Имя материала: Экономика предприятия (фирмы)

Автор: О. И. Волков

12.5. система маркетинга как фактор повышения

устойчивости и адаптации предприятий к рынку

Успех хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется умением выбрать правильную стратегию маркетинга на основе следующих правил:

экономический потенциал предприятия оценивается его реальными возможностями в избранной сфере деятельности;

возможности каждого предприятия в сильной мере зависят от наличия у него ресурсов и резервов, не задействованных в производстве. Иными словами, потенциал характеризуется объемом ресурсов и резервов, как вовлеченных, так и не вовлеченных в производство;

экономический потенциал предприятия определяется не только имеющимися ресурсами и возможностями, но и деловыми качествами работающего на нем персонала. И прежде всего речь о профессиональных способностях маркетологов, их умении организовать выпуск продукции, приносящей максимальный доход.

Кроме того, результаты мобилизации потенциала определяются выбором стратегии хозяйствования и соответствующей ей системы маркетинга. В теории и практике отечественного и зарубежного бизнеса еще недавно не было такого понятия, которого объединяло бы указанные черты. Во время технократического бума на Западе приоритет был за основным капиталом. Затем в связи с определенным исчерпанием возможностей повышения экономического эффекта от технического фактора основной акцент был перенесен на человеческий капитал, личностный потенциал. Модель экономического потенциала предприятия можно представить следующим образом:

Экпо°мический       Человеческий         Основной Оборотный

потенциал    капитал         капитал    * капитал

предприятия

 

В сумме все это образует совокупную хозяйственную способность предприятия, которая при сравнении с другими аналогичными параметрами (например, другого предприятия) отражает уровень конкурентоспособности. К основным показателям, характеризующим использование ресурсного потенциала предприятия, можно отнести ресурсоемкость и ресурсоотдачу.

В общем виде маркетинговая стратегия эффективного хозяйствования может быть выражена формулой:

Э = Д/Щ —> max,

где Д. — совокупные доходы; р — ресурсы предприятия в стоимостной оценке.

Используя коэффициент, характеризующий уровень вовлечения ресурсов (КР= PJPK, где ¥ — ресурсы, вовлеченные предприятием, т. е. совокупные ресурсы, уменьшенные на величину неисполь-зующихся ресурсов: сверхнормативных запасов сырья и материалов, неустановленного оборудования, не нашедших применения отходов), можно сказать, что чем ближе значение коэффициента КР к единице, тем больше степень мобилизации ресурсного потенциала предприятия.

Ресурсосбережение  —  путь повышения конкурентоспособности предприятия

К числу мероприятий, позволяющих повышать уровень использования ресурсного потенциала и соответственно улучшать состояние предприятия, относятся мероприятия ресурсосберегающего характера. В современных условиях крайне важной становится мобилизация всех резервов хозяйствования. Ресурсосбережение является крупным резервом, который используется пока недостаточно. Сочетание потребности в рациональном, экологически безопасном использовании ресурсного потенциала и возможности осуществления этих мероприятий представляет собой одну из важнейших черт, отличающих процесс воспроизводства на современном этапе. При этом одним из важнейших направлений ресурсосберегающей деятельности является эффективное использование отходов производства.

Среди различных факторов, определяющих степень рациональности применения отходов производства, важную роль играют организационные факторы (в том числе уровень управления ресурсопотреблением). Управление маркетингом использования вторичных ресурсов должно быть направлено, во-первых, на расширение объема их полезного использования (вовлечения) и, во-вторых, на повышение результативности их переработки (отдачи) без дополнительных капитальных вложений и в относительно короткие сроки. Управление рациональным материалопотреблением в системе маркетинга возможно в едином процессе производства теми же органами управления, с распределением между ними функций, прав и ответстве н н ости.

Системный подход предполагает выделение процесса рационального использования вторичного сырья в качестве самостоятельного объекта управления и определение перечня конкретных функ-

 

ций, реализуемых соответствующими подразделениями по его обеспечению. Комплексный характер рассматриваемой системы означает, что в ее рамках должны проводиться мероприятия:

научно-технического характера (использование передовой техники и технологии по сбору и переработке вторичного сырья);

экономического характера (внутрихозяйственное планирование сбора и реализации отходов, установление цен на эти ресурсы и продукты их переработки, материальное стимулирование их рационального применения, комплексный учет и анализ результатов работы с вторичным сырьем);

правового характера (использование правительственных инструкций в работе с вторичным сырьем, расширение и упорядочение договорных отношений между поставщиками и потребителями, претензионно-исковая работа);

экологического характера (организация использования вторичного сырья с учетом аспектов защиты окружающей среды).

Таким образом, должен осуществляться комплекс мероприятий, так или иначе влияющих на показатели рационального использования ресурсного потенциала. Управление должно охватывать все основные элементы производства, связанные с материалопотребле-нием (средства труда, предметы труда, собственно труд и его организацию).

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 |