Имя материала: Экономическая теория.

Автор: Галина Афанасьевна Маховикова

23.3. риск в предпринимательстве

 

Хозяйствующие субъекты – домашние хозяйства, фирмы, государство, осуществляя свою предпринимательскую деятельностью, идут на риск. Риск является одним из основных признаков предпринимательства, его ключевым элементом.

 

Риск – это вероятность убытков или недополучения доходов по сравнению с вариантом, предусмотренным прогнозом и планом.

 

В толковом словаре В. Даля риск определяется, с одной стороны, как опасность чего либо, а с другой – как действие наудачу, требующее смелости, решительности, предприимчивости в надежде на счастливый исход. В этом определении прослеживаются две черты риска: с одной стороны, неудачные экономические последствия хозяйствования, ведущие к потере ресурсов и прибыли; с другой – надежда предпринимателя на высокую прибыль и предпринимательский доход.

Риском можно управлять.

Управление предпринимательским риском включает в себя стратегию и тактику. Стратегия базируется на долговременных целях и оценках неопределенности хозяйственной ситуации. Она предопределяет тактику.

Тактика – это совокупность методов и приемов, использованных в конкретных условиях данной хозяйственной ситуации для достижения поставленных целей. В стратегии управления риском используется ряд методов.

Первый метод управления риском – это устранение, предотвращение риска. Однако здесь существует ряд ограничений:

• невозможно предотвратить риск, связанный с природными катаклизмами (землетрясение, наводнение и т. п.);

• не представляется возможным заранее и точно определить изменения в поведении конкурентов;

• нельзя предвидеть все обстоятельства собственной инновационной деятельности.

Можно, конечно, не принимать рискованных решений, но тогда субъект хозяйствования лишится шанса реализовать себя в качестве истинного предпринимателя и получить предпринимательский доход.

Чтобы «не прогореть», предприниматель обязан:

•избегать катастрофических рисков, способных вызвать потери, близкие к размеру собственных оборотных средств;

• избегать риска нежизнеспособности инновационного проекта;

• принимать лишь такой проект, предполагаемые доходы от которого способны покрыть затраты на его реализацию и принести прибыль не ниже уровня банковского процента;

• уходить от рисков незавершенного строительства, невозврата кредита и т. п.

Второй метод управления риском состоит в системе его страхования. Для достижения этой цели должна быть сформирована эффективная система страхования.

Третий метод управления риском состоит в уменьшении неблагоприятного влияния различных факторов на результаты производства и предпринимательской деятельности. Для достижения этой цели должны приниматься превентивные меры:

• повышение качества управления производством;

• создание системы резервных фондов;

• улучшение государственного регулирования;

• выбор оптимальной стратегии поведения предпринимателя и др.

Четвертый метод управления – это овладение риском. Чтобы сознательно идти на риск, предприниматель должен:

• овладеть знанием экономических законов и закономерностей;

• нести экономическую ответственность;

• иметь достоверную информацию о рынке;

• овладеть теорией принятия управленческих решений и механизмом их реализации.

Для тщательности анализа риски принято классифицировать. В основе классификации рисков лежат разные признаки. В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К ним относятся риски:

• природно-естественные;

• экологические;

• политические;

• транспортные;

• коммерческие (не все, а лишь имущественные, производственные, торговые).

Спекулятивные риски делятся на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег (инфляционные и дефляционные риски, валютные риски и риски ликвидности), и риски, связанные с вложением капитала (риск упущенной выгоды, риск снижения доходности и риск прямых финансовых потерь).

Риск необходимо анализировать и оценивать. Назначение анализа риска – дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.

В анализе риска заинтересованы все основные участники предпринимательства: заказчик, инвестор, исполнитель (подрядчик), продавец (покупатель), страховая компания.

Обычно производится качественный и количественный анализ риска.

Качественный анализ определяет факторы риска, этапы работы, при выполнении которых риск возникает, устанавливает потенциальные области риска.

Более сложной проблемой является количественный анализ, т. е. численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом.

Анализ риска предполагает определение зоны риска. Зоны риска различаются величиной ожидаемых потерь (рис. 23.1).

 

Безрисковая  зона – это область, в которой потери не ожидаются, где результат хозяйственной деятельности положительный.

Зона допустимого  риска – это область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемую прибыль, а значит, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность.

Зона критического  риска – это область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли. В этой зоне предприниматель рискует не только не получить никакого дохода, но и понести прямые убытки в размере всех произведенных затрат.

