Имя материала: Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена

Автор: Авдеев С.В.

11.5. управление предпринимательскими рисками

Любая предпринимательская фирма имеет собственный вид деятельности, так или иначе связанный с риском. На основании этой деятельности фирма определяет риски, которым может быть подвержена, решает, какой уровень риска для нее наиболее приемлем, и ищет наиболее подходящие способы для избежания нежелательных рисков. Такие действия носят название системы управления риском.

Управление рисками — специфическая область деятельности, требующая знаний в области менеджмента, страхового дела, анализа хозяйственной деятельности фирмы, математических методов оптимизации экономических задач и других знаний. Действия предпринимателя в этой области направлены на защиту своей организации от действия рисков, угрожающих ее прибыльности, и способствуют решению основной задачи предпринимателей, которая заключается в том, чтобы в зависимости от конкретной ситуации выбрать из возможных проектов оптимальный. При этом важно учесть одну особенность: чем прибыльнее проект, тем выше степень риска для организации.

Действия предпринимателя по управлению рисками именуются политикой риска. Под политикой риска понимается совокупность различных мероприятий с целью снижения вероятности принятия ошибочных решений и сокращения возможных негативных последствий этих решений.

В процессе управления риском для предпринимателя важно определить, вступать или не вступать в ситуацию риска. Как правило, предприниматель принимает решение в зависимости от своих индивидуальных склонностей к предполагаемым доходам, а, соответственно, и к риску. Оценивая риск, который в состоянии принять на себя организация, предприниматель прежде всего исходит из профиля ее деятельности, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремится учесть отношение к риску партнеров по бизнесу. Возможная степень риска определяется с учетом таких характеристик, как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности и др. Следует отметить, что чем большим капиталом обладает предприятие, тем оно менее чувствительно к риску. Комплексный подход к управлению рисковой ситуацией позволит предпринимателю более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать результаты работы организации.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 |