Имя материала: Экономика предприятия (фирмы)

Автор: О. И. Волков

4.10. условия и методы реформирования рыночных отношений

Освоение заимствованных у стран Запада рыночных отношений и форм хозяйствования в России потребовало существенных изменений структуры органов управления предприятием, пересмотра методов мотивации труда персонала. Целью деятельности предприятия стало не выполнение показателей плановых заданий, которые до I99) г. в России разрабатывались предприятием в рамках государственного плана и утверждались вышестоящим хозяйственным органом. Главной целью оказалось в основном получение дохода (рис. 4.9).

Целевые функции управления переориентировались с решения административно-исполнительских задач на функции предпринимательства, связанные с получением и наращиванием дохода. Несмотря на принципиальное сходство централизованно управляемого и капиталистического рынков, между ними существуют значительные различия. Первая (и главная) особенность рыночных отношений, устойчиво сложившихся в индустриально развитых капиталистических странах, — высокая заинтересованность предприятий — поставщиков товара в рынке сбыта. При отсутствии заинтересованности поставщиков продукции в рынках сбыта образуются ниши неудовлетворенного спроса —дефициттоварной массы, спекуляция. При этом часто рынок заменяется монопольным производством и распределением товаров. Падение интереса потребителей к продукции, в свою очередь, — сигнал поставщику, что его продукция устарела или же ее предложение в результате конкуренции превышает рыночный спрос.

Сбалансированность производства и потребления продукции на основе реального спроса и предложения — важнейшее условие рыночных отношений. При этом объективно необходимо некоторое преобладание темпов роста мощностей производства над темпами роста объема потребления. Это сохраняет заинтересованность поставщиков в рынках сбыта, улучшении качества продукции, снижении цен и тем самым упорядочивает рыночные отношения (табл. 4.4).

Таблица 4.4

Основные принципы и различия между традиционным капиталистическим и централизованно управляемым рынками

 

Капиталистический рынок

Централизованно управляемый рынок

Планирование и управление в интересах фирмы

Планирование и управление в

интересах народного хозяйства

Заинтересованность фирмы в рынках сбыта

Заинтересованность предприятия в легко выполнимом плане

Высокая степень самостоятельности предприятия

Недостаточная самостоятельность предприятия

Отсутствие возможной административной и финансовой помощи со стороны государства

Возможность получения административной и финансовой помощи от государственных органов

Жесткость требований рынка

Жесткость требований к выполнению плана

Полное самообеспечение необходимой технической и коммерческой информацией

Концентрация информации и возможность на льготных условиях или бесплатно получить ее в отраслевых и государственных организациях, в том числе НИИ и КБ

Важнейшая особенность западного капиталистического рынка XX — начала XXI столетий — высокая степень самостоятельности и риска его участников. В условиях рынка предприятия (фирмы) действуют самостоятельно в рамках правового и хозяйственного законодательства. Они не только освобождаются от излишней опеки, но и лишаются помощи и «подстраховки» со стороны вышестоящей организации. В случае неудачи предприятие (фирма) несет полную ответственность за все стороны деятельности перед:

законом (за его исполнение);

партнерами (за выполнение обязательств по договорам о поставках собственной продукции и услуг предприятия и своевременной оплате поставок со стороны);

банковской и всей финансовой системой (за четкость и достоверность финансовых операций);

трудовым коллективом (за технические, экономические и социальные результаты деятельности).

 

Одна из важнейших особенностей современного рынка — жесткость, неумолимость экономических отношений. Коллективы предприятий (фирм), прежде всего их руководство, не могут расслабляться. Они должны всегда иметь в виду, что убыточность продукции (оказываемых услуг), потеря рынка сбыта (в частности, из-за неразвитости экономических связей) и потеря выгодного поставщика приводят к снижению дохода, увольнениям, безработице и даже банкротству.

Право и обязанность распоряжаться имуществом, самостоятельно регулировать деятельность и нести ответственность за ее результаты сопряжены с необходимостью наличия банка данных и средств оперативной переработки колоссального объема технической, коммерческой, финансовой, правовой и прочей информации, которая используется для разработки стратегии и текущего управления производством. На первый взгляд, малозаметная, а поэтому мало исследованная проблема информационного обеспечения предприятий (фирм) может оказаться главным тормозом функционирования хозяйственного механизма в условиях рыночной экономики. По утверждению специалистов в области информатики и управления, трудоемкость переработки различной научно-технической, коммерческой и прочей информации в условиях нерегулируемой рыночной экономики значительно превосходит трудоемкость непосредственного изготовления промышленной продукции. Поэтому в современной России весьма актуальна задача рационализации использования информационных ресурсов.

Информация — главный ресурс в руках человека, используя и опираясь на который он поднялся от дикости до уровня современной цивилизации. Полученные персоналом знания на основе изучения и обобщения научно-технической, коммерческой и социально-политической информации повышают предпринимательский потенциал предприятия. Именно только информация способна сигнализировать фирме, какую продукцию производить, в каком объеме и кому ее продавать. Эта информация ложится в основу системы показателей, норм и нормативов, компьютерных программ, на базе которых осуществляется управление предприятиями.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 |