Имя материала: Теория экономической организации

Автор: Акулов В. Б.

1. теория организации как наука

 

Четыре основных вопроса, на которые должна ответить теория организации. Определение размеров и границ организации. Способ упорядочивания элементов организации. Элементарная единица («атом») организации. Способ адаптации организаций к изменениям. Концепции теории организации. Неоклассический подход к теории организации, ограниченность ресурсов, рациональное поведение экономических субъектов, бесплатность рыночных трансакций. Подход к теории организации на основе трансакционных издержек, ограниченная рациональность поведения экономических субъектов, возможность оппортунизма, трансакционные издержки. Современный подход к теории организации (основные положения).

 

Окружающий нас мир многогранен. Это не может не создавать серьезных проблем с его описанием. Выявление основных причинно-следственных связей, существующих в нем, требует значительных материальных и интеллектуальных усилий. Науке здесь принадлежит роль пионера, первопроходца. Практический опыт не дает возможности заглянуть глубоко в процессы, которые происходят вокруг нас в физической, химической, биологической, общественной и многих других формах. Только наука с ее аппаратом научных абстракций, гипотез, теорем в состоянии описать причинно-следственные связи, которые не видны «невооруженному глазу».

Любая наука имеет свой предмет исследования и определяет рамки (границы), в которых анализируются ее объекты. Теория организации не является исключением. Объект ее изучения — организация. Как уже было сказано выше (во введении), нас в дальнейшем будет интересовать экономическая организация, возникающая в ходе хозяйственной деятельности человека в процессе его взаимодействия с природной материей по поводу превращения (трансформации) ее в элементы жизнедеятельности.

Определение организации и уточнение предмета анализа данной работы позволяют установить основные вопросы, которые должна решать теория организации как наука применительно к организациям экономическим. Здесь у нас, конечно же, имеет место соотношение целого (теория организации) и части (теория организации применительно к организациям экономическим).

По нашему мнению, таких вопросов существует четыре: 1) определение размеров и границ организации, 2) определение способа упорядочивания элементов организации, 3) определение элементарной единицы («атома») организации, 4) определение способа адаптации организации к изменениям.

Остановимся подробнее на этих четырех вопросах теории организации. Начнем с проблемы определения размеров и границ организации. Применительно к организациям экономическим (предприятиям, фирмам, корпорациям и проч.) данная проблема сводится к определению размеров производства и сбыта продукции. Это обуславливается тем, что любой капитал в организованной форме последовательно проходит или три известные стадии движения, если он связан с производством, или две, если этот капитал оперирует только в сфере обращения, или одну, если это денежный капитал, предоставляемый в ссуду.

Схематично это выглядит следующим образом:

Д — Т (с. п., р. с.) ... П ... Т' — Д' ,

где первая фаза связана с приобретением необходимых факторов производства (средств производства и рабочей силы), вторая фаза — непосредственно производство, где происходит возрастание стоимости, третья — реализация товара.

Д — т — Д' ,

где первая фаза связана с приобретением у производителей товаров оптом торговым капиталистом, а вторая — с его реализацией непосредственным потребителям.

Д — Д' ,

где денежный капитал предоставляет деньги в ссуду другому экономическому субъекту. Здесь отсутствует объем производства как таковой, но имеется параметр, очень близкий к нему. Это — общая величина денег, отдаваемая в ссуду.

Общий алгоритм решения подобного рода задачи для всех организованных форм капитала сводится к определению соотношения результата деятельности и затрат, с ней связанных. Размер и границы организации будут связаны с максимизацией превышения результата над затратами (максимизацией прибыли от деятельности).

В экономической теории существуют два подхода к решению данной проблемы (один исторически предшествует другому). Первый — на основе неоклассических постулатов (подробнее см. 4.2), когда задача определения размеров и границ фирмы связана с использованием аппарата производственной функции. В наиболее простой интерпретации это такой объем производства, когда прибыль, получаемая фирмой, является максимальной и определяется при условии равенства предельных издержек и предельного дохода. Это означает, что фирма оптимальным способом использует имеющиеся у нее ресурсы при условии бесплатности рыночных трансакций.

