Имя материала: Мировая экономика

Iv.1.3. япония - динамика экономического роста, проблемы и перспективы 

    

Япония в системе международного разделения труда, черты и особенности развития

 

Послевоенный рост экономики Японии вывел ее в число ведущих мировых держав. В современном экономическом мире роль Японии стабильно возрастает и она стала державой, которая может выдвинуть свои условия в рамках модернизации мирового рыночного хозяйства.

 

По темпам роста, особенностям хозяйственной структуры, форме организации менеджмента, бизнеса, роли государства в регулировании внутренней и внешней экономической политики, качеству и конкурентоспособности товарной продукции Япония занимает ведущие места среди высокоразвитых стран мира. Валовой внутренний продукт Японии составляет более 7,8\% общемирового и к 2000 г. достиг 4,6 трлн долл. (более 55\% от уровня США); размер ВВП на душу населения - 24 075 долл. В настоящее время на Японию приходится более 70\% совокупного объема восточно-азиатского региона.

 

В международном разделении труда японская экономика представляет собой супергигантскую перерабатывающую машину, в которую поступают привозимые из-за границы сырье и материалы, а на выходе получают готовую продукцию. Зависимость экономики Японии от импорта сырья заставляет японских менеджеров перестраивать структуру национального хозяйства, перемещая некоторые отрасли промышленности (с большими затратами сырья и сильно загрязняющие окружающую среду) в развивающиеся страны.

 

Экономическое развитие Японии в послевоенный период делится на ряд этапов:

 

I этап (1945-1960 гг.). Полная реконструкция экономики, господство США в мировой экономике. Среднегодовые темпы роста японской экономики в 50-е гг. составляли 9,2\%. Была характерна экстенсивная модель роста, основанная на комплексной переработке импортного сырья, далее все стадии производства и выпуск готовой продукции для экспорта в высокоразвитые страны.

 

В условиях отсутствия собственной научно-технической базы, Япония активно импортировала передовые технологии, далее совершенствуя и приспосабливая их к своим условиям производства. Государство занимало активные позиции, т. е. основные приоритеты промышленной политики, структурную и банковскую сферы контролировало государство.

 

Экстенсивной модели Японии были характерны очень высокие темпы роста (к 70-м гг. они достигли 14\%) в основном за счет бурного развития базовых отраслей экономики (металлургия, машиностроение, химическая промышленность) через модернизацию производства и интенсивное развитие инвестиционного процесса. К тому времени стали говорить о "японском экономическом чуде".

 

II этап (70-е гг.). В экономике Японии осуществлены серьезные структурные изменения, в результате которых к концу 70-х гг. Япония превратилась по экономической мощи во вторую после США державу мира. Это прежде всего:

 

- интенсификация производства через снижение энергоматериалоемкости. Полная зависимость от импорта топливных ресурсов и другого сырья не давала желаемых результатов;

 

- совершенствование отраслевой структуры через усиление наукоемких отраслей, электроники, телекоммуникации;

 

- развитие собственной сферы НИОКР с полным пакетом прикладных программ;

 

- изменение роли государства в сторону ослабления командных и усиления косвенных методов регулирования (инфляция, обеспечение стабильности национальной валюты, создание рыночных механизмов);

 

- изменения в области внешнеэкономической деятельности. Япония осуществляет крупномасштабные инвестиции за рубежом, что разгружает собственное производство от ориентации на экспорт.

 

III этап (80-е гг.). Высокая эффективность экономики на основе интенсивной модели развития, лидерство прикладных НИОКР, налоговая реформа.

 

Внешнеэкономическим успехам Японии способствовали такие факторы, как:

 

- повышение эффективности на основе широкого использования результатов НТП;

 

- государственное стимулирование концентрации и централизации производства;

 

- более высокие по сравнению с Западной Европой и США темпы накопления капитала;

 

- приспособляемость японского менеджмента к условиям сильной зависимости экономики страны от внешнеэкономических связей. Одно из таких направлений - ориентация ряда производств на дешевую рабочую силу. Японские предприниматели предусматривают размещение ряда смежных производств (например, изготовление автозапчастей и т. д.), ряда сырьевых отраслей в странах тихоокеан-ского региона, перевод некоторых предприятий в Великобританию, где заработная плата на 20\% ниже, чем на европейском конти-ненте;

 

- сравнительно низкие расходы на оборону и вооружение;

 

- государственная политика перераспределения национального дохода.

 

В результате этого за короткое время Японии удалось захватить рынки государств Юго-Восточной Азии, Новой Зеландии и Австралии.

 

Доля Японии в мировой торговле сильно возросла за послевоенный период: если в 1950 г. она составляла 1\%, то в начале 90-х гг. Япония вышла на третье место после США и Германии, и ее доля в мировом экспорте в 1992 г. составляла 9,2\% (340 млрд долл.) (США и Германии соответственно 12,1 и 447, 11,6 и 429) *1.

_____

*1 Деловой мир, 1993; 25 мая. С. 4.

 

Одним из важнейших факторов лидерства Японии в мире является доля ВВП на душу населения. За эти же годы реальный доход на душу населения повысился с 1230 до 23 970 долл., т. е. темпы роста доходов составили 7,7\% в год против 1,9\% *1 в США.

_____

*1 Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. - М.: ИНСАН. - 1994. - С. 46.

 

Причины таких непревзойденных успехов Японии неоднозначны. Помимо вышеуказанных факторов, группа экономистов выделяет ряд отличительных черт, создающих предпосылки для "японского экономического чуда". По сравнению с другими индустриально развитыми странами Япония:

 

- имеет низкую инфляцию и определенный экономический цикл;

 

- больше сберегает и больше инвестирует;

 

- предпочтение отдает малым фирмам;

 

- имеет нехарактерные для других стран обычаи и экономические традиции, в том числе традиции сотрудничества между управляющими и рабочими, "занятость на всю жизнь", корпоративные союзы между концернами и т. д. (крупные производственно-сбытовые объединения "Кейрецу");

 

- работа на дому - использование неполного рабочего дня;

 

- искусство своевременно приобретать апробированную передовую производственную технологию из других стран и умение приспосабливать ее к своей экономике;

 

- сетевая система организации производства.

 

Большое место в японской экономике занимают мелкие предприниматели. Так, в начале 80-х гг. в Японии было 9,5 млн деловых предприятий, имеющих менее 30 рабочих, из них 2,4 млн - это фермы, а 6 млн - не объединенные в корпорации деловые предприятия, не связанные с сельским хозяйством. В целом на этих предприятиях занято более половины рабочей силы. В промышленности около 50\% рабочей силы находится на предприятиях с численностью менее 50 рабочих. Такие пропорции характерны для Италии, в меньшей степени для США и Англии. Практически такие фирмы проявили большую живучесть и мобильность в разных экономических ситуациях. Хотя ежегодно терпели банкротство от 15 до 20 тыс. фирм, на их место приходили новые - в основном малые и средние фирмы и в еще большем числе.

 

