сырье, налоги, расходы на оборудование): платежи необходимо разнести во времени не менее чем на 0,1 месяца. При несоблюдении этого правила, алгоритмы динамической модели не смогут оценить степень достаточности собственных финансовых средств МП и величину дополнительного кредитования для каждого конкретного платежа, находящегося вблизи один от другого по шкале времени. Невозможность выполнения конкретных оценок приводит к существенным ошибкам в прогнозировании финансовой динамики МП. В реальной жизни, даже если платежи производятся в один день, то тоже в определенной последовательности. Технические возможности компьютерной программы тренажера позволяют выполнить в течение одного виртуального дня лишь одну операцию по оплате расходов. По этой причине после какого-либо платежа (в конкретный день) следующую процедуру оплаты необходимо производить спустя 2-3 виртуальных дня для исключения некорректных вычислений.

Работа с тренажером начинается с ознакомления с содержанием каждого экрана. Управляющие факторы и наблюдаемые показатели сгруппированы (в основном) по признакам содержательной близости (бартер, производственные фонды, налоги, кредиты, персонал и т.д.).

На первом экране выведены главные натуральные и финансовые показатели, прогнозируемые в течение 15-ти виртуальных месяцев. Они позволяют судить о качестве управления МП. Рассмотрим некоторые из них.

На верхнем левом фрагменте приведены прогнозы изменения наиболее важных финансовых показателей: денежные накопления на счете в банке, ЧН. Как упоминалось выше, ЧН используется для полной или частичной оплаты складируемого сырья, расчетов с частью персонала (некоторые охранные структуры, транспортные расходы, мелкий ремонт, погрузочные работы и т.д.), для личного потребления владельца МП. Следует заметить, что личное потребление финансовых средств владельцем МП в тренажере формируется из двух источников: ЧН и чистая прибыль (об этом ниже). На этом же фрагменте наблюдаются весьма важные показатели: кредиторская и дебиторская задолженности и поток денег по возврату кредита.

На нижнем правом фрагменте приведены изменения количества складируемого сырья и его цены в зависимости от установленной (на другом экране) политики учета: по себестоимости или по последней поставке. Частота закупок складируемого сырья и характер изменения цен на него обусловливает выбор учетной политики. В процессе работы с тренажером необходимо научиться делать этот выбор, принимая во внимание инфляцию и ее влияние на все моделируемые экзогенные параметры (цены, финансовые возможности покупателя, изменение общей потребности и спроса на продукцию и т.д.).

На других фрагментах первого экрана приведены результаты прогнозирования главных производственных показателей (слева) и финансовых потоков МП. Следует обратить внимание на индекс достаточности сырьевого обеспечения в целом. Он может принимать только два значения: единица (при наличии на складе всех четырех видов сырья) и нуль (при отсутствии хотя бы одного его вида). В последнем случае производство останавливается, и переменный персонал не оплачивается.

На втором экране приведены прогнозы показателей, характеризующих процесс реализации продукции (товара) МП. Здесь же выполняется установка условий работы МП. Следует помнить, что установка количества готовой продукции на складе МП происходит только в режиме ручного управления коэффициентом сменности. Характер политики МП существенно зависит от указанных выше факторов.

На этом же экране приведена статическая характеристика «предложение МП -выручка», анализ которой позволяет наблюдать корректность величины предложения по критерию максимальной выручки. Здесь же имеется возможность изменения величины предложения (местоположение красного треугольника на горизонтальной оси).

На третьем и четвертом экранах выполняется установка условий и режимов управления МП. Следует заметить, что количество режимов и условий функционирования весьма велико, что дает возможность исследования любых комбинаций вариантов, встречающихся в реальной жизни.

В левом верхнем фрагменте устанавливаются предполагаемые темпы инфляции (ее влияние на параметры - в левом нижнем фрагменте). Сама инфляция в соответствии с установленными темпами наблюдается в правом верхнем фрагменте. Различия в темпах инфляции на протяжении времени исследования (15 месяцев) сильно влияют на финансовую динамику.