Второй подход дает возможность определить искомый объем производства с учетом трансакционных издержек (подробнее о данных издержках см. 4.3) при небесплатности рыночных сделок (трансакций). Здесь аппарат производственной функции заменяется сопоставлением специфических издержек, которыми являются отмеченные выше тртсакционные издержки. Их учет позволяет определиться с включением (исключением) в состав организации (фирмы, предприятия) той или иной конкретной деятельности, например, собственного производства комплектующих или их закупки, собственной сбытовой сети или работы с оптовым торговцем и проч.

Для организованного капитала, занятого профессионально сбытом продукции, доведением ее до конечного потребителя (торговая фирма, торговое предприятие), оба отмеченных подхода также правильны. В первом случае объем сбыта, при котором получается максимальная торговая прибыль, соответствует ситуации, когда предельные торговые издержки равны предельному торговому доходу (при условии бесплатности рыночных трансакций). Во втором случае такой объем сбыта определяется посредством соотношения трансакционных издержек, когда торговец может установить, сбыт какой продукции и в каком объеме следует сделать частью структуры собственной организации, а какой — исключить.

Для денежного капиталиста решение проблемы размеров и границ организации также лежит в русле двух отмеченных выше подходов, так как при рассмотрении данного вопроса денежный капиталист, как и всякий другой, соотносит результат и затраты, при необходимости превышения первого над вторым.

В рамках первого (неоклассического) подхода определяется величина денег, которые могут быть отданы в ссуду для получения максимума прибыли. При этом происходит соотнесение предельных издержек, связанных с выдачей денег в ссуду, с предельным доходом, который можно получить, предоставляя данные деньги в ссуду (задача оптимизации распределения ресурсов предприятия решается при помощи аппарата, близкого к аппарату производственной функции, при условии бесплатности рыночных трансакций).

Второй подход (на основе трансакционных издержек) также дает возможность решения задачи определения границ и размеров организации. Денежный капиталист при условии небесплатности рыночных трансакций определяет, какой вид деятельности сделать частью структуры организации, а какой — исключить.

Следующая задача теории организации — определение способа упорядочивания элементов организации. Как нам представляется, это возможно только при помощи исследования внутренней структуры организации. В результате его проведения обозначились три различных подхода к решению отмеченной проблемы.

Первый связан с выделением линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной структур организации (подробнее см. 4.6). В работе подробно будут сопоставлены линейно-функциональная и дивизиональная структуры фирмы. Это связано прежде всего с тем, что данные структуры наиболее широко используются на современных предприятиях (в фирмах).

При всей своей распространенности данный подход страдает односторонностью и не учитывает важнейшие для менеджмента отношения: собственности, контроля и управления. Это противоречие снимается при рассмотрении другой классификации внутрифирменного упорядочивания элементов, делящей структуру организации на унитарную (У), холдинговую (Х) и малтидивизио-нальную (М) структуры (подробнее см. 4.7).

Самостоятельное значение имеет третий подход к решению проблемы определения способа упорядочивания элементов организации — сетизация, отказ от вертикальных структур организации, переход к плоским структурам (подробнее см. 6.3).

Третий вопрос, который должна решать теория организации, — это определение элементарной единицы («атома») организации.

В экономических организациях (фирмах, предприятиях) выделяют два вида таких структурных единиц. Первый — технологическая единица на основе разделения труда на некоторые элементарные составляющие с закреплением трудовых заданий за определенными работниками (или группами работников) (подробнее см. 5.1). При этом возникают хорошо известные структурные единицы в виде отделов, служб, цехов, участков и т. д. Для их успешного функционирования особенно необходимой становится координация деятельности, которая даже может выделиться в специальную функцию менеджмента.

Второй вид структурной единицы организации — это бизнес-процесс, представляющий собой экономическую единицу, когда бизнес компании делится на некоторые составляющие, имеющие своего конечного потребителя как внутри фирмы, так и вовне. В результате появляются новые структурные единицы — процессные (процессные команды, группы и проч.) (подробнее см. 5.2).

Последним (четвертым) вопросом, решаемым теорией организации, является определение способа адаптации организаций к изменениям прежде всего внешней среды.

