Имя материала: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Автор: Лысенко Д.В.

Глава 3 маркетинговый анализ в системе комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности

Финансовые бюджеты

Бюджеты бизнес-направлений

Сметы подразделений

Бюджеты центров финансового учета

Операционные бюджеты

Бюджеты проектов

 

Рис. 2.2. Виды бюджетов

Если определить иерархию бюджетов, то ее можно представить в следующем виде:

уровень I. Функциональные бюджеты либо бюджеты ЦФО (центров финансовой ответственности);

уровень 2. Бюджеты по видам деятельности (операционной, инвестиционной, финансовой). Подразумевается, что функциональные бюджеты могут образовывать самостоятельные бюджеты или быть частью операционных, инвестиционных и финансовых бюджетов;

уровень 3. Главные бюджетные формы:

бюджет доходов и расходов: отражает планируемые финансовые результаты деятельности компании за отчетный период;

бюджет движения денежных средств: отражает планируемые денежные потоки в разрезе видов деятельности за отчетный период и планируемый профицит/дефицит;

бюджет по балансовому листу, или прогнозный баланс: отражает планируемое финансовое состояние компании на начало и конец отчетного периода.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 |