В тренажере инфляция учитывается следующим образом. Во-первых, ее рост (оператор 510, рис. 14.14) может увеличивать финансовые средства покупателя (например, при индексации доходов). При отсутствии такого влияния (оператор 509) остаются неизменны финансовые возможности и потребность покупателя в продукции МП. Во-вторых, рост инфляции может вызвать (операторы 513 и 520) увеличение цены продукции конкурента и МП, соответственно. В-третьих, инфляция может увеличить цену сырья (оператор 517). В-четвертых, по усмотрению владельца МП (оператор 523) инфляция может влиять на индексацию ставок заработной платы.

Отрицательная инфляция действует на отмеченные выше параметры в обратном направлении, рост инфляции происходит по линейному закону, а ее снижение -по экспоненте.

Следует обратить внимание на управление долей конкурента на рынке. В исходном состоянии МП и конкурент имеют одинаковые доли предложения продукции (по 0,5). При экзогенном изменении предполагаемой доли конкурента (правый верхний фрагмент экрана 2) происходит изменение рыночной цены продукции конкурента и МП, отражаясь на спросе и выручке МП. В этом случае необходимо учитывать следующие режимы работы тренажера: а) рыночная цена реализации; б) постоянная цена реализации; в) влияние конкуренции на спрос продукции МП; г) отсутствие влияния конкуренции на спрос и т.д. От вида выбранного режима зависит вся финансовая динамика МП.

Например, выбран рыночный режим (изменение цены влияет на спрос, а изменение спроса и предложения - на цену) и отсутствует влияние конкурента на изменение потребности в продукции МП. Тогда цена продукции зависит от суммарного предложения продукции МП и конкурента. В свою очередь, это сказывается на изменении спроса.

Если выбран режим, при котором учитываются не только рыночные цены, но и объем предложения конкурента, происходит перераспределение объемов предложений, изменяющее пропорции потребности продукции МП и конкурента.

Состояние финансовых средств покупателя, предназначенных для закупки продукции МП и конкурента, также влияет на потребность в ней. В тренажере она моделируется в виде прямой пропорциональной зависимости от финансовых средств.

Создание запасов готовой продукции на складе целесообразно заранее планировать (это возможно только в режиме ручного управления коэффициентом сменности). Если ожидается рост продаж, желательно создать сверхнормативный уровень запасов. Для этого увеличивают интенсивность производства. В случае предполагаемого в будущем спада продаж следует уменьшать нормативные запасы, снизив производство продукции. Пример планирования изменения потребности в продукции и создания предпраздничных запасов готовой продукции на складе приведен на рис. 14.20.

Если известен предполагаемый поток продаж, например перед праздником (жирная кривая), можно заранее установить несколько более высокий уровень запаса готовой продукции, что позволит в момент пика продаж лишь немного увеличить сменность (до 1,5-2). При возникновении спада продаж - незначительно сократить занятый переменный персонал и, следовательно, немного уменьшить объем изготовления продукции (т.е. меньше предполагаемого объема продаж в праздничный день, что совпадает с реальной и виртуальной динамикой в тренажере). Тогда пре-

Рис. 14.20. График изменения запасов готовой продукции на складе МП в зависимости от ожидаемой интенсивности потока продаж

 

вышение спроса над предложением позволит немного увеличить цену продажи в условиях эластичности спроса от цены в праздничные дни, что приведет к положительному импульсу прибыли.

Установка характеристик сырья производится на экранах 11-14 (см. ниже).

На экране 3 выполняется ручная установка цен реализации продукции (при соответствующем режиме ценообразования - левый фрагмент внизу). Большое влияние на формирование выручки оказывает величина эластичности, устанавливаемая вручную. Поскольку анализ эластичности (он относится к маркетинговым исследованиям в реальной ситуации) в тренажере не производится, ее величина задана постоянной и является характеристикой продукции и покупателя.