Здесь выделяют два момента, имеющих не только содержательную, но и историческую стороны. До недавнего времени одним из незыблемых постулатов теории организации и менеджмента был постулат о жесткости структуры организации. В результате изменений во внешней среде организации (фирмы, предприятия) происходило изменение только функций и зон ответственности подразделений компаний. Незыблемость внутрифирменной структуры в рамках какого-то временного интервала сочеталась с известной гибкостью внутреннего содержания структурных подразделений.

В настоящее время в этом вопросе происходит кардинальное переосмысление самого постулата жесткости. На смену жестким структурам приходят гибкие. При изменении параметров внешней среды фирма изменяет саму структуру компании. Элементом приспособления к изменениям становится не внутреннее содержание жестких структур подразделений, а сами подразделения.

Четыре основных вопроса теории организации решаются, как мы увидели выше, по-разному. Это и дает нам основание утверждать, что существуют, по крайней мере, несколько подходов к теории организации (экономической). В рамках данной работы автором будут выделяться три таких подхода: неоклассический, на основе трансакционных издержек и современный. Они соответствуют разным этапам развития экономической системы, поэтому справедливо говорить и об истории теории организации (подробнее см. Приложение к 1-й части).

Неоклассический подход к теории организации базируется на нескольких фундаментальных положениях. К ним следует отнести: 1) ограниченность ресурсов, 2) рациональное поведение экономических субъектов и 3) бесплатность рыночных трансакций.

Первое положение не нуждается в тециальных комментариях, так как ограниченность ресурсов — важнейшее условие существования самой экономической системы (принцип ограниченности ресурсов экономического субъекта и безграничности его потребностей).

Следующее положение уходит корнями к работам А. Смита. Именно ему и принадлежит термин «экономический человек». Данный субъект не может поступать иначе, как стремиться максимизировать свою выгоду. Это в конечном итоге делает его поведение рациональным. В рамках курса микроэкономики рассматривается рациональное поведение и производителя (фирма), и потребителя. Каждый из них стремится максимизировать свой чистый доход (доход за вычетом издержек). В результате фирма максимизирует прибыль (разность между выручкой (валовым доходом) и общими издержками), а потребитель максимизирует предельную (дополнительную) полезность при данном уровне дохода, сопоставляя свой валовой доход (общую полезность, получаемую от использования блага) с реальными денежными затратами на приобретение данного блага.

Последнее положение — бесплатность рыночных трансакций — также легко доказывается в рамках данного подхода. Конкурентная среда, рыночные начала позволяют фирме целиком полагаться на рынок при определении продажной цены на свою продукцию после процесса собственно производства. Таким образом, возможным представляется абстрагирование от издержек, связанных с функционированием самого рынка и рыночными трансакциями.

Однако исторический процесс развития хозяйства неизбежно подрывает справедливость, по крайней мере, некоторых из высказанных выше положений. Наши сомнения не могут быть отнесены к тезису об ограниченности ресурсов, но другие положения, безусловно, требуют определенной корректировки.

Это прежде всего относится к принципу рациональности поведения экономических субъектов. В реальной действительности далеко не все субъекты и далеко не всегда ведут себя рационально. Наука связывает это с возможностью оппортунистического поведения, когда экономический субъект в силу ряда причин поступает нерационально. Здесь уместен такой пример. Фирма вроде бы должна максимизировать свою прибыль, но почему-то поступает нерационально и поэтому не получает ее. Причиной такой ситуации может быть, например, стремление каких-то высших менеджеров реализовать свои частные интересы в ущерб интересам компании. Это достаточно типичная ситуация. Неоклассический рационалистский подход фактически не учитывает частные интересы людей, работающих в конкретной фирме. Подход же на основе трансакционных издержек позволяет снять ограниченность первого из рассматриваемых подходов.

Положение о бесплатности рыночных трансакций также на известном этапе развития перестает соответствовать действительности. Рынок, на котором присутствуют монополистическая или мо-нопсоническая, олигополистическая или олигопсоническая силы, объективно не может быть бесплатным для экономических субъектов, которые должны стремиться снизить риск и неопределенность, связанные с внешней средой организации, которая становится все более агрессивной. Это можно сделать только за счет защиты трансакций какими-то юридическими соглашениями (например, контрактами). Здесь-то и появляются дополнительные (причем весьма значительные) издержки. Но и результат очевиден — теперь цена в условиях контрактной сделки определяется до начала процесса производства, да и сбыт продукции становится гарантированным.