Зона катастрофического  риска – это область экономической катастрофы, связанной не только с имущественными потерями, но и с угрозой здоровью и жизни людей. Катастрофический риск может привести фирму и предпринимателя к краху и банкротству. В зоне катастрофического риска потери превосходят критический уровень и могут достигнуть величины, равной собственному капиталу фирмы.

Учитывая зоны риска, можно построить кривую распределения вероятности потерь прибыли, которую называют кривой риска (рис. 23.2).

Вероятность получения прибыли, большей или меньшей по сравнению с расчетной, монотонно убывает по мере отклонения от допустимого риска. Если расчетная прибыль равна П, то АП = Пр – П.

Существует несколько методов анализа риска. К ним относятся:

• статистический;

• экспертных оценок;

• аналитический;

• оценки финансовой устойчивости и платежеспособности;

• оценки целесообразности затрат;

• анализа последствий накопления риска;

• использования аналогов;

• комбинированный метод.

Статистический  метод заключается в изучении статистики потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном предприятии, с целью определения вероятности события, которое может сделать осуществление проекта рискованным.

Метод экспертных  оценок отличается от статистического лишь способом сбора информации. При этом методе осуществляются сбор и изучение оценок, сделанных различными специалистами, как данного предприятия, так и внешними экспертами, касающихся вероятности возникновения различных уровней потерь.

Аналитический  метод сложнее двух предыдущих. В его основе лежит теория игр, поэтому он доступен лишь узкому кругу специалистов.

Существуют методы снижения риска.

Общим в хозяйственной практике являются три основных принципа снижения риска:

• не рисковать больше, чем позволяет собственный капитал;

• не забывать о последствиях риска;

• не рисковать многим ради малого.

Считается, что проектам, предполагающим получение наибольшего дохода, сопутствует и наибольший риск. Поэтому любая фирма должна принять решение о выборе наиболее приемлемых механизмов нейтрализации риска.

Этих методов много. Наиболее значимыми являются следующие.

Получение наибольшей информации о выборе проекта. Чем полнее информация, тем больше вероятности сделать хороший проект и снизить риск. Стоимость полной информации рассчитывается как разность между ожидаемой стоимостью какого-нибудь мероприятия (например, проекта приобретения сырья), когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная.

Распределение риска между участниками проекта. Практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако частенько именно этот партнер недостаточно стабилен в финансовом отношении, чтобы преодолеть последствия от действия рисков. Поэтому риски распределяются между всеми участниками контракта. Происходит это распределение на стадии разработки финансового плана.

3. Диверсификация как метод снижения риска.

 

Диверсификация – это процесс распределения инвестируемых средств между различными не связанными друг с другом объектами вложений с целью снижения риска.

 

Фирма использует разнообразные формы диверсификации.

A. Диверсификация предпринимательской деятельности. Цель этого рода диверсификации состоит в сочетании разнообразных видов деятельности в рамках одной фирмы. Если в результате непредвиденных событий один вид деятельности будет убыточен, то другая деятельность будет все же приносить прибыль, что спасет фирму и предпринимателя от банкротства. В последние годы в предпринимательстве распространены концентрическая и горизонтальная диверсификация.

 

Концентрическая диверсификация – это пополнение ассортимента изделиями, похожими на товары, уже выпускаемые фирмой.

 

Например, фирма, специализирующаяся на продаже ванн, может также торговать мини-бассейнами для дачных участков.

 

Горизонтальная интеграция – это пополнение ассортимента изделиями, не похожими на товары предприятия, но интересными для потребителей.

 

Например, туристическая фирма, торгующая путевками, в «мертвый сезон» охотно переключается на торговлю зимней обувью.

Б. Диверсификация портфеля ценных бумаг. Она позволяет снижать инвестиционные риски, не уменьшая при этом доходности инвестиционного портфеля.

B. Диверсификация кредитного портфеля. Она направлена на снижение кредитного риска фирмы и предусматривает разнообразие покупателей ее продукции и услуг.

Г. Диверсификация поставщиков сырья, материалов и комплектующих. Она позволяет в случае сбоя поставок одним предпринимателем переключаться на другого, не тратя средств на поиски альтернативных поставщиков.

Д. Диверсификация валютной корзины фирмы. Она предусматривает выбор фирмой нескольких видов валют для совершения внешнеэкономических операций.

Вывод . Успешное функционирование всех секторов экономики в значительной степени определяется уровнем овладения предпринимателями теорией рисков. Не только мелкий и средний, но и крупный бизнес подчас терпят фиаско по той причине, что в условиях жесткой конкуренции либо не идут на риск вообще, либо бездумно бросаются в рискованные проекты, не просчитав заранее возможные результаты и не определив методы нейтрализации риска.