На первом экране устанавливаются пропорции денежных потоков, составляющих выручку. Как отмечалось ранее, она делится на официальную долю («белую») и неофициальную - ЧН, поступающую в накопитель ЧН. Из выручки оплачивается часть закупаемого сырья и часть занятого персонала, а также она используется для потребления владельцем. Кроме того выручка делится на долю, получаемую сразу в момент продажи продукции МП, и долю, поступающую лишь через некоторое время (когда покупателем является магазин розничных продаж, который расплачивается с МП только после реализации его продукции у себя). В тренажере интервал времени между моментом покупки у МП его продукции и моментом его реализации в магазине равен одному месяцу. Изменение доли немедленной оплаты влияет на величину дебиторской задолженности, зависящей от потока реализации продукции магазином и ее цены.

Варианты режимов и условий использования бартера и ЧН устанавливаются на четвертом экране. Бартерные расчеты за получаемое сырье (а также использование ЧН) оказывает влияние на финансово-экономическую динамику МП.

Во-первых, бартерная доля в оплате каждого вида складируемого сырья. Она может изменяться от 0 до 1 даже в процессе моделирования.

Во-вторых, коэффициент снижения цены бартерной продукции при оплате каждого отдельного вида сырья по сравнению с рыночной ценой продукции.

В-третьих, режим ценообразования бартерной продукции при оплате ею сырья разного вида (договорная цена, текущая, по первой поставке - фиксированная).

В-четвертых, режим и условия работы МП при изготовлении продукции для бартера:

производство продукции с долей для бартера увеличивается на величину бартерных поставок по сравнению с существующим уровнем ее продаж;

производство продукции с долей для бартера не увеличивается, поэтому бартер осуществляется за счет снижения продаж покупателю.

Условия бартерных поставок для каждого режима устанавливаются в виде графиков. Если выпуск продукции не увеличивается даже при большой доле бартера, оплата затягивается на некоторое время. При увеличении выпуска продукции изменение темпа бартерной оплаты (от импульсной до постоянной), растянутой на некоторый интервал времени, устанавливается индексом темпа бартерной поставки.

Помимо использования бартера за поставленное сырье, в тренажере можно осуществлять оплату сырья ЧН. Для этого следует установить долю оплаты ЧН и коэффициент снижения цены (индекс цены) сырья, что возможно лишь при наличии накоплений ЧН. При их отсутствии вся оплата сырья выполняется официально автоматически без снижения цены сырья.

Пятый экран предназначен для управления основными фондами МП и наблюдения за ними. В исходном состоянии в тренажере установлено пять единиц оборудования (пассивные и вспомогательные производственные фонды не рассматриваются). При управлении производственными фондами выбирается режим формирования коэффициента сменности. С целью облегчения общего управления МП в исходном состоянии этот параметр моделируется автоматически на основании спроса покупателя на продукцию, установленной нормы запасов готового сырья и количества изготавливаемой продукции для бартера. Однако, при необходимости приближения тренажерной модели к реальной жизни (после получения навыка управления другими факторами), целесообразно научиться управлять изменением коэффициента сменности вручную (фрагмент - ручная установка сменности).

Установка режимов и условий функционирования производственных фондов выполняется следующими параметрами:

стоимость установки в МП единицы производственного оборудования;

коэффициент амортизации;

коэффициент ликвидности производственных фондов, необходимый при формировании залога для получения кредита в банке;

моменты времени приобретения нового оборудования и его количества в каждый выделенный момент.

При анализе прогнозируемых процессов, относящихся к динамике производственных фондов, следует особенно внимательно отнестись к прогнозам максимально возможной величины человеко-смены в МП и реально реализуемой. Если величина человеко-смен (ее удобно наблюдать в режиме автоматической установки коэффициента сменности) постоянно находится вблизи максимально возможной, это служит одним из сигналов для расширения производственных фондов.

На этом же экране выполняется управление долями денежных («белых» и «черных») потоков в личное потребление владельца МП, а также прогнозирование изменения его финансового богатства. Изменение этих потоков часто играет основную роль в создании условий продолжительности жизнедеятельности МП. Даже незначительные колебания долей финансовых потоков (правый верхний фрагмент) может привести к банкротству МП или обеспечить ему долгое процветание. Выбор стратегии остается за владельцем МП.

Шестой экран предназначен для управления процессами кредитования МП и количеством финансовых средств личного потребления владельца МП (это одна из целей владельца).

