Имя материала: Шпаргалка по конкуренции

Автор: А.Б. Кулешова

53.   модели функционирования рынка труда с участием профсоюзов

Существуют три основные модели функционирования рынка труда с участием профсоюзов.

Первая модель сориентирована на повышение заработной платы и занятости с помощью увеличения спроса на труд.

Представим эту модель графически (рис.4.1).

о          I,          и I.

Рис. 4.1. Модель стимулирования профсоюзами спроса на труд (Грязнова А.Г., ЮдановАЮ. Микроэкономика. 2000.) При достижении профсоюзом увеличенияспроса на труд кривая спроса смещается вправо из положения Dj в положение Ог. В этом случае одновременно решаются две важнейшие задачи профсоюзов: увеличивается занятость (с Ц до Ц и возрастает ставка заработной платы (с Wi до Щ. Очевидно, что рассмотренная модель

является исключительно привлекательной.

Вторая модель сориентирована на повышение заработной платы с помощью сокращения предложения труда. Графическое изображение данной модели приведено на рис. 4.2.

И         Lj         Li L

Рис. 4.2. Модель сокращения профсоюзами предложения труда

 

I 59. Продукты-заменители

Продуктами-заменителями, которые заслуживают особого внимания с точки зрения стратегии, являются продукты, которые:

а)         способны обеспечить лучшее соотношение цены и качества

по сравнению с имеющимися в отрасли;

б)         производятся отраслью, получающей высокую прибыль.

60.     Средства для достижения выгодного положения

Соперничество среди существующих конкурентов часто приводит к стремлению всеми средствами добиваться выгодного положения, используя тактику ценовой конкуренции, продвижения товара на рынок и интенсивную рекламу.

Усиление конкуренции зависит от перечисленных ниже факторов.

Наличие большого числа конкурентов или их примерное равенство в плане величины и силы.

Медленный рост отрасли, обостряющий борьбу за долю рынка, который вовлекает экспансивных участников на рынок.

Продукт или сервис испытывает нехватку дифференциации

или издержек переключения, которые не отпускают покупателя и защищают одного участника борьбы от влияния на его

потребителей со стороны другого.

Постоянные затраты высоки или продукция относится к категории быстропортящейся, подстегивая снижение цен.

Объем производственных мощностей увеличивается с большим приростом.

Барьеры выхода достаточно высоки и, подобно специализированным активам или приверженности менеджмента определенному бизнесу, обостряют конкуренцию компаний.

Соперники отличаются стратегиями, происхождением и «индивидуальностью». Они придерживаются различной идеологии по поводу того, как вести конкуренцию, и постоянно опережают один другого в процессе состязания.

6 1 .   Издержки переключения

Издержки переключения представляют собой издержки, которые несет покупатель, если он вынужден или намерен перейти от одного поставщика к другому.

62.   Стратегическая деятельность

Стратегическая деятельность — это выбор компанийчюставщи-

ков, у которых необходимо покупать, или групп покупателей, которым необходимо продавать. Компания может улучшить свою стратегическую позицию, найдя таких поставщиков или покупателей, которые будут оказывать на нее наименьшее неблагоприятное влияние.

^ 5Ї

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |