Имя материала: Экономика. Таблицы и схемы.

13. предприятия

 

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Направления инвестиционной деятельности предприятия имеют различную природу, степень ответственности и, соответственно, характер последствий и уровень риска.

ПЛАНИРОВАНИЕ

 

Специфика инвестиционной стратегии инвестиционного планирования на несостоятельном предприятии заключается в разработке общефирменного и локального (например, вызванного необходимостью антикризисного управления) планов.

 

Подпись: Общефирмен¬ные цели (стратегия)Подпись: Локальные задачи (тактика) Располагая бизнес-планом, вы становитесь профессионалом.

Г. Берл, П. Киршнер

 

I          

Финансовые цели

 

► ПЛАНЫ     

п

Долгосрочная программа: 10—15 лет

Стратегия: свыше 15 лет

Цели развития финансового роста

            ж         

Краткосрочная программа

 

             і

ОЦЕНКА

 

Рис. Взаимосвязи стратегического и текущего планирования

 

В бизнес-планировании необходимо соблюдать три правила: первое — в бизнес-плане не должно быть «революций», второе — он должен быть глубоко пессимистичен и третье — он должен быть «скользящим».

В. Краснова, А. Привалов

СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО, БИЗНЕС- И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОЛЕЙ БИЗНЕСА С ИНТЕГРИРОВАННЫМ ПЛАНИРОВАНИЕМ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ (интегрированное планирование продуктовой

программы и потенциала)

Планирование

 

Разработка стратегических планов

 

Разработка планов -маркетинга

Организация

 

Претворение

в жизнь

Контроль

 

Замеры ~^ результатов

і

Анализ результатов

і

Проведение ко р ре кти ру ю щих действий

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОЛЕЙ БИЗНЕСА

т

i

ПЛАНИРОВАНИЕ КАЖДОГО ПОЛЯ БИЗНЕСА

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРАВОВОЙ ФОРМЫ (планирование структуры потенциала)

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Задачи и цели фирмы

Взаимосвязь между планированием, организацией маркетинга и системой контроля

 

Программа

і

фирмы

 

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ ФОРМЫ

 

ПЛАНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Стратегия роста фирмы

Планы развития хозяйственного портфеля

 

ПЛАНИРОВАНИЕ РАССТАНОВКИ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ

 

 

ft*!

 

і.         

ПЛАНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

 

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

 

Совершенные средства при неясных целях — характерный при-

знак нашего времени.       Альберт Эйнштейн

Кто не знает, в какую гавань плыть, для того нет попутного ветра.

Сенека

 

Кто не знает, куда идет, вероятно, придет не туда.

 

Лоренс Питер

 

Мечты — это планы в уме, а планы — мечты на бумаге.

Владислав Гжещик

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |