Имя материала: Анализ хозяйственной деятельности

Автор: В.И. Бариленко

3.2.анализ ассортимента продукции

 

В ходