Имя материала: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Автор: М.В. Мельник

Тема 3 анализ состояния t, и использования материальных ресурсов

 

3.1. Цели и содержание

анализа ресурсного потенциала

 

Ресурсный потенциал — это совокупность ресурсов организации (трудовых и производственных), обеспечивающих непрерывность и эффективность ее деятельности.

Основной целью анализа состояния ресурсов организации является оценка обеспеченности деятельности организации ресурсами соответствующего объема, структуры и качества. С этой целью рассчитывается группа показателей анализа состояния и динамики ресурсов, а также эффективности их использования в деятельности организации и влияния на объем производства и продаж.

Рациональное использование персонала организации — непременное условие, обеспечивающее бесперебойный производственный процесс и успешное выполнение производственных планов. Интеллектуальный потенциал организации; анализируется по количественной и качественной структуре, | в сравнении с показателями выпуска и продаж продукции, I работ, услуг.

Основные фонды являются одним из важнейших фак-| торов производства. При этом менеджерам организации важно представлять их состав, в частности, долю производственных фондов (непосредственно участвующих в производстве продукции, работ, услуг) и прочих фондов (непроизводственного назначения, например, подразделены по медицинскому и социальному обслуживанию коллектива).

Не менее необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает: цену их приобретения (без учета НДС и акцизов),

Анализ трудовых ресурсов

Анализ основных производственных фондов

Анализ материальных | ресурсов

 

Анализ использования рабочей силы

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами,

Анализ уровня квалификации персонала.

Анализ форм, динамики и причин движения персонала.

Анализ использования рабочего времени

Анализ

производительности труда

Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счет этого фактора.

Факторный анализ производительности труда.

Резервы роста производительности труда

Анализ оплаты труда

Анализ состава

и динамики фонда заработной платы.

Факторный анализ фонда заработной платы.

Анализ эффективности использования фонда заработной платы

Анализ структуры и динамики ОПФ

• Оценка размера и структуры вложения капитала в основные средства

Анализ эффективности использования ОПФ

Анализ движения ОПФ.

Анализ показателей эффективности использования ОПФ.

Анализ использования времени работы оборудования.

Интегральная оценка использования оборудования

Анализ эффективности

затрат по содержанию

и эксплуатации оборудования

Анализ затрат

на капитальный ремонт.

Анализ затрат

по текущему ремонту

Анализ взаимосвязей объема производства, прибыли и затрат

по эксплуатации оборудования

Анализ качества планов материально-технического снабжения и анализ их выполнения

Анализ потребности предприятия в материальных ресурсах

 

Анализ эффективности использования материальных ресурсов

Факторный анализ общей

материалоемкости продукции

Оценка влияния стоимости

материальных ресурсов на объем производства продукции

 

Рис 3 1. Содержание анализа ресурсного потенциала организации

наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортирование, хранение, осуществленные сторонними организациями.

Анализируя эффективность использования ресурсов организации, учитывают современные подходы к управлению ими. Предпочтительным является интенсивное, а не экстенсивное их использование (т.е. более полное вовлечение ресурсов в производственную деятельность, жесткий контроль качества производства, предотвращающий неоправданный перерасход ресурсов в производстве, поскольку это связано с существенными дополнительными затратами).

Таким образом, процесс анализа ресурсного потенциала организации представляет собой комплексную методику оценки качества ее деятельности.

Основные направления и этапы анализа ресурсного потенциала организации представлены на рис. 3.1.

Существуют различные подходы к анализу ресурсного потенциала с разной последовательностью анализа видов ресурсов. Традиционным в отечественной экономической литературе является следующий порядок анализа: анализ трудовых ресурсов, анализ основных производственных фондов (ОПФ), анализ материальных затрат (МЗ).

 

■■ г- і

I               .     . •

3.2. Анализ потребности в материальных ресурсах

 

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным (рис. 3.2).

Экстенсивный путь связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существу-

Интенсивный

Подпись:  Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами

Ї

 

Экстенсивный

• рациональный раскрой материалов,

• утилизация отходов материальных ресурсов,

t увеличение добычи сырьевых ресурсов,

• увеличение производства материальных ресурсов

• применение прогрессивных норм расхода материальных ресурсов,

• использование безотходных технологий

 

Рис 3 2 Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами 1

ющих технологических схемах привел к тому, что темпы I истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в них определяется по видам на нужды основной и неосновной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода.

Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в:

натуральных единицах измерения. Это необходимо для установления потребности в складских помещениях;

денежной (стоимостной) оценке. Для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;

•            днях обеспеченности. Необходимо для планирования /■  ■' - и контроля над выполнением графика поставки.

Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:

 

Здя = -г^-, (3.1)

 

где Здн — запасы сырья и материалов в днях;

3, — запасы і-ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях;

Рдн, — средний дневной расход і-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода і-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (MP,) на количество календарных периодов (Д):

3Дй1=-^.        ' (3.2)

В процессе анализа фактические запасы важнейших видов сырья и материалов сопоставляют с нормативными и выявляют отклонение.

Проверяют также состояние запасов сырья и материалов для выявления излишних и ненужных. Установить их можно по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. К нерациональным запасам (неликвидам) относят материалы, по которым не было расходов более одного года.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 |