Таким образом, вместо положения о бесплатности рыночных трансакций появляется положение о необходимости учета тран-сакционных издержек (подробнее см. 4.3).

Дальнейшее развитие экономической системы не укладывается в узкие рамки подхода к теории организации на основе трансакци-онных издержек. Требуется иной (автор называет его современным) подход к теории организации (см. Приложение к 1-й части).

Его основные положения включают в себя все положения подхода на основе трансакционных издержек. Кроме этого, появляются дополнительные принципиальные постулаты. Они касаются определения элементарной единицы («атома») организации и способа адаптации экономической организации к изменениям.

Во-первых, происходит переход от технологической единицы в построении организаций к экономической единице построения организаций на основе бизнес-процессов (справедливо и для неоклассического и для трансакционного подходов).

Изменяется и способ адаптации. Если при неоклассическом и трансакционном подходах к теории организации характерной была жесткая структура организации, то при современных условиях — гибкая структура организации.

По мнению автора, представляется полезным свести все высказанные положения, касающиеся основных вопросов, решаемых в рамках теории организации, и основных подходов к теории организации, в таблицу (табл. 1).

Таблица 1

Основные вопросы теории организации и основные подходы к ней

 

Определение размеров и границ организации (А)

Способы упорядочивания элементов организации (Б)

1 2

1.         Неоклассический подход на ос-

нове определения оптимальных

размеров предприятия при по-

мощи аппарата производствен-

ной функции.

2.         Подход на основе трансакцион-

ных издержек, выбор организации

между рыночными трансакциями,

контрактной системой и внутри-

фирменной иерархией

1.         Линейная, функциональная,

линейно-функциональная,

дивизиональная и матричная

структуры организаций.

2.         У-, Х- и М- структуры ор-

ганизаций.

3.         Сетизация, отказ от вертикаль-

ных структур организации

Элементарная единица («атом») организации (В)

Способ адаптации организаций к изменениям (Г)

1.     Технологическая единица на основе разделения труда на некоторые элементарные составляющие, закрепление определенных видов деятельности за конкретными работниками, необходимость выделения специальной функции координации

1.     Жесткая  структура организации. При изменении параметров внешней среды организации    происходит изменение функций и зон ответственности подразделений компании. Гибким   является внутреннее содержание структурного подразделения

Продолжение табл. 1

1          I 2

Причины, ведущие к необходимости изменения структуры организации, реструктуризации компаний (Д)

Концепции теории организации

1.         Необходимость повышения эффек-

тивности  функционирования нор-

мально работающей организации.

2.         Компания находится в кризисном

положении.

3.         Изменение масштабов и направле-

ний бизнеса за счет слияний, по-

глощений компаний, создания фи-

нансово-промышленных групп

(ФПГ).

1.         Неоклассическая.

2.         Основанная на теории трансак-

ционных издержек.

3.         Современная, основанная на са-

мостоятельном значении струк-

туры в определении результатов

и издержек, связанных с рынком,

контрактной системой и внутри-

фирменной иерархией, приняти-

ем решений в условиях оппорту-

низма, связи экономики и орга-

низационного поведения и пере-

ходе к бизнес-процессам

1.         Неоклассический подход к теории организации — А 1, Б 1, 2, В 1, Г 1,

Д 1;

2.         Подход к теории организации на основе трансакционных издержек

— А 2, Б 1, 2, В 1, Г 1, 2, Д 1;

3.         Современный подход к теории организации — А 2, Б 3 (1, 2)*, В 2, Г 2,

Д 2, 3.

* Возможным представляется сохранение и традиционной структуры компании, но значительно облегченной (наряду с сетизацией, или отходом от вертикальной структуры организации).

Основные понятия и экономические положения

 

Неоклассический подход к теории организации: 1) ограниченность ресурсов, 2) рациональное поведение экономических субъектов, 3) бесплатность рыночных трансакций (сделок).

Подход к теории организации на основе теории трансакцион-ных издержек: 1) ограниченность ресурсов, 2) ограниченная рациональность поведения экономических субъектов, 3) небесплатность рыночных трансакций.