Чтобы понять значение малых предприятий в Японии, сравним два индустриальных гиганта - японскую "Тойоту" и американский "Дженерал моторс". В начале 90-х гг. "Тойота" выпускала 4,5 млн легковых машин в год, имея 65 тыс. рабочих, а "Дженерал моторс" - около 8 млн автомашин при 750 тыс. рабочих, т. е. в среднем соответственно 70 и 11 автомашин на одного рабочего. Здесь большой интерес представляет характер организации производства двух гигантов: "Дженерал моторс" имел полный цикл производства легковых автомобилей и грузовиков, в то время как "Тойота" является дизайнером-сборщиком. Компания "Дженерал моторс" вложила большие средства в модернизацию производства, в новые технологии и в конце 80-х гг. производила самостоятельно примерно половину стоимости автомашины, а другую половину - поставщики, в то время как "Тойота" производила лишь 1/4 стоимости автомашины, а остальную - поставщики. Таким образом, "Тойота" в 2 раза больше зависит от поставщиков и субподрядчиков, чем ее соперник. В конце 80-х гг. их было 47 308, из которых 168 - субподрядчики "первого уровня", 5437 - "второго уровня" и 41 703 - "третьего уровня", т. е. поставщики от случая к случаю) *1. Вся эта огромная цепь связана взаимным обменом акций и соответствующей заинтересованностью. Такого плана межфирменные связи не единичны, а традиционны для японской экономики. Такая сетевая система используется японскими компаниями, обосновавшимися за границей, - в США, Великобритании, странах Юго-Восточной Азии.

_____

*1 Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. - М.: ИНСАН. - 1994. - С. 46.

 

Отдельные группы экономистов большую роль отводят государству, как движущей силе японской экономики. Государственное вмешательство во все времена в Японии было рациональным, а не жестко директивным. Правительственные планы никого не обязывали делать что-либо, они представляли многочисленные варианты промышленного будущего Японии, в том числе инвестиции в научные исследования, государственная поддержка перспективных технологий, помощь в обучении и территориальном перераспределении работников, т. е. политика правительства направлена в сторону поддержки известной триады: финансы - наука - технология. В 90-е гг. японские фирмы и банки переориентировали свою инвестиционную деятельность на страны азиатского региона, особенно на Китай. По данным экспортно-импортного банка Японии, из 338 японских компаний, владеющих за рубежом 5428 дочерними компаниями, только 65 концентрируют свою инвестиционную деятельность исключительно на США, остальные предпочитают вкладывать капитал в страны Азии. Особо привлекает японские фирмы своим географическим положением Китай. Вслед за ним стоят - Индонезия, Вьетнам, Таиланд, Малайзия, Сингапур. Японские фирмы стремятся перевести часть производства в эти страны с целью снижения себестоимости и повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции.

 

В 1992 г. японские фирмы, имеющие зарубежные филиалы, выпускали 15\% промышленной продукции, а в 1996 г. - 20\%. Рост инвестиций в зарубежные предприятия начался в 1995 г. Рассматриваются 150 инвестиционных проектов в Китае, 65 - в США, 18 - в Германии *1.

_____

*1 Тарушкин А.Б. Интеграция России в мировую экономическую систему. - СПб. - 1995. - С. 102.

 

Современная Япония, причины кризиса экономической модели. Проблемы и перспективы развития

 

Мировой циклический кризис сильно задел Японию в начале и середине 90-х гг. В конце 90-х гг. Япония находилась в режиме сильнейшего спада, т. е. в отличие от США, в Японии обозначилась неблагоприятная экономическая ситуация со всеми признаками затяжной рецессии. За 1998-1999 гг. ВВП снизился на 2,8\% и это оказалось наибольшим падением за весь послевоенный период. В то же время на 11,7\% сократились частные производственные капиталовложения.

 

Основные параметры макроэкономического развития Японии на фоне других экономических держав и крупных регионов можно проследить по табл. 20.

 

Таблица 20

    

Темпы роста мировой экономики

 

#G0Регион, страна

 

Доля в мировом 

Темпы прироста ВВП в постоянных ценах, \% к предыдущему году

 

 

ВВП,\%, 1999г.

В среднем за 1982- 1999 гг.

