Имя материала: Мировая экономика

Автор: Е. В. Сарафанова

10.3. внешнеэкономические связи японии

В Японии основу внешней торговли составляет продукция обрабатывающей промышленности. Регулирование внешнеэкономической деятельности осуществляется Министерством внешней торговли и промышленности, главными функциями которого являются поддержание объемов закупок сырьевых и топливных ресурсов; содействие структурной перестройке промышленных отраслей и их рациональному размещению; помощь малому и среднему предпринимательству; защита прав интеллектуальной собственности. Министерство готовит аналитические, статистические и прогнозные материалы для определения главных направлений развития внешнеэкономических связей Японии.

За весь послевоенный период физический объем экспорта Японии увеличился в 70 раз. В основе успеха лежит конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого качества, новейших технологий, кадровой политики и авторитета фирм. Один из методов конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена моделей товаров.

В 2005 г. Япония находилась на четвертом месте после Германии, США и Китая по величине экспорта. Однако она занимает 1-е место в мире по производству многих видов продукции машиностроения — станков с ЧПУ, судов, бытовой электроники, электронных компонентов и промышленных роботов, 2-е место по объему выпуска химической продукции и производству автомобилей (примерно 10 млн шт. в год). Объем внешней торговли примерно равен 10\% мирового товарооборота. В 2005 г. экспорт Японии составил 550,5 млрд долл. Объем импорта — 451,1 млрд долл. Сальдо торгового баланса — положительное. Экспорт превышает импорт примерно на 100 млрд долл. На долю Японии приходится от 20\% до 40\% мирового рынка автомобилей, видеотехники, магнитофонов, обрабатывающих станков и др.

В структуре экспорта Японии в 2004 г. на продукцию общего машиностроения приходилось 45,7\%, автомобилестроения — 15,4\%, приборостроения — 4,6\%, сталь — 2,6\%. Главными импортерами японских товаров остаются США (30,5\%), страны НИС (24\%), страны АСЕАН (17\%), страны ЕС (16\%), ОПЕК (4\%), страны СНГ и ЦВЕ (0,6\%). В импорте Японии преимущественную роль играет продукция машиностроения (22,8\%), промышленное сырье и топливо (13,9\%), продовольствие (6,9\%), одежда (5,2\%).

Япония занимает ведущее место в мире по экспорту прямых капиталовложений. Восемь японских компаний по объему заграничных активов входят в число 50 крупнейших инвесторов мира («Хитачи», «Тойота», «Сони» и другие). Основные капиталовложения сосредоточены в кредитной сфере (42,4\%), торговле (11,3\%), недвижимости (11,1\%). Рынком приложения капитала Японии являются страны АТР, Западной Европы и США.

Близость культуры, языка, традиций, углубление процессов глобализации и геополитические изменения в мире делают экономические связи Японии со странами АТР наиболее эффективными. На них приходится более 50\% японского экспорта товаров и более 30\% инвестиций.

Специфической чертой японской экономической политики в отношении развивающихся стран является предварительное изучение особенностей их внутреннего рынка, определение свободных ниш в нем, чтобы затем предложить государствам такие товары, услуги, технологии и кредиты, которые заполнили бы эти пустующие ниши, в максимальной степени были бы эффективны и полезны для партнера. ,•

Отношения со странами Центральной и Восточной Европы (Чехия, Венгрия) японская сторона строит исходя из относительно высокого уровня их развития. В отношении же государств СНГ, Китая и стран Азии японские фирмы учитывают неразвитость инфраструктуры, уязвимость кооперационных поставок, а также дефицит энергии и сырья в некоторых из них.

Российско-японские отношения определяются следующими • факторами:

в Японии не меняется традиционное восприятие России как европейского, а не азиатского государства. Поэтому Россия остается за пределами азиатской политики Японии. Проекты и программы, которые Япония разрабатывает или собирается реализовать в рамках, рассчитанных на Азию, часто не касаются сотрудничества с Россией. Однако в настоящее время Япония проявляет активный интерес к реализации проектов по освоению и разработке месторождений полезных ископаемых в Восточной и Западной Сибири, нефтяных месторождений и использованию морересурсов;

нерешенным остается территориальный вопрос по островам Курильской гряды. Однако политические противоречия отходят на второй план по сравнению с экономическими перспективами сотрудничества с Россией. Между Россией и Японией ведутся переговоры об экономических связях в различных отраслях, в том числе о разработке трех крупных проектов — добыча нефти на шельфе Сахалина, освоение лесных ресурсов Сибири, прокладка линии связи между Москвой и Хабаровском. Япония дала согласие на присоединение России к ВТО на саммите АТЭС в 2004 г.

