Имя материала: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Автор: Пястолов Сергей Михайлович

4.5. резервы повышения эффективности трудозатрат и роста производительности труда

Для многих современных предприятий затраты на оплату труда плюс отчисления на социальное страхование составляют достаточно заметную, а иногда и преобладающую часть производственных затрат, поэтому вопросы экономии затрат живого труда имеют большое практическое значение. Когда речь идет об использовании наемной рабочей силы, предприятие заинтересовано в более полном использовании максимально возможного фонда рабочего времени.

Получить информацию о том, насколько эффективно используется рабочее время на каждом рабочем месте, в рамках постоянно ведущегося на предприятии оперативного, бухгалтерского и статистического учета, нельзя. Это требует других, специальных форм организации наблюдения (хронометражных наблюдений, проведения «фотографирования» рабочего дня и т.п.).

К организации хронометражного наблюдения чаще всего прибегают в целях технического нормирования и проверки правильности учета установленных норм. Специально выделенный наблюдатель в течение определенного отрезка времени детально фиксирует в наблюдательном листе затраты времени рабочего на выполнение каждой отдельной операции. При необходимости выделяются даже отдельные переходы и отдельные элементы наблюдаемого процесса. Фиксируется, к примеру, время, необходимое рабочему, чтобы взять заготовку, установить на станок, обработать, заменить, положить в бункер для готовых изделий и т.д. Учитываются также перерывы, возникающие в процессе работы, как по вине рабочего, так и по не зависящим от него причинам. При разработке норм времени (выработки) учитывают время выполнения технологических операций (технологическую трудоемкость), а также время, необходимое для проведения подготовительных, вспомогательных и заключительных операций (если по условиям технологии его нельзя совместить с технологическим).

Метод хронометража дает достаточно достоверную картину даже в тех случаях, когда единицей учета затрат времени служат минуты и секунды. Однако этот метод требует больших затрат труда наблюдателей. Ведь один хронометражист не в состоянии одновременно фиксировать затраты рабочего времени более чем у одно-го-двух рабочих. Менее точным, но требующим значительно меньших затрат труда наблюдателей, является метод проведения «фотографий» рабочего дня.

С помощью «фотографирования» в течение рабочей смены фиксируются перерывы в работе и указываются их причины. В этом случае один наблюдатель может в течение смены составить несколько фотокарт и контролировать работу до 10 — 12 человек в зависимости от особенностей технологического процесса и расположения рабочих мест. Разновидностью «фотографирования» является «самофотография» рабочего дня, когда регистрацию перерывов в работе и их группировку по причинам поручают самому работнику. В этом случае затраты на организацию наблюдения минимальны, но существует опасность получения малодостоверных результатов. Кроме того, при регистрации перерывов в работе методами фотографии и самофотографии рабочего дня перерывы длительностью менее 5 мин, как правило, не учитывают.

И хронометраж, и «фотографирование» не могут охватить всех занятых в смене рабочих, поэтому их относят к классу несплошных наблюдений. Получаемые данные всегда содержат некоторые ошибки как случайного, так и систематического характера, величину которых достаточно объективно оценить невозможно. Тем не менее, хронометражные наблюдения, проведение «фотографий» рабочего дня позволяют получить данные для расчетов и уточнения норм выработки, изучения фактической загрузки рабочих в течение рабочей смены, выявления причин неэффективного использования фондов рабочего времени и т. п.

Большими преимуществами обладает статистический метод моментных наблюдений, в основе которого лежат фундаментальные положения теории вероятностей и математической статистики. Изучение этого и ему подобных методов проводится в курсах статистики и эконометрики.

Задачи повышения эффективности трудозатрат тесно связаны с задачами повышения производительности труда. Под производительностью живого труда принято понимать его способность производить в единицу времени определенное количество продукции. Для ее характеристики можно пользоваться либо прямым показателем — выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени, либо обратным показателем — трудоемкостью (затратами рабочего времени на единицу произведенной продукции). В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих, различают показатели средней часовой (<7Ч), средней дневной выработки (#дн) и показатели средней годовой выработки на одного списочного рабочего (^р.сп)- Соответствующие расчетные формулы этих показателей имеют следующий вид:

 

Показатель трудоемкости {lqh) чаще всего выражают в человеко-часах на единицу продукции. В некоторых укрупненных расчетах используют показатели численности работников, приходящейся на единицу произведенного продукта (1д). Расчетные формулы для этих показателей:

фчч _4Н_ ф~ Qr '   4 Qr'

При расчетах показателей производительности живого труда могут использоваться натуральные и/или денежные измерители выпуска продукции. Однако натуральные измерители могут быть использованы для характеристики производительности труда по предприятию в целом лишь в том случае, когда оно производит только один вид продукции или услуг. Если же производится несколько видов продукции (работ, услуг), в качестве обобщающих показателей результата производства используются трудовые либо денежные измерители. Однако в условиях нестабильной общеэкономической ситуации использование денежных измерителей не всегда удобно. Ведь цены, а значит, затраты и объем товарной продукции могут изменяться из-за инфляции. При исследовании динамики производительности труда (выполнения плановых заданий) с помощью денежных измерителей необходимо использовать данные о стоимости произведенной продукции в сопоставимых ценах (т.е. устранять влияние изменения цен).