1997

 

1998

 

1999

 

2000

 

2001 (прогноз)

 

Мир в целом

 

 

100

 

 

3,3

 

 

4,1

 

 

2,5

 

 

3,3

 

 

4,2

 

 

3,9

 

развитые страны В том числе

 

53,9

 

2,9

 

3,3

 

2,4

 

3,1

 

3,6

 

3,0

 

США

 

21,9

 

3,2

 

4,2

 

4,3

 

4,2

 

4,4

 

3,0

 

Евросоюз

 

20,3

 

2,3

 

2,6

 

2,7

 

2,3

 

3,2

 

3,0

 

Япония

 

7,6

 

2,7

 

1,6

 

-2,17

 

0,3

 

0,9

 

1,8

 

НИС Азии

 

3,3

 

6,6

 

5,8

 

-2,3

 

7,7

 

6,6

 

6,1

 

Развивающиеся страны

 

36,8

 

4,9

 

5,8

 

3,2

 

3,8

 

5,4

 

5,3

 

Страны с переходной экономикой

 

5,8

 

-0,9

 

1,7

 

-0,7

 

2,4

 

2,6

 

3,0

 

 

Источник. International Monetary Fund World Economic Outlook, May, 2000. P. 99, 113-114.

 

По мнению западных экономистов-экспертов после ряда десяти-летий интенсивного развития Японии, ее экономическая модель сильно пошатнулась еще в 1992-1993 гг. За один только 1992 г. промышленное производство сократилось более чем на 8\%. Более сильный спад был лишь в середине 70-х гг., что было связано с резким повышением мировых цен на нефть. А Япония больше, чем любая промышленная страна, зависит от импортной нефти и энергопродуктов. Правительство Японии было вынуждено в конце августа 1992 г. принять самую крупную программу чрезвычайных экономических мер в истории страны. Экономический рост в 1993 г. даже с принятием программы чрезвычайных мер составил менее 2,1\%. Это для Японии серьезная экономическая проблема, если иметь в виду, что за последние десятилетия показатели роста ВНП не опускались ниже 5\% в год.

 

На фоне относительно благополучного развития других ведущих стран мира достаточно скромно выглядит Япония и в 2000 г.

 

Рекордно высока безработица в Японии. По официальным данным она составляла 3,2\% (1996 г.), хотя показатели безработицы по США примерно такие же, а по неофициальным данным 8-9\%. Уровень безработицы в 2000 г. достиг 4,7\% - это самый высокий показатель после 1953 г. Численность полностью безработных составляет 3,2 млн чел. *1, почти половина из них - молодые люди не старше 34 лет. Реальная заработная плата снизилась на 2\%, соответственно на 2,2\% уменьшился объем потребительского спроса (особенно на товары длительного потребления: жилье, автомобили и т. д.).

_____

Леонтьева Е. Япония: Трудный год // МЭ и МО. - 1999. - N 8. - С. 96.

 

Падение промышленного производства на 6,9\% было наибольшим после нефтяного кризиса 1974 г. На 8,2\% снизилась загрузка производственных мощностей, что ведет к снижению инвестиционного спроса, сокращению объемов кредитования и ухудшению финансового состояния предприятий.

 

По данным Банка Японии, крупные корпорации планируют дальнейшее сокращение капиталовложений (на 9,4\%), а в обрабатывающей промышленности еще больше - на 12,1\% *1. Инвестиции растут только в информационные системы - примерно 15-20\% всех капиталовложений.

_____

*1 Леонтьева Е. Япония: Преодаление кризиса // МЭ и МО. - 2000. - N 8. C. 108.

 

Причина нынешних трудностей, по мнению экономистов, во многом определяется перенакоплением (особенно в форме производственных мощностей) капитала еще в конце 80-х гг.

 

Депрессивное состояние экономики Японии не оказывает существенного воздействия на мировую конъюнктуру, поскольку страна остается все еще достаточно закрытой: только 10\% ее внутреннего спроса покрывается импортом против 20\% в США. Несмотря на депрессию, повышение курса иены (достигшее в первом квартале 1995 г. максимальных за весь послевоенный период значений - около 80 иен за 1 долл.) стимулировало значительное на 8,3\% в 1994 г. и на 10,8\% в 1995 г. увеличение реального импорта. Серьезный удар по экспорту нанесло укрепление иены по отношению к доллару в 2000 г. (102,6 иен за 1 долл. против 120,9 в 1999 г.). Из-за этого стоимость экспорта (в ценах) сократилась за год на 6,1\%, в том числе в США на 10\%.

