Имя материала: Экономика, организация и управление предприятием

Автор: Николай Леонтьевич Зайцев

§ 6.3. резервы роста производительности труда

 

Резервы роста производительности труда — это потенциальные возможности дальнейшего снижения трудоемкости продукции и сокращения сверхплановых простоев рабочего времени. Одним из наиболее распространенных резервов является перевод ручного труда на механизированный.

Пока этот процесс протекает медленно, несмотря на располагаемые технические возможности механизации ручного труда. Например, по отдельным производствам уровень механизации не превышает 30\%, а на погрузочно-разгрузочных работах — 15\%.

Устранение сверхплановых простоев рабочего времени может быть достигнуто в результате сохранения доли физически изношенного оборудования, улучшения качества ремонта путем расширения централизованного и специализированного ремонта по восстановлению работоспособности техники, а также совершенствования организации производства и т.п.

Планирование роста производительности труда осуществляется во всех производственных подразделениях, в которых планируется объем выпускаемой продукции, численность работающих, рабочих и т.п.

Плановые темпы роста производительности труда рассчитываются по отдельным мероприятиям и группам факторов, из которых выделяются следующие:

• Повышение технического уровня производства в результате внедрения достижений научно-технического прогресса, направленных на повышение доли механизации и автоматизации, передовой технологии, сокращения парка физически изношенного и морального устаревшего оборудования путем замены и модернизации, расширения номенклатуры современных и более эффективных материальных ресурсов и энергоносителей.

По данному фактору рост производительности труда определяется на основе снижения трудоемкости по формуле

 

АПТ=          ,

 

где TEl6, TEjo — соответственно базовая и отчетная трудоемкость изготовления /-Й единицы продукции, мин; Qj6, Qi0    — объем производства /-й продукции соответственно в базовом и отчетном периодах.

Совершенствование организации производства и труда в результате внедрения мероприятий по улучшению управления производством, сокращения трудоемкости продукции и повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных производственных рабочих, сокращения потерь рабочего времени.

Рост производительности труда рабочих за счет:

 

устранения внутрисменных потерь рабочего времени

ДЯТ„m = Тшп,(а^ - а ) / Тшт,

nm        шт4   оо        пр/ '     шт'

где Тшт — штучное время изделия, мин;

— доля потерь времени в течение рабочего дня, зависящих непосредственно от рабочего, доли единицы; апр — доля времени плановых перерывов и простоев, связанных с недостатками в организации производства, доли единицы;

улучшения использования эффективного фонда времени рабочего

АЛТзф = АФэф/(Фэфб+АФэф),

где ЛФз0 — прирост эффективного годового фонда времени рабочего в результате осуществления в отчетном периоде плана организационно-технических мероприятий по сокращению потерь времени, не зависящих от рабочего;

ФЭф6 — эффективный годовой фонд времени рабочего в базовом периоде.

• Изменение объема и структуры производства путем сокращения численности промышленно-производственных рабочих в связи со снижением трудоемкости продукции при увеличении объема производства и структурных сдвигах в номенклатуре выпускаемой продукции, сокращении доли трудоемких изделий, росте покупных изделий, полуфабрикатов, кооперированных поставок.

Этапность в планировании повышения производительности труда.

Определение исходной численности работающих:

 

1=1 '

где Цп Qim — соответственно оптовая цена и годовой плановый объем производства /-го наименования продукции; ВРб   — выработка на одного среднесписочного работника

в базовом периоде; к      — количество наименований выпускаемой продукции

(/= 1,2,3,..., Л). Далее определяется возможное повышение производительности труда, расчет которого ведется раздельно по каждому мероприятию, фактору и в целом по всей совокупности факторов, включенных в план организационно-технических мероприятий по высвобождению численности работников.

При оценке высвобождения численности работающих в результате повышения технического уровня производства может использоваться снижение трудоемкости изделия, т.е. экономия трудовых затрат (разница между трудоемкостью изделия до и после внедрения мероприятия). Высвобождение численности работающих в связи с изменением объема и структуры выпускаемой продукции обусловлено тем, что рост среднесписочной численности работающих, за исключением численности основных производственных рабочих, отстает от роста объема производства. Высвобождение численности рабочих определяется по формуле среднесписочная численность работающих; доля основных рабочих;

темпы роста численности работающих, за исключением основных рабочих, т.е. Чск = Чср (1 - аор), доли единицы;

темпы роста объема производства, доли единицы.

 

Пример. Среднегодовая численность работающих Ч = 1000 чел., доля основных рабочих аор = 0,5, темпы роста t Чск = 1,2, темпы роста объема производства (О = 1,3.

Эч = 1000(1 - 0,5) (1,2 - 1,3) = 500-0,1 = 50 чел.

Высвобождение численности работающих в результате измерения структуры производимой продукции определяется:

установлением разницы между базовой и отчетной трудоемкостью единицы продукции, скорректированной на изменение объема производства по каждой номенклатуре;

сопоставлением численности работающих в отчетном и базовом периодах при изменении оптовой цены:

£(//,о,-//;аб)

+Э= ^          ;

ВР6

при неизменной оптовой цене

Х(а,-с2,й)///

 

где Цп Щ — оптовая цена соответственно в отчетном и базовом периодах, руб.;

Ql0, Qj6 — годовой объем і-й номенклатуры продукции соответственно в отчетном и базовом периодах, шт.; BP      —выработка одного среднесписочного работника в

базовом периоде, руб.; к        —количество номенклатурных позиций, объем производства которых изменился в отчетном году. Общее высвобождение численности работающих по всем факторам роста производительности труда, включенным в план организационно-технических мероприятий, определяется так:

 

7 = 1

гдеЭ,— изменение численности работающих или рабочих по /-му мероприятию или фактору («+» — рост численности, «-» — сокращение); т — количество мероприятий, осуществленных по плану. Прирост производительности труда по всем факторам

^ПТ=-Эввщ/(Чср-Эойщ).

Пример. Среднесписочная численность работающих Чср = = 1000 чел. Общее высвобождение численности Эобщ = 80 чел.

АПТ= 80: (1000 - 80) = 0,087, или 8,7\%.

Относительный прирост объема производства

АВП(ТП)отн =1-[(Чср- Э^) /Чср]/Ц + АПТ) = = 1 - [(1000 - 80): 1000]: (1 + 0,087)= 1 - 0,92: 1,087 = 0,154.

При стоимости валовой продукции в базовом периоде ВПб = = 30 млн руб. абсолютный прирост за счет роста производительности труда составит

АВПот1 = ВПт • АВПотн=30 • 0,154 = 4,62 млн руб.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 |