Решение проблемы выбора способа адаптации организаций к изменениям: 1) жесткая структура организации. В результате изменений во внешней среде организации (предприятия, фирмы) происходит изменение функций и зон ответственности подразделений компаний; 2) изменение самой структуры организации (гибкая структура). Элементом приспособления к изменениям становится не внутреннее содержание жестких структур подразделений, а сами подразделения.

Решение проблемы выбора способа упорядочивания элементов организации: 1) выделение линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной структур организации, 2) выделение унитарной, холдинговой и малтидивизиональной структур организации, 3) сетизация, или отказ от вертикальных структур организации, переход к плоским структурам.

Решение проблемы определения размеров и границ организации: 1) на основе неоклассических постулатов, когда задача решается при помощи использования аппарата производственной функции, 2) на основе учета трансакционных издержек при небесплатности рыночных сделок, когда появляется выбор между различными способами защиты трансакции (рынок, контракт, иерархия).

Решение проблемы определения элементарной единицы («атома») организации: 1) выделение технологической единицы на основе разделения труда на некоторые элементарные составляющие с закреплением трудовых заданий за определенными работниками (или группами работников). При этом возникают хорошо известные структурные единицы в виде отделов, служб, цехов, участков и т. д.; 2) выделение бизнес-процессов, представляющих собой экономические единицы, когда бизнес компании делится на некоторые составляющие, имеющие своего конечного потребителя как внутри фирмы, так и вовне. В результате появляются новые структурные единицы — процессные (процессные команды, группы и т. д.).

Современный подход к теории организации: 1) ограниченность ресурсов, 2) ограниченная рациональность поведения экономических субъектов, 3) небесплатность рыночных трансакций. Дополнительные постулаты: 1) построение организации на основе бизнес-процессов, 2) гибкая структура организации.

Четыре вопроса, решаемые теорией организации: 1) определение размеров и границ организации, 2) выбор способа упорядочивания элементов организации, 3) определение элементарной единицы («атома») организации, 4) выбор способа адаптации организации к изменениям.

Приложение к 1-й части

 

История

теории организации

 

Заканчивая рассмотрение основных проблем теории организации, мы должны констатировать, что в данной работе получены ответы на четыре принципиальных вопроса, поставленных в начале исследования (см. 1, табл. 1):

Как определяются границы и размеры организации (фирмы), позволяющие ей добиваться наибольшего чистого эффекта при сопоставлении результата и соответствующих затрат?

Каким образом происходит упорядочивание элементов внутри организации (фирмы), дающее возможность сократить общие затраты на внутрифирменное управление и повысить общий положительный эффект от деятельности экономического субъекта?

Что представляет собой элементарная структурная единица («атом») организации, позволяющая увеличить общую эффективность функционирования экономического субъекта?

Каким образом фирма адаптирует собственную структуру к изменениям внешней среды, добиваясь при этом дополнительного положительного эффекта от управления собственно структурой (этим специфическим менеджерским ресурсом)?

Выводы, полученные в работе, имеют не только методологическое значение для науки теории организации, но и практическое — для менеджмента. Заметим, что в результате изменений, происшедших в последнее время, все больше и больше пересекаются между собой «чистые» вопросы теории организации и практические вопросы менеджмента. В этом смысле теория организации напрямую начинает давать ответы на конкретные запросы фирм, помогая им осуществлять эффективное управление.

Для того чтобы подкрепить высказанное выше принципиальное положение, необходимо рассмотреть в целом историю теории организации в связи с развитием менеджмента.

Исторически первой сложившейся самостоятельной концепцией можно считать неоклассическую теорию организации.

 

Неоклассическая теория организации (основные постулаты)

Основными постулатами неоклассической теории организации являются следующие:

Границы и размер организации (фирмы) определяются на основе оптимального соотношения ограниченных факторов производства, обеспечивающих получение максимального чистого дохода. Это предполагает рациональное поведение экономических субъектов и бесплатность рыночных трансакций.

Рынок по существу является доминирующей формой экономической организации. Фирмы при этом выбирают оптимальный вариант своих действий в условиях риска и неопределенности, когда основные результирующие параметры деятельности определяются за спиной экономического субъекта, после процесса непосредственного производства.

Способ внутрифирменного упорядочивания элементов, позволяющий в этих условиях добиваться максимального эффекта, — внутрифирменная иерархия в виде бюрократической организации, закрепляющей организационную структуру фирмы в виде функциональной, строящейся по принципу: одна функция — одно структурное подразделение.