 

Практикум по теме лекции 23

 

План семинара

Сущность предпринимательства, его признаки и виды.

Формы предпринимательства. Их достоинства и недостатки.

Организационно-правовые формы предпринимательства в России.

Риск в предпринимательстве; анализ риска, зоны и график риска, методы снижения риска.

Вопросы для дискуссий, контрольных работ и олимпиад

Назовите признаки предпринимательства и дайте характеристику каждому из них. Какой из них является наиболее типичным для предпринимательства?

Тождественны ли понятия «собственник» и «предприниматель»?

Чем, на ваш взгляд, владелец «Хлебного дома» отличается от бывшего директора хлебозавода, в результате приватизации которого возник «Хлебный дом»?

Как вы считаете, связана ли предпринимательская деятельность лишь с частной собственностью? Аргументируйте свою точку зрения примерами.

В литературе обсуждается вопрос о том, обязательно ли предпринимателю быть полным собственником применяемого капитала или ему не возбраняется использовать чужой (заемный) капитал. Однако заемный капитал, во-первых, подлежит возврату, во-вторых, предполагает присвоение части прибыли, в-третьих, увеличивает долю риска предпринимателя. Возникает вопрос: как определить (очертить) границы выгодности привлечения заемного капитала?

Известно, что хозяйственная самостоятельность предполагает совокупность прав и ответственность предприятия как юридического лица. Назовите признаки предприятия – юридического лица.

Существуют две модели предпринимательского поведения: классическая и инновационная. Какая из них в большей мере связана с риском? Какая из них соответствует вашим предпринимательским наклонностям?

Назовите преимущества частного предпринимательства перед государственным. В чем частное предпринимательство уступает государственному?

В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (1995 г.) юридическими лицами являются как коммерческие, так и некоммерческие организации. Чем они отличаются и что их объединяет?

Известно, что в плановой экономике «риск» как экономическое явление не был предметом широкого обсуждения. Назовите причины, по которым переход к рыночной экономике делает «риск» объектом глубокого и всестороннего анализа.

Существуют два вида делового риска: условный и чистый. Условный риск может иметь своим следствием как убытки, так и прибыль. При чистом риске, напротив, существует лишь вероятность понести убытки. Раскройте содержание этих явлений и проиллюстрируйте их примерами.

Чтобы свести риск к минимуму, необходимо научиться управлять риском, устранять риск, ограничивать его, признавать и переуступать. Дайте характеристику каждому из перечисленных действий.

Тесты, ситуации, задачи

Выберите правильные ответы

1. Определите авторов (А. Смит, Ж. Б. Сей, Шумпетер, А. Маршалл) нижеследующих высказываний:

а) предприниматель – это собственник, идущий на экономический риск ради реализации коммерческой идеи и получения прибыли;

б) предприниматель – это экономический агент, комбинирующий факторы производства;

в) предприниматель – это специалист по менеджменту.

2. Определите типы предпринимательства по видам деятельности:

а) производство товаров, информации и других услуг;

б) операции по перепродаже товаров и услуг;

в) возмещение страховых сумм в случае наступления обусловленного договором случая;

г) купля-продажа денег, валюты, ценных бумаг;

д) соединение по интересам заинтересованных во взаимной сделке сторон.

3. Основной признак коммерческой организации – это:

а) ведение благотворительной деятельности;

б) ориентация на социальные цели;

в) распределение прибыли между участниками.

4. Некоммерческая организация не может быть создана в следующих организационно-правовых формах:

а) учреждение;

б) государственное унитарное предприятие;

в) акционерное общество;

г) фонд;

д) производственный кооператив;

е) общественная организация.

5. Основной деятельностью некоммерческой организации является:

а) деятельность, которая приносит наибольший доход;

б) предпринимательская деятельность;

в) деятельность, ради которой создана некоммерческая органи-

зация.

Выберите вопросы с ответом «да»

1. Предпринимательство – это:

а) процесс создания нового, обладающего ценностью (да, нет);

б) деятельность людей в рамках общественной собственности (да, нет);

в) деятельность людей в коммерческом вузе (да, нет);

г) процесс, предполагающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности (да, нет);

д) деятельность людей в государственных предприятиях (да, нет);

е) процесс, приносящий денежный доход и личное удовлетворение достигнутым.