 

Снижение экспортных параметров связано и с переносом значительных производственных мощностей японских фирм в страны сбыта товаров (европейские страны, США, государства Юго-Восточной Азии). Такие тенденции могут иметь опасные последствия для японской экономической модели, где рост объемов экспорта является одним из приоритетных направлений.

 

Аналитики свидетельствуют, что это выраженные признаки наиболее глубокого структурного кризиса за всю послевоенную историю Японии и увязывают их с такими механизмами, которые ранее позволяли Японии демонстрировать "экономическое чудо": обозначился демонтаж устоявшихся механизмов протекционистского характера (тайные и открытые барьеры, не дающие доступ в страну зарубежных предпринимателей, всестороннее вмешательство государства в сферы хозяйственной деятельности и т. д.).

 

На этом фоне крупные производственные компании отказываются от так называемой "системы пожизненного найма" - формы негласного контракта, дающего работникам гарантию рабочих мест, оплаты по стажу и крупного выходного пособия при увольнении на пенсию. По данным Управления экономического планирования, число компаний, приверженных данной системе, снизилось с 27,1\% в 1990 г. до 9,9\% в 1999 г.

 

Если стагнация в промышленном секторе Японии не представляет собой угрозы для мировой экономики, то существующие проблемы ее банковской системы могут оказать на нее более серьезное влияние. По последнему рейтингу 9 из 10 крупнейших по активам банков мира - японские. Размер японских финансовых институтов таков, что банкротство одного из них может дестабилизировать всю мировую финансовую систему. В течение нескольких десятилетий в Японии не было отмечено ни одного банкротства финансового института, а в 1995 г. их произошло сразу пять - жертвами банкротств стали четыре кредитных союза и один региональный банк. В конце 1995 г. Комитетом по стабилизации финансовой системы принята большая программа, где в случае крайней необходимости обещана широкая государственная поддержка при угрозе банкротства всей банковской системы.

 

По прогнозам аналитиков определенную напряженность составит в перспективе демографическая ситуация в стране. Здесь самая большая продолжительность жизни - в среднем в стране от 75 лет для мужчин и до 80 лет - для женщин. Это большое достижение в истории цивилизации, ведущее, однако, к огромному увеличению численности старых людей. К концу столетия доля населения старше 65 лет будет равна 16\% (для сравнения в США - 13\%), к 2025 г. соответственно 24 и 20\%, что может создать определенные сложности для государственной пенсионной системы, государственной системы страхования здоровья. Уже становятся заметными черты деградации традиционной системы заботы о стариках и больших семьях.

 

Одним из уникальных факторов динамичного развития страны является конституционное ограничение расходов на оборону. За послевоенный период оборонные расходы Японии не превышали 1\% ВНП.

 

Новое правительство, пришедшее в июле 1998 г., резко изменило приоритеты антикризисной программы. Вместо структурной перестройки, предложенной прежним правительством, новое предусматривает начиная с 1999 г. (январь) внести коррективы в налоговую систему, т. е. сократить налоги на общую сумму в 6 трлн иен (из них 4 трлн - на списание подоходного налога, уплачиваемого гражданами, с целью поднятия потребительского спроса). Ставку налога на корпоративные прибыли предполагается снизить с 34,5 до 30\% (национальную) и с 11 до 9,6\% (местную). Это значит, что национальная ставка в 30\% станет самой низкой среди развитых стран. Максимальная ставка подоходного налога снизится с 50 до 37\%, на жителей - с 15 до 13\%.