Элементарной структурной единицей («атомом») организации становится технологическая, или функциональная, операция, полученная на основе использования принципа разделения труда с последующей координацией разделенных частей в единое целое. Бюрократическая организация в результате этого фактически получает адекватную своей природе основу, позволяющую в полной мере мобилизовать ее созидательный потенциал.

5. Реакция фирмы на изменения во внешней среде не отражается на ее структуре. Она остается жесткой. Некоторая гибкость присуща лишь определению должностных обязанностей ряда работников или функций каких-то структурных подразделений.

Данная теория организации, как нам представляется, вполне соответствовала теории и практике менеджмента в рамках «научной», «классической» школ и школы «человеческих отношений».

Теоретические выводы, полученные при решении четырех основных вопросов теории организации, способствовали достижению эффективного функционирования компаний. Противоречие между структурой организации и менеджментом успешно разрешалось, не нанося существенного урона капиталистическим фирмам. Однако по мере развития производительных сил, создания новых технологий, новых товаров, освоения новых рынков все заметнее становилась коллизия между структурой организации и менеджментом. Рынок не обеспечивал соответствующей защиты трансакций (сделок), риск неполучения прибыли нарастал. Подвергался сомнению и принцип рационального поведения экономических субъектов. Линейно-функциональная структура организации не могла уже обеспечить эффективного функционирования многоотраслевых компаний. Хозяйственная практика сталкивалась с ограничениями в теории. Переход к новой теории организации был неизбежен. Наука ответила на вызов времени теорией организации, построенной на основе трансакционных издержек.

 

Теория организации на основе трансакционных издержек

39

 

Теория организации

на основе трансакционных

издержек (основные постулаты)

Основные положения теории организации, построенной на основе трансакционных издержек, могут быть сформулированы следующим образом:

Экономический субъект осуществляет выбор формы зангиты трансакции (сделки) из таких возможных типов экономической организации, как рынок, контрактная система, внутрифирменная иерархия, нерыночные отношения в рамках рыночных систем.

Границы и размер организации (фирмы) определяются на основе учета трансакционных издержек, что предполагает ограниченную рациональность поведения экономических субъектов и небесплатность рыночных трансакций. Кроме этого, учитывается и форма защиты трансакции (гарантии, обеспечиваемые определенной формой экономической организации).

Способ упорядочивания элементов внутри компании, позволяющий в этих условиях добиваться максимального эффекта, — также внутрифирменная иерархия в виде бюрократической организации. Однако функциональная структура компании уже не позволяет эффективно упорядочивать элементы во многоотраслевых фирмах. Более эффективными формами такого упорядочивания становятся дивизиональная структура и М-структура организации.

В решение вопроса о структурной единице организации данная теория не привносит ничего принципиально нового. Элементарной структурной единицей («атомом») организации остается технологическая, или функциональная, операция, полученная на основе использования принципа разделения труда с последующей координацией разделенных частей в единое целое. Это фактически доводит бюрократическую организацию до совершенства, обнажая при этом и все ее недостатки.

Последнее положение не претерпевает изменения по сравнению с неоклассической теорией — реакция фирмы на изменения во внешней среде не отражается на ее структуре. Она остается жесткой. Некоторая гибкость присуща лишь определению должностных обязанностей ряда работников или каких-то функций структурных подразделений.

В рамках данной теории предпринимаются попытки разрешить накопившиеся противоречия за счет уменьшения уровней иерархии бюрократической организации. Появляются сетевые и виртуальные организации, снимающие очевидные противоречия бюрократической организации, но остающиеся при этом в рамках описываемой теории.

Трансакционная теория организации ликвидирует противоречия, накопившиеся в «недрах» неоклассической парадигмы. Она соответствует менеджменту в рамках школы «поведенческих наук», количественного, системного и ситуационного подходов. Однако нельзя не заметить, что хозяйственная практика ставит перед теорией такие вопросы, на которые невозможно позитивно ответить, оставаясь на перечисленных выше позициях. Теория организации, построенная на основе трансакционных издержек, сталкивается с неразрешимыми внутренними противоречиями, снять которые можно только изменив сам подход к теории. Эту задачу и решает современная теория организации.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 |