Имя материала: Экономика, организация и управление предприятием

Автор: Николай Леонтьевич Зайцев

Глава 20. управление инновационными процессами

 

§ 20.1. Основы инновационного процесса

 

В теории управления производством понятие «инновация» раскрывается, во-первых, как процесс разработки и внедрения в производство нового или модернизированного товара с дальнейшей его реализацией на рынке; во-вторых, как создание новых или совершенствование действующих технологических процессов, а также новых методов организации и управления для обеспечения конкурентоспособности производства и продукции.

Впервые понятие «инновация» ввел в практику научных исследований Й. Шумпетер в своей работе «Теория экономического развития» (1934). Инновациями являются новые и улучшенные продукты и процессы, новые организационные формы, применение существующей технологии к новым областям, открытие новых ресурсов и новых рынков.

Реализация инновационной политики предприятия осуществляется через систему технико-экономических и финансовых возможностей предприятия:

научно-исследовательской и экспериментальной базы (научный потенциал, техническая оснащенность, квалификация рабочих);

создания конкурентоспособной продукции, отвечающей интересам покупателей;

привлечения денежных средств для удовлетворения потребностей предприятия.

Таким образом, обеспечивающая сторона инновационной деятельности предприятия предполагает наличие результатов фундаментальных и прикладных исследований, совершенной технической базы экспериментального и основного производства (соответствующего уровня парка основного технологического оборудования и технологии), материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Весь перечень составляющих инновационного процесса предприятия тесно взаимосвязан. Поэтому несоответствие какого-то одного из элементов установленным требованиям ведет к снижению эффективности инновационной деятельности. Например, невысокий технический уровень активной части основных производственных фондов или низкая квалификация производственных рабочих не позволит создать конкурентоспособную продукцию, отвечающую требованиям рынка.

Следует отметить, что экономически не оправданная приватизация, проведенная в ходе реформ в России, расчленила монолитные научно-технические структуры, что непосредственно отразилось на снижении уровня материально-технической базы научных исследований. В результате упала конкурентоспособность производства и продукции. Особенно ярко этот процесс наблюдается в машиностроении, где около 60\% опытно-экспериментальных производств отрасли перешли на коммерческую деятельность, не связанную с развитием машиностроительного комплекса.

Машиностроение — основа развития всего промышленного производства, так как продукция этой отрасли не только обеспечивает оснащение новых производств машинами и оборудованием, но также является основой технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий, базой для обновления парка физически изношенного и морально устаревшего оборудования.

В настоящее время возможности машиностроительного комплекса не полностью отвечают требованиям, обеспечивающим соответствующие темпы экономического развития. Например, доля приоритетных отраслей машиностроения (станкостроение и приборостроение) за годы реформ сократилась более чем в 3 раза, а количество предприятий, активно участвующих в удовлетворении потребностей промышленного производства в машинах и оборудовании, не превышает 10\%.

Сложившаяся экономическая ситуация в машиностроении России говорит о том, что для сокращения спада производства в отрасли необходимо в ближайшее время пересмотреть структуру инвестиций в сторону увеличения доли развития приоритетных отраслей машиностроительного комплекса.

Для поднятия российской экономики важно не только абсолютное увеличение инвестиций, но и установление приоритетности их использования по инновационным направлениям.

Одним из центральных направлений следует признать усиление НИОКР в направлении расширения возможностей обновления производственного потенциала. Подтверждением может служить следующая статистическая информация. В парке основного технологического оборудования промышленности доля оборудования с возрастом старше 10 лет достигает 70\%. Износ основных производственных фондов превысил 50\%, а по активной их масти достиг почти 70\%. Низкий уровень физического и морального состояния действующего парка основного технологического оборудования не позволяет обеспечить заданный класс точности обрабатываемых деталей. В результате ухудшилось качество продукции, увеличивается ее станкоемкость, падает конкурентоспособность. Определенное влияние на замедление темпов развития промышленного производства оказало влияние сокращения научно-технического и образовательного потенциала. Например, по опубликованным данным, за последнее десятилетие XX в. интеллектуальный потенциал РФ сократился более чем на 30\%, доля ассигнований на науку в структуре ВВП снизилась с 3\% (в условиях СССР) до 1,85\% в 1991 г., а в 1996 г. — до 0,5\%. За время реформ эмигрировало около 100 тыс. ученых, упала активность ученых до 10\% от уровня 1987 г.

Сложившееся экономическое положение в промышленности России говорит о том, что давно назрела необходимость преодоления последствий экономического кризиса. Центральным па-правлением должна выступить новая инновационная структурная политика, которая позволит устранить технологическое отставание и повысить уровень технической базы промышленного производства.

Объективность перехода к новой инновационной политике объясняется следующим.

Для повышения технического уровня производственной базы отсутствуют денежные средства на техническое перевооружение. Так, если в 1990 г. коэффициент обновления парка основного технологического оборудования составлял 5\% (почти в 2 раза ниже, чем в промышленно развитых странах), то в 1998 г. упал до 1,6\%. В результате доля полностью изношенного оборудования составляет более 30\%.