Объем торговли между Россией и Японией в 2004 г. достиг 8,8 млрд долл. (в 2002 г. — 3,3 млрд долл.). Удельный вес России в торговом обороте Японии 0,8—0,9\%, а Японии в торговом обороте России — 3\%. Столь низкий объем внешнеторгового оборота между Россией и Японией не соответствует статусу стран-соседей. Для сравнения: товарооборот Японии и Китая 133 млрд долл., Южной Кореи и Японии — 60 млрд долл. Потенциал российско-японского сотрудничества в области внешней торговли эксперты оценивают в 100 млрд долл. Товарная структура российского экспорта в Японию на 37\% состоит из поставок цветных и драгоценных металлов, 27\% — морепродуктов, 11\% — лесоматериалов, угля — 13\%, нефти и нефтепродуктов — 20\%. Япония экспортирует в Россию транспортные средства, дорожно-строительную технику, металлообрабатывающее оборудование, электробытовые товары и средства связи. В 2004 г. были улучшены условия внешнеторгового страхования, в результате чего российские банк и компании получили от японских банков кредиты на закупку японской техники и телекоммуникационного оборудования на сумму свыше 80 млн долл.

Японские капиталовложения в Россию не превышают 1,3\% общей величины ПИИ в России, что не соответствует экономическому потенциалу обеих стран. По данным Росстата, общий объем накопленных в России японских инвестиций на начало 2005 г. оценивался в 727, 1 млн долл., в том числе прямых — 139,8 млн долл. Доля России в японском экспорте ПИИ составляет 0,1\%.

Для решения инвестиционного вакуума в апреле 2005 г. была создана Российско-японская организация содействия торговле и инвестициям (РЯОСТИ). Реализуются новые инвестиционные проекты в сфере машиностроения (строительство автомобильного завода «Тойота» в Санкт-Петербурге, угольной промышленности и атомной энергетики (проект ИТЭ). В сентябре 2005 г. «Газпром» заключил соглашение с «Mitsui О. S.K. Lines» и «Itochu Corporation* о сотрудничестве в транспортировке 15 млн т сжиженного природного газа (СПГ) со Штокмановского месторождения в США, что эквивалентно 10\% мировой торговли СПГ. Японские корпорации должны будут построить для российской стороны порядка десяти газоналивных танкеров. Планируется участие японской компании Itochu в поставках глубоководных труб для строительства морского участка северо-европейского газопровода.

Деловая этика японских бизнесменов существенно отличается от правил и норм делового мира Запада.

1. Японцы предпочитают личные контакты, но не прямые, а через посредника. Это должен быть хорошо известный обеим сторонам японский бизнесмен либо хорошо зарекомендовавший себя отечественный предприниматель. При этом посредник должен быть вознагражден. Знакомство с представителем японского бизнеса начинается с обязательного обмена визитными карточками.

Японцы придают большое значение тому, чтобы общение велось между людьми, занимающими равное положение в деловом мире и обществе.

При встречах с руководством фирмы и переговорах необходимо быть пунктуальными: японцы болезненно переносят опоздания, они очень внимательные собеседники.

При встрече с японцами следует избегать рукопожатия: они предпочитают поклон. В отношениях с партнерами стараются сохранить гармонию и избегают конфликтных ситуаций.

При кадровых изменениях в японских фирмах всем, имеющим с ними контакты, посылаются уведомления об этом. Нередко бизнесмен, переходящий на другую работу, лично знакомит своих бывших партнеров с новым сотрудником, назначенным на его пост.

Необходимо быть максимально вежливыми с японцами, не терять самообладания и не давить на партнера.

Желательно хоть немного говорить по-японски.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |