Имя материала: Анализ финансовых решений в бизнесе

Автор: В. М. Попов

10.1. преимущества эффективного управления затратами

Перечислим преимущества эффективного управления затратами:

производство конкурентоспособной продукции за счет более низких затрат и, следовательно, цен;

наличие качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других производителей;

возможность использования гибкого ценообразования;

предоставление объективных данных для составления бюджета предприятия;

возможность оценки деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения;

.• принятие обоснованных и эффективных управленческих решений.

Сокращение затрат и увеличение объема продаж позволяет увеличить прибыль

Одинакового увеличения прибыли в абсолютном измерении можно достичь как за счет увеличения объема продаж на 33\%, так и за счет снижения затрат всего на 5,9\%.

Для увеличения объема продаж зачастую необходимо дополнительное финансирование производства, что в ряде случаев проблематично или связано с дополнительными затратами (например, с использованием кредитов банков).

Продажа дополнительного количества произведенной продукции может создать трудности в силу ограниченного спроса, а также привести к дополнительным издержкам на реализацию.

Снижение затрат на выпуск единицы продукции дает важное преимущество перед конкурентами — возможность применения более низких или гибких цен.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 |