Имя материала: Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Автор: Савицкая Г. В.

Глава 8 анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы 8.1.  анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Источники информации — план по труду, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (табл.8.1).

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации (табл. 8.2).

Таблица 8.2

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанным по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (табл. 8.3).

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 8.4).

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

 

коэффициент оборота по приему персонала (К^,):

200

_ Количество принятого на работу персонала _ 80 1р      Среднесписочная численность персонала

40

коэффициент оборота по выбытию (KJ: _      Количество уволившихся работников

Среднесписочная численность персонала 200

Данные о движении персонала

 

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Численность персонала на начало года

150

180

Приняты на работу

50

80

Выбыли

20

40

В том числе: по собственному желанию

10

20

уволены за нарушения трудовой дисциплины

2

8

Численность персонала на конец года

180

220

Среднесписочная численность персонала

168

200

Коэффициент оборота по приему работников

0,3

0,4

Коэффициент оборота по выбытию работников

0,12

0,2

Коэффициент текучести кадров

0,07

0,14

Коэффициент постоянства кадров

0,77

0,7

Коэффициент замещения

0,18

0,20

коэффициент замещения (К3):

= 0,2;

Количество    _ Количество

_      принятых           выбывших     80 — 40

200

Среднесписочная численность персонала

коэффициент текучести кадров (К^):

28

ко: Кпс =

Количество уволившихся работников по собственному желанию и по инициативе администрации

= 0,14;

к    Среднесписочная численность персонала 200 коэффициент постоянства состава персонала предприятия

140

 

Количество работников, проработавших весь год

0,7.

Среднесписочная численность персонала 200

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

рТвп = рТкр гв1;

где РТВП — резерв увеличения выпуска продукции;

РТКР — резерв увеличения количества рабочих мест; TBj    — фактическая среднегодовая выработка рабочего.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 |