 

Программа включает такие "пионерные" проекты, как превращение Японии в передовое "электронное" государство, развитие транспортных систем больших городских агломераций, перевод социальной инфраструктуры на качественно новую ступень: телекоммуникация, наука и технология, окружающая среда, социальное обеспечение, конкуренция; сельские регионы и крупные городские агломерации, формирование системы устойчивой занятости, основанной на передовых технологиях.

 

С целью оживления промышленности необходимо внедрение новых технологий, в том числе и информационных, а также поддержка венчурных предприятий - небольших предприятий, фирм, занимающиехся прикладными научными разработками, внедрением технологических нововведений).

 

Надо сказать, что преимущества японских компаний проявляются и в глобальной стратегии научно-технического развития, которая сопровождает производственную и сбытовую глобализацию. Исследовательские лаборатории Японии, расположенные в странах Европы, Азии и США, решают две задачи:

 

- адаптация экспортной продукции к иностранным рынкам, разработка для них новых продуктов, технологическая поддержка зарубежных предприятий;

 

- обеспечение доступа к передовой зарубежной научно-технической информации, использование квалифицированных научно-инженерных кадров.

 

В ближайшей перспективе по наукоемкости экономики (доля затрат на НИОКР в ВВП) согласно прогнозам, на первое место может выйти Япония, которая уже сейчас опережает США по доле гражданских затрат на НИОКР в ВВП (2,7\% против 2\% в США).

 

Для оживления и стимулирования потребительского спроса правительство Японии использует такие нетрадиционные меры, как продажа семьям с низким уровнем доходов льготных купонов на покупку товаров в магазинах. Уже введены купоны на сумму в 20 тыс. иен, срок действия которых составляет полгода - на них можно купить товары со скидкой от 10 до 20\%.

 

Программа предусматривает необходимость оживления конъюнктуры в Японии для всего мира и особенно стран Юго-Восточной Азии. В связи с валютным кризисом реализуется поддержка азиатских стран через кредитование азиатских филиалов японских компаний путем увеличения кредитов и предоставления специальных исковых займов. Новым правительством поддерживается традиционная для Японии система "административно-правовой защиты потребителя". Для этого, с одной стороны, создавалась целая система государственных учреждений, которая координировала и контролировала применение юридических норм, улаживание возникающих споров, проведение просветительской работы среди потребителей.

 

С другой стороны, разрабатывались многочисленные законодательные нормы в рамках закона "Об охране интересов потребителей", по которому государство должно решать конкретные задачи улучшения жизни потребителей. Этот закон включал ряд конкретных подзаконных актов в защиту интересов потребителей: во-первых - предотвращение физического и материального ущерба потребителей; во-вторых - определение принципов метрологических характеристик товаров и услуг; в-третьих - обеспечение соответствия потребительских товаров утвержденным в стране качественным стандартам; в-четвертых - препятствия ограничению конкуренции; в-пятых - установление условий заключения и расторжения соглашений между продавцами и покупателями; в-шестых - определение целей и методов повышения уровня осведомленности потребителей об их правах и обязанностях, в отношениях с производителями и сбытчиками; в-седьмых - утверждает процедуру регулирования жалоб потребителей. Все это многократно повысило ответственность субъектов предложения товаров и услуг, заставило их сосредоточить силы и средства на поддержание качества продукции и обслуживание клиентуры. В этой связи углубились (расширились) стремления японского делового мира по изучению и применению зарубежного (особенно американского) опыта маркетинга и использования фирмами маркетинговой технологии.

 

Как отмечалось выше, наблюдается развал устоявшейся системы "пожизненного найма", оплаты по старшинству, дискриминация в оплате мужского и женского труда и т. д. Все это, к сожалению, имеет место и усиливает массовые увольнения с производства, задевая преимущественно интересы старшего поколения. В этой связи местные общественные организации - уполномоченные по вопросам благосостояния (их в Японии более 200 тыс.) - предлагают родственникам семей (попавших в трудное экономическое положение) оказать посильную помощь. Например, чтобы работающие дети оказывали необходимую помощь и поддержку пожилым родителям. При отсутствии готовности к такому шагу не исключено информирование нанимателя о неблаговидном поведении подчиненного (ситуация, конечно, неоднозначная, с учетом принципа неприкосновенности частной жизни).