2. Доминирующими целями предпринимателя являются (да, нет):

а) внутренняя потребность в труде;

б) материальная выгода;

в) меценатские устремления;

г) забота о благе народа;

д) внутренняя удовлетворенность результатами своего труда;

е) желание «порадеть за Отечество»;

ж) стремление использовать нововведения.

3. Преимущества корпорации состоят в том, что:

а) объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные средства (да, нет);

б) деятельность не останавливается даже после ухода из нее ее членов (да, нет).

4. Риск в предпринимательстве – это:

а) непредсказуемость поведения партнеров (да, нет);

б) стихийные бедствия (да, нет);

в) вероятность убытков или недополучения дохода по сравнению

с прогнозом (да, нет);

г) результат хозяйственной деятельности, связанный с природными факторами (да, нет);

д) все ответы верны.

Вопросы для предприимчивых

1. Представьте себе, что вас сделали ответственным за управление риском в компании, которой принадлежит несколько площадок для катания на роликовых коньках. Вам необходимо разработать для Совета директоров план мероприятий по управлению риском и ответить на вопросы:

а) какие риски можно устранить?

б) какие риски и каким образом можно ограничить?

в) можно ли признать какие-либо виды риска?

г) в каких видах страхования нуждается компания?

Как бы вы ответили на эти вопросы?

2. Хотели бы вы иметь свое собственное предприятие? Если да, то предпочли бы вы купить уже существующее предприятие или начать с нуля?

а) На каких товарах или услугах вы бы остановились?

б) Какие способности, квалификацию, интересы вы рассчитываете иметь, чтобы преуспеть в бизнесе?

в) Какое место выбрали бы вы для своего предприятия? По каким соображениям?

г) Какой тип организации бизнеса вы бы предпочли: индивидуальное товарищество или корпорацию (АО)?

д) С чего бы вы начали свой бизнес: с собственного производства или с франшизы (продажа продукции, производимой другими

фирмами)?

Вопрос будущим бизнесменам

Существует поговорка: «В долг не давай и в долги не влезай». Исходя из понимания бизнеса в условиях рыночной экономики, скажите, приняли бы вы этот совет или нет, и почему.

Темы для экономического анализа, рефератов, кроссвордов и эссе

Обратитесь к статистике

1. Статистика свидетельствует о том, что наиболее типичными ошибками молодых предпринимателей являются следующие:

несерьезность – 7 \%;

расточительность – 11 \%;

неверное месторасположение – 18 \%;

малая заинтересованность – 23 \%;

некомпетентность – 44 \%;

недостаточность капитала – 72 \%.

Проанализируйте ошибки молодых предпринимателей и определите меры, которые вы бы предприняли, чтобы не допустить подобных промахов.

2. Есть ли в вашем характере черты, которые могут помочь вам стать преуспевающим предпринимателем? Прочитайте вопросы в оценочной шкале и отметьте их процентами. Общая сумма успешного предпринимателя составляет 100 \%.

Инициативный ли вы человек?

Как вы относитесь к другим людям?

Способны ли вы брать ответственность на себя?

Хороший ли вы организатор?

Хороший ли вы работник?

Способны ли вы самостоятельно принимать решения?

Упорны ли вы в достижении цели?

Умеете ли вы вести документацию?

3. Если единоличное торговое предприятие или товарищество действует под каким-либо зарегистрированным названием, то должно ли это название присутствовать на фирменных бланках, письменных заказах, счетах, квитанциях, уведомлениях о погашении долгов и других документах?

Выступите на семинаре с сообщениями по интересным книгам

1. Кабанов С. А., Кулевский Л. К. Во благо России. СПб.: Бояныч, 1997.

Темы

а) Начало предпринимательства в России.

б) Развитие предпринимательства в легкой и пищевой отраслях российской экономики.

в) Монополистические объединения российских предпринимателей.

2. Петербург. История банков / Под ред. Б. В. Ананьича. – СПб.:

Третье тысячелетие, 2001.

Тема: Петербургский стиль предпринимателя.

3. Афанасенко И. Д. Экономика и духовая программа России. – СПб.:

Третье тысячелетие, 2001.

Тема: Становление нового типа предпринимательства в России.

Сочините экономическое эссе на одну из тем

«Предпринимательство несет с собой и риск, и награду» (Грегори Мэнкью).

«Предпринимательство в лицах: Строгановы, Алексеевы, Третьяковы, Морозовы, Гучковы».

«Заниматься бизнесом – то же самое, что ехать на велосипеде: либо вы движетесь, либо падаете».

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 |