Имя материала: Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена

Автор: Авдеев С.В.

8.8. финансовый план

Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В данном разделе необходимо разработать совокупность следующих планово-отчетных документов:

оперативный план (отчет);

план (отчет) доходов и расходов;

план (отчет) движения денежных средств;

балансовый отчет (план).

Оперативный план (отчет) отражает за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по

 

каждому товару и рынку. Разработкой этого документа занимается маркетинговая служба.

План (отчет) о доходах и расходах по производству товаров показывает, получит ли организация прибыль от реализации каждого из товаров. Этот документ разрабатывается экономической службой организации по каждому виду товаров.

План (отчет) о движении денежных средств демонстрирует процесс поступлений и расходования финансовых средств в процессе деятельности организации. Его разработкой, как правило, занимается финансовый отдел.

Балансовый отчет подводит итоги экономической и финансовой деятельности организации за отчетный период. Он обычно разрабатывается бухгалтерией.

В указанных планово-отчетных документах отражаются планируемые и фактические величины показателей за отчетный период. Продолжительность планово-отчетных периодов в зависимости от конкретных условий может изменяться в пределах: месяц, квартал, полгода, год.

Заключительным документом является балансовый отчет. Он содержит полный перечень активов фирмы и пассивов. Этот документ показывает чистую стоимость и ликвидность организации. Кредиторы, как правило, запрашивают балансовый отчет. Последний также необходим при подаче налоговой декларации.

Выводы

Бизнес-план характеризует процесс функционирования фирмы, показывает, что должен сделать руководитель для эффективной работы организации. Грамотно разработанный бизнес-план помогает организации расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Организационный план характеризует уровень управления организацией, квалификацию и опыт работы самого предпринимателя и его сотрудников.

В финансовом плане отражается финансовое обеспечение деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В этом разделе происходит подготовка следующих планово-отчетных документов: оперативного плана, отчета доходов и расходов, плана (отчет) движения денежных средств и балансового отчета.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 |