Управление процессами кредитования осуществляется следующими установками:

степень интенсивности погашения кредита. При ее незначительной величине уменьшается количество обращений в банк за кредитом, но быстро растет долг перед банком. При большой интенсивности погашения полученного кредита можно достаточно быстро погасить долг перед банком, но возрастает количество обращений в банк за новыми кредитами. Выбор степени интенсивности погашения долгов подчас нетривиальная задача;

планирование получения кредита до того момента, как возникнет в нем естественная необходимость. Одна из причин получения кредита ранее потребности в нем - это опасность потерять доверие банка к МП как к финансовому партнеру (обладавшего доверием). Поэтому получение кредита заранее (хоть это увеличит расходы по его обслуживанию) позволит МП пережить трудный для него финансовый интервал времени.

Степень доверия банка (моделируется как показатель «индекс возможности получения кредита») прогнозируется на этом экране и имеет только два значения: 1 - банк доверяет МП и 0 - банк не доверяет МП.

Индекс банковской степени доверия представляет собой объединение двух факторов: первый - финансовая надежность получателя кредита, основанная на банковской истории МП, второй - залоговая стоимость оборудования. Банковская история МП базируется на вкладах «белых» денег, в то время как ЧН не создает такой истории, исключая возможность (в тренажере) получения кредита, например для увеличения производственных фондов.

Седьмой экран используется для управления уплатой налогов и анализа результатов этих уплат. В тренажере моделируются лишь четыре вида самых значительных налогов, хотя на самом деле их намного больше; все остальные меньше влияют на финансовую деятельность и могут быть объединены.

Как известно, уплата каждого вида налога имеет директивно обусловленную периодичность. Для реализации этого положения перед работой с тренажером устанавливаются: во-первых, периодичность уплаты каждого налога; во-вторых, налоговые ставки; в-третьих, интервал времени (в долях месяца) между моментом фиксации величины уплачиваемого налога и моментом времени его уплаты. В реальной жизни, если налог выплачивается после этого граничного времени, взимается пеня за каждый просроченный день. В тренажере взимание пени отсутствует по техническим причинам. Как отмечалось выше, моменты выполнения различных выплат малого предприятия не должны совпадать, иначе алгоритмы не смогут отделить одну уплату от другой, что приведет к ошибкам моделирования. В тренажере с целью уменьшения количества моментов различных уплат взимание пени не производится.

На верхнем фрагменте прогнозируется количество денег на счете МП в банке, а также выплачиваемых налогов в различные, регламентированные режимом моделирования моменты времени.

Восьмой экран в основном используется для управления рекламой и расходами на нее, а также для планирования изменений постоянных расходов на интервале времени моделирования.

Предполагаемая эффективность рекламных расходов является экзогенным параметром и в реальной жизни определяется опытным путем. Здесь очень многое зависит от привлечения к рекламной деятельности профессионалов и грамотных социологов и психологов. Это объясняется тем, что на разные социальные группы в разное время одна и та же реклама воздействует неодинаково, поэтому общих рекомендаций не существует.

Девятый экран посвящен управлению персоналом МП и прогнозом оплаты его труда. На верхнем фрагменте имеется возможность менять количественные пропорции занятых и их оплату в широких пределах. Следует обратить внимание на выбор режима неполной оплаты труда персонала. Режим неполной оплаты труда из-за недостатка финансирования влияет на количество занятых, а отсюда и на снижение выпуска продукции, тогда для сохранения функционирования МП можно рекомендовать получение кредита в банке до возникновения негативных ситуаций с персоналом МП.

На экранах 11-14 выполняется, во-первых, управление закупками складируемого сырья (1,2, 3 и 4, соответственно), во-вторых, прогнозируются его параметры в МП и, в-третьих, устанавливаются нормы его расходов.

На последнем экране приведена диаграмма издержек МП. В некоторые интервалы времени диаграмма показывает нулевую величину доходов МП, что объясняется значительными расходами МП в эти интервалы (оплата закупаемого сырья, уплата налогов и т.д.). Анализ диаграммы издержек часто позволяет оценить корректность управления финансами МП на текущий момент времени.

В исходном состоянии нормы расхода всех видов сырья установлены одинаковыми для анализа работы тренажера в несколько упрощенном варианте (как с одним видом сырья). Однако таких совпадений в реальной жизни не бывает. Как правило, нормы расходов сырья остаются постоянными на всем интервале времени прогнозирования, в то время как цены каждого вида сырья за это время (15 месяцев) могут заметно измениться. По этой причине нормы расходов сырья устанавливаются в виде чисел, а цены - в виде графиков, отражающих ожидаемые владельцем МП изменения цен. Если бы тренажер содержал модель виртуальной эко-

 

номики страны в целом, то значения цен и их изменения прогнозировались бы самой экономико-математической моделью. Здесь же используется сильно упрощенная динамическая модель, предполагающая ручную установку ожидаемых изменений цен сырья.

Управление выполняется заданием моментов времени закупок партий сырья и количества закупаемого сырья в выделенные моменты времени.

 

* * *

 

Варьируя режимы и условия функционирования тренажера, можно отразить множество ситуаций, аналогичных реальной жизни. Цель работы с тренажером -получение навыка недопущения непрерывно создающихся сложных ситуаций, оказывающих негативное воздействие на деятельность МП.

 

Замечание. Номера экранов указаны для версии тренажера в системе DOS.

ТРЕНАЖЕР 1 5 НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА НАРОДНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 

Тренажер разработан совместно с П.Е. Кондрашовым

Национальная система народного образования (СНО) одна из самых важных, сложных и трудно управляемых сфер народного хозяйства страны. Если отвлечься от гуманитарного влияния СНО на общество, ограничиваясь лишь ее экономической значимостью, можно сформулировать ее основные цели. Во-первых, и в основном - снижение безработицы в стране на каждый момент будущего времени с горизонтом планирования до нескольких десятков лет вперед; во-вторых, создание условий для возможно больших темпов улучшения качества жизни населения в те же сроки. На первый взгляд ничего не связывает систему обучения молодежи и переподготовки уже работающих с безработицей и темпами экономического развития страны. Однако такая связь существует. Она достаточно жесткая, но сильно растянутая во времени: от момента начала образовательного процесса до момента оценки результатов функционирования СНО. Поскольку такую оценку можно выполнить корректно лишь по истечении 10-20 лет, общество начинает экономить на развитии этой отрасли, что в свою очередь ориентирует народное хозяйство не на интенсивное, а на экстенсивное развитие. При этом происходит удорожание всей сферы производства, т.е. имеющиеся фонды и ресурсы производят значительно меньше, чем в случае интенсивного развития.

Как известно, чем выше технологический потенциал национального народного хозяйства, тем более высококвалифицированный труд требуется для работы на основных производственных фондах (справедливо и обратное утверждение). Отсюда видно, что при интенсивном развитии сферы производства создаются предпосылки для безработицы в социальных группах с низким образовательным уровнем, несоответствующим технологическому содержанию экономики, что вызывает социальную напряженность. С другой стороны, создание избыточных рабочих мест влечет за собой необоснованные финансовые расходы при любом развитии народного хозяйства в целом.

Таким образом, сточки зрения экономического развития система народного образования предназначена для минимизации уровня безработицы и наилучшей комплектации трудовыми ресурсами всех секторов народного хозяйства. Сформулированная проблема СНО позволяет считать ее фундаментом развития не только секторов сферы производства, но и непроизводственных отраслей, таких как здравоохранение, наука, экология, оборона и др., а также основой развития всего общества на длительную перспективу. При этом только корректное управление СНО с прогнозированием его результатов на длительную перспективу позволяет достигнуть динамического баланса обучаемого и переобучаемого потока трудовых ресурсов с дополнительными потребностями народного хозяйства в нем.

Следует отметить, что при высоких темпах экономического развития не только заметно изменяются пропорции видов трудовых ресурсов, но и возрастает необходимость увеличения расходов на переподготовку трудовых ресурсов по сравнению с их первичным обучением.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 |