Таким образом выделяют три метода измерения производительности труда:

стоимостный, когда результат оценивается в денежном выражении как выручка, полученная от реализации продукции, или же результатом может быть так называемая условно-чистая продукция (стоимость товарной продукции — материальные затраты, включая амортизацию) или добавленная стоимость;

натуральный, когда результат (выпуск) измеряется в натуральных единицах;

трудовой, когда результат (выпуск) измеряется в единицах трудозатрат. Такой метод часто применяется, если предприятие производит однородную продукцию. В качестве фактической величины результата в этом случае используется фактическая величина трудоемкости единицы продукции, а базой для сравнения является нормативная трудоемкость единицы продукции или трудоемкость единицы продукции в базовом периоде.

Влияние роста (снижения) производительности труда на экономический результат можно определить двумя способами: оценкой роста (снижения) выпуска при данном количестве работников и оценкой количества высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном объеме выпуска.

Чтобы провести факторный анализ производительности труда, т.е. определить, каким образом тот или иной технико-экономический фактор влияет на изменения этого показателя, вычисляют относительную экономию (увеличение) численности работников. Влияние производительности труда на экономический результат оценивают как рост (снижение) выпуска при данном количестве работников и/или как количество высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном выпуске. Вычисления проводятся в следующей последовательности.

Сначала определяется относительное высвобождение промыш-ленно-производственного персонала по сравнению с отчетным периодом в результате воздействия всех факторов:

А/ - / Qt°

#р.спО

Затем, используя какой-либо из методов факторного анализа, определяют влияние на данный показатель изменения величины соответствующего фактора: дополнительного выпуска товарной продукции, полученного за счет роста объема производства (экстенсивного фактора), и роста средней годовой выработки на одного списочного рабочего, который может быть достигнут в результате мероприятий по повышению технического уровня производства (интенсивного фактора).

Вопросы для повторения 1. Верны ли следующие утверждения?

В списочный состав работающих включают всех наемных работников, связанных с нанимателем трудовым контрактом (даже если его действие приостановлено).

Да Нет

Правительство в законодательном порядке устанавливает тарифные коэффициенты и минимальный уровень оплаты труда.

Да Нет

Интегральным показателем использования рабочего времени называют среднее число часов, отработанных за отчетный период одним списочным рабочим.

Да Нет

Методы проведения «фотографий» рабочего дня и «самофотографий» не являются статистическими методами, потому что они не могут обеспечить достаточную степень объективности.

Да Нет

При наблюдениях по методу «фотографий» рабочего дня фиксируются только перерывы в работе в течение рабочей смены и называются их причины.

Да Нет

Человеко-часом считают один час пребывания работника в течение смены на предприятии.

Да Нет

Под производительностью живого труда понимают чистую выручку предприятия.

Да Нет

Основные категории персонала — рабочие, служащие и руководители.

Да Нет

Минимальный уровень оплаты труда работника данного разряда определяется умножением минимального уровня оплаты труда на тарифный коэффициент, соответствующий данному разряду.

Да Нет

Определение необходимой численности рабочих основных и вспомогательных групп основано на различных подходах.

Да Нет

Рабочие высокой квалификации и неквалифицированные относятся к разным социальным категориям.

Да Нет

Коэффициент механизации и автоматизации труда равен отношению числа рабочих, наблюдающих за работой автоматического оборудования, к количеству данного оборудования.

Да Нет

2. Выберите единственно правильный вариант ответа

С целью контроля за правильностью учета установленных норм рабочего времени чаще всего организуют:

а)         ревизионную комиссию;

б)         хронометражные наблюдения;

в)         «фотографирование» рабочего дня;

г)         производственный учет неиспользуемого рабочего времени;

д)         статистические исследования моментных наблюдений.

Метод хронометража не соответствует следующим характеристикам:

а) он требует больших затрат труда наблюдателей, чем метод «фотографий» рабочего дня;

 

б)         единицей учета затрат времени при использовании данного

метода служат часы, минуты и секунды;

в)         он является достаточно точным для некоторых случаев;

г)         он позволяет одному наблюдателю одновременно фиксиро-

вать затраты рабочего времени более чем у одного-двух рабочих;

д)         нет верного ответа.

По социальным категориям рабочих можно разделить на:

а)         основных и вспомогательных;

б)         работников сферы обслуживания и неквалифицированных;

в)         производственных рабочих и служащих;

г)         ручного труда и выполняющих автоматизированные опера-

ции;

д)         нет верного ответа.

В структуре руководящего состава предприятия выделяют специалистов, занятых на:

а)         сложных, многопрофильных работах;

б)         должностях, связанных с наблюдением и контролем;

в)         функциональных или технических должностях;

г)         технически простых работах в общей администрации;

д)         «б» и «в».

Квалификация рабочих определяется:

а)         исходя из уровня специального образования;

б)         исходя из тарифного разряда;

в)         опытом работы и образованием;

г)         тарифным коэффициентом;

д)         по итогам аттестаций.

Увеличив зарплату служащим на 20\%, директор предприятия сократил количество рабочих мест на 10\%, при этом его расходы на оплату труда:

а)         не изменились;

б)         увеличились на 10\%;

в)         уменьшились на 10\%;

г)         увеличились на 8\%;

д)         данных для ответа недостаточно.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 |