Имя материала: Анализ финансовых решений в бизнесе

Автор: В. М. Попов

2.5.  система инвестиционных бизнес-проектов и их классификация

Классификация проектов

Бизнес-проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, множество. Они могут существенно различаться по сфере приложения, виду деятельности, масштабам, длительности, числу участников, степени сложности, влиянию результатов и т.п.

Бизнес-проекты классифицируются по различным основаниям. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность. Однако в ряде случаев она полезна.

Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов:

тип — по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект;

класс — по составу и структуре проекта и его предметной области;

масштаб — по размерам самого проекта, числу участников и степени влияния на окружающий мир;

длительность — по продолжительности периода осуществления проекта;

сложность;

вид (предметная область).

Рассмотрим основные разновидности проектов по предложенным основаниям.

Тип проекта: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный.

Класс проекта: монопроект, мультипроект, мегапроект. Из названия каждого из трех классов проектов следует, что:

монопроект — это отдельный проект;

мультипроект — это комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления;

мегапроект — целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб проекта: мелкий, средний, крупный, очень крупный.

•Это разделение проектов условное. Масштабы проектов можно рассматривать по-другому — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.

Длительность проекта: краткосрочный (до 3 лет), среднесрочный (от 3 до 5 лет), долгосрочный (свыше 5 лет).

Сложность проекта: простой, сложный, очень сложный.

 

Вид проекта: специальный, экономический, технический, инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, комбинированный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации и прежде всего от масштаба, длительности и сложности проекта.

К инвестиционным проектам обычно относят проекты, главной целью которых является вложение средств в различные виды бизнеса в целях получения прибыли. В этой группе бизнес-проектов выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие фирмы.

 

Особенности видов бизнес-проектов

В соответствии с классификацией бизнес-проектов можно выделить некоторые особенности и типичные условия, позволяющие различать виды проектов.

Инновационные проекты исследования и развития. Разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга или нового пакета программного обеспечения.

В свою очередь в составе инновационных бизнес-проектов можно выделить следующие.

Организационные проекты — это реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Экономические проекты — приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов или системы поощрения.

Социальные проекты — реформирование системы здравоохранения, социальной защиты населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений. Социальные проекты обладают наибольшей определенностью.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 |