Однако даже появление денежных средств для обновления не означает, что технический уровень производства возрастет, если ориентироваться на отечественное станкостроение. Конечно, улучшится возрастная структура оборудования, сократятся сверхплановые простои оборудования в ремонте, но технологические возможности вряд ли возрастут, ибо уровень конкурентоспособности отечественного оборудования в настоящее время значительно ниже по сравнению с уровнем аналогичной продукции промышленно развитых стран.

Не оправдалась также попытка обеспечить рост промышленного производства за счет улучшения использования действующих производственных мощностей, так как, с одной стороны,

 

отсутствуют оборотные средства для пополнения производственных запасов, а с другой — неудовлетворительное техническое состояние оборудования (величина износа оборудования в отдельных отраслях достигает 70\%) не позволяет увеличить время его работы. Таким образом, рост эффективности промышленного производства в первую очередь зависит от увеличения инвестиционных потоков и развития инновационной базы.

Создание новой продукции или технологического процесса непосредственно связано с результатами фундаментальных и поисковых исследований, которые в дальнейшем находят свое отражение в отраслевых прикладных научных разработках (НИР) — составной части процесса формирования нововведения, который включает следующие этапы (рис. 5).

Затраты

Инновационная деятельность и маркетинг

Первый этап (Э-1) — фундаментальные исследования — накопление научных исследований, занимающихся изучением объективных явлений и закономерностей для преобразования природы и общества, производительных сил, и создание научной базы для проектирования новой техники, технологии и т.п.

В данный этап жизненного цикла инновации включаются и поисковые исследования, которые проводятся в случае отсутствия завершенных научных и научно-технических решений. Цель поисковых исследований состоит в научном обеспечении создания новых машин, оборудования, технологии, а также новых форм и методов организации и управления производством на основе использования результатов фундаментальных исследований.

Второй этап (Э-2) — прикладные отраслевые научно-технические исследования и разработки новых технических решений с заданиями и предложениями, направленными на повышение конкурентоспособности производства и продукции, совершенствование методов организации и управления производством. Данный этап является научным обеспечением нововведений и развивается на основе общественной потребности для совершенствования технической базы производства и технико-экономических характеристик производимой продукции, т.е. повышения конкурентоспособности производства и продукции. Этим и объясняется, что потребность в нововведениях рождается не в научных подразделениях, а непосредственно в сфере производства. На основе результатов анализа действующих рынков и возможностей предприятия товаропроизводители направляют в научные подразделения заявки на нововведения. Следует иметь в виду, что затраты на проведение прикладных научных исследований могут превышать запланированную сумму, так как решение конкретных задач и получение практического результата прикладных исследований характеризуются высоким процентом неопределенности и вероятность получения отрицательного результата достаточно велика.

Третий этап (Э-3) — разработка исходной информации конструирования (ОКР) нововведения (чертежей, спецификаций, технических условий и т.п.) для производства и дальнейшей эксплуатации новых изделий и технологий. Весь перечень конструкторских решений определяется отраслевой и функциональной принадлежностью при использовании Единой системы конструкторской документации (ЕСКД) и конструкторской подготовки производства (КПП).

Проведение прикладных научных исследований и опытно-конструкторских работ является не только этапом реализации производственных заданий по нововведениям, но и базой создания интеллектуальной продукции. При наличии такого специфического товара промышленное предприятие может выступать продавцом собственных НИОКР (патентов на изобретение, новых технологий с авторскими правами, промышленных образцов). Правда, продукция интеллектуального труда не всегда находит применение на стороне. Ограничение спроса на результаты НИОКР не является следствием отсутствия потребности в той или иной научной, конструкторской или технологической разработке либо ее низкой эффективности, основная причина заключается в плохой информации потребителей о данной продукции. Поэтому на предпроектной стадии служба маркетинга должна включать в планы анализ рынков потребителей интеллектуальной продукции и в зависимости от интересов покупателей определять место и долю реализации собственных научных, конструкторских и технологических разработок как условие обеспечения реализации нововведений.

Четвертый этап (Э-4) — формирование производственных мощностей и оснащение производства машинами, оборудованием (активная часть основных производственных фондов), обеспечение сырьем, материальными ресурсами, различными видами энергии и топлива (оборотные фонды) на основе информации по завершенным НИОКР и технологической подготовке производства. Последнее предусматривает наличие множества технологических процессов, т.е. взаимосвязанных операций с учетом оборудования и рабочих по преобразованию всей совокупности ресурсов в готовую продукцию. Этот процесс является завершающим этапом научных исследований и отражает запуск нововведения в производство и его реализацию.

Данный этап в большей степени отражает процесс производства и реализации продукции, который включает четыре временных периода: 1) внедрение новой продукции в производство; 2) рост объема производства; 3) замедление роста объема производства; 4) спад. Первые два периода отражают реинвестицию, а последние два — коммерциализацию.

Этап «зрелость» (сочетание периодов роста и замедления роста) отражает также время начала предпроизводственной стадии нового изделия, т.е. инновационный процесс научного проектирования будущего товара, который придет на замену пока еще производимого изделия. Кроме того, данный этап — это период максимизации выручки.

Таким образом, жизненный цикл инновационного процесса включает все этапы научных исследований (фундаментальные, поисковые, прикладные), конструирование и технологическую подготовку производства нового изделия, а также жизненные циклы продукции.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 |