Имя материала: Экономика труда

Автор: Елена Жулина

13.5. дисциплина труда

Дисциплина труда представляет собой обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным ТК РФ, коллективным договором, трудовым договором и локальными нормативными актами организации. Правила поведения определяют трудовой распорядок в организации.

Согласно ст. 189 ТК РФ правила внутреннего трудового распорядка организации — локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя. Правила внутреннего трудового распорядка утверждаются работодателем с учетом мнения профсоюза и, как правило, являются приложением к коллективному трудовому договору.

В настоящее время дисциплина труда объединяет в себе три качества, три основных побудительных источника, три формы реализации [34, с. 239).

Принудительная дисциплина как воздействие авторитарной власти (с внеэкономическими и экономическими методами принуждения).

Добровольная дисциплина (сознательная) как внутреннее осознание работниками необходимости соблюдения норм и правил поведения.

3. Самодисциплина как самоубеждение, предъявление к себе высоких требований, которые необходимо выполнять.

Необходимость соблюдения дисциплины труда обусловлена его кооперацией. Объединение работников для достижения общей цели труда требует обеспечения слаженности и надежности работы, сама организация труда основана на дисциплине. Только в том случае, если все элементы организации труда на предприятии (в том числе и работники) будут учитывать требования и правила производственной деятельности, эта деятельность может считаться научно организованной и продуктивной.

Рост значимости дисциплины труда для предприятия обусловлен влиянием ряда факторов:

усложнение производственных связей требует повышенной четкости и точности в организации взаимодействия всех производственных звеньев;

внедрение достижений научно-технического прогресса в производство, автоматизация и механизация производства обусловливают все более жесткие требования к работнику по соблюдению им технологии производства, т. е. тех операций и функций, которые необходимы, чтобы произвести полезный продукт;

возрастает цена единицы рабочего времени, поэтому оно должно быть эффективно использовано;

повышается ответственность работника за собственные трудовые достижения и за деятельность всего предприятия.

Высокая дисциплина труда является одним из факторов роста производительности труда, а зачастую — и резервом роста производительности труда. Экономические потери из-за низкой дисциплины труда выражаются в следующем:

потери рабочего времени из-за отсутствия работника на рабочем месте по неуважительным причинам, таким как прогулы, опоздания, самовольные отлучки и др.;

содержание дополнительной численности персонала для подмены на особо важных рабочих местах работников, отсутствующих по неуважительным причинам;

снижение коллективных результатов труда, особенно в тех трудовых коллективах, где низкая взаимозаменяемость работников;

потери рабочего времени, связанные с увольнением работников за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины; кроме того, вновь нанятому работнику требуется время для адаптации к новым условиям, в течение которого он только приспосабливается к новому рабочему месту и коллективу;

поломки и простои оборудования, брак, снижение качества продукции и другие нарушения, связанные с несоблюдением технологии производства.

Кроме того, низкая дисциплина труда, частые ее нарушения подают плохой пример высокодисциплинированным работникам, разлаживают их работу, формируют негативное отношение к предприятию, к трудовому коллективу и руководству, т. е. не способствуют росту удовлетворенности трудом. Часто дисциплинированные работники начинают нарушать дисциплину под таким негативным влиянием.

Дисциплина труда имеет как объективную основу, так и субъективные черты. Часто человек вне зависимости от установленных правил внутреннего трудового распорядка высокодисциплинирован, при этом его нет необходимости убеждать или принуждать соблюдать установленные правила. В связи с этим выделяются методы укрепления дисциплины труда, такие как убеждение, принуждение и поощрение.

Пути и методы укрепления дисциплины труда следующие.

Поощрение за труд (объявление благодарности; выдача премии; награждение ценным подарком, почетной грамотой; представление к званию «Лучший по профессии»). Сегодня наиболее действенным методом, является материальное поощрение, поэтому работодатель поощряет работников, добросовестно выполняющих трудовые обязанности.

Меры дисциплинарного и общественного воздействия. За совершение дисциплинарного проступка, т. е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: за-

мечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям. Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных ТК. РФ, уставами и положениями о дисциплине труда. В уставах предприятия и в Правилах внутреннего трудового распорядка должны быть указаны меры дисциплинарного воздействия, которые могут быть применены в отношении различных категорий работников.

3. Убеждение связано с широким использованием воспитательных мер и мер поощрений за труд, использование силы примера.

Рассматривая методы укрепления трудовой дисциплины, акцент делают на то, как обеспечить ее соблюдение работниками. Здесь есть некоторое противоречие: в трудовом договоре (контракте) наемный работник обязуется выполнять правила внутреннего трудового распорядка. Поэтому поощрять за «обязанности» не вполне логично. Не следует иметь в виду, что несмотря на принятые обязательства, наемные работники все же нарушают трудовую, технологическую и производственную дисциплину на предприятии.

Основными составляющими элементами дисциплины труда являются:

трудовая дисциплина, представляющая собой четкое соблюдение персоналом предприятия установленных правил внутреннего трудового распорядка и норм поведения (своевременное начало и окончание рабочего дня, обеденного перерыва, регламентированных перерывов на отдых):

технологическая дисциплина — точное выполнение всех требований технологии производственного процесса, режимов и способ его ведения, технологии деятельности;

производственная дисциплина, включающая:

*        своевременное выполнение производственных заданий;

•        бережное отношение к оборудованию, инструменту, оснастке и другим материальным ценностям предприятия;

*        точное выполнение распоряжений и указаний руководящего персонала;

•        соблюдение правил, устанавливаемых производственными и должностными инструкциями;

• соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной охраны.

Большая роль в укреплении дисциплины труда отводится руководителям низшего звена (бригадирам, мастерам), именно они имеют возможность укреплять технологическую дисциплину, так как находятся ближе всех к основным производственным рабочим и знают их настроения и проблемы. Бригадиры и мастера точнее всего могут подобрать метод укрепления дисциплины труда для конкретного работника (с кем-то достаточно поговорить «по душам», а для кого-то и выговора мало).

В целом укрепление дисциплины труда позволяет предприятию (организации) достичь поставленных целей.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 |