 

Реализация программы превращения Японии в "мировую державу" по набору жизненных стандартов имеет достаточно позитивные шансы. Одним из внушительных результатов послевоенного периода является удельный вес официально считающихся бедными. Если в США и странах ЕС этот показатель достигает около 15\% от общей численности населения, то в Японии он колеблется около 1\%-ной отметки. Число бездомных в Токио составляет 3-4 тыс. чел. против 50 тыс. в Нью-Йорке. В итоге все это способствовало значительному укреплению социально-политической стабильности страны.

 

Большие усилия прилагает Япония для поддержки жертв нищеты за рубежами страны. Это осуществляется в рамках программы "Официальной помощи развитию" (ОПР). Здесь имеется в виду помощь официальным учреждениям со стороны страны-фонда (Япония); основная цель - обеспечение экономического прогресса и рост благосостояния населения (стран-реципиентов); условия предоставления помощи самые мягкие. Помощь осуществляется в форме поставок товаров, преимущественная ориентация - страны АТР - чисто геополитическая, где достаточно много стран, страдающих от нищеты; сфера ориентации - экономическая инфраструктура (транспорт, связь, энергетика и т. д.), которая в отсталых странах находится в катастрофическом состоянии.

 

Однако есть реальные опасения, что правители многих стран по-другому распоряжались и продолжают распоряжаться средствами, поступающими извне и предназначенными для облегчения условий существования своих граждан через создание рабочих мест, формирование основ социальной инфраструктуры, прямые субсидии нуждающимся семьям и т. д. Свидетельством тому явились недавние события в Южной Азии - ядерные испытания Индии и Пакистана, где достаточно высока доля ужасающей нищеты населения.

 

Перспективы развития Японии достаточно оптимистические, если еще иметь в виду стремление японцев усилить свои экономические и политические позиции в азиатско-тихоокеанском регионе, который будет доминировать в ХХI в.

 

По прогнозам аналитиков перспективы экономического развития трех великих держав (регионов) мира - США, Западной Европы, Японии носят оптимистический характер. Важнейшие макроэкономические параметры трех "центров Земли" можно проследить по данным табл. 21 и 22, где приведены реальные объемы ВВП, удельный вес стран и регионов и реальный ВВП на душу населения до 2000 г. *1

_____

*1 Малышев В., Ларин А. Россия и мир: тренды экономического роста // Вопросы экономики. - 1997. - N 4. - С. 84-98.

 

Таблица 21

    

Удельный вес отдельных регионов и стран в мировом реальном ВВП за период 1990-2000 г.

 

#G0Год

 

Страны ОЭСР

В том числе

 

Страны ЕС

В том числе

 

Мир в целом

 

 

США

Япония

Канада

 

Германия

Франция

Великобритания

Италия

 

 

1990

 

 

54,80

 

 

20,20

 

 

8,13

 

 

1,87

 

 

21,02

 

 

4,96

 

 

3,68

 

 

3,35

 

 

3,40

 

 

100,0

 

1991

 

54,00

 

19,82

 

8,37

 

1,81

 

21,06

 

4,97

 

3,66

 

3,24

 

3,50

 

100,0

 

1992

 

52,10

 

19,25

 

8,04

 

1,73

 

20,20

 

4,82

 

3,48

 

3,06

 

3,25

 

100,0

 

1993

 

53,08

 

20,00

 

8,08

 

1,78

 

20,25

 

4,80

 

3,45

 

3,15

 

3,25

 

100,0

 

1994

 

52,31

 

20,08

 

’7,84

 

1,80

 

20,05

 

4,76

 

3,41

 

3,15

 

3,21

 

100,0

 

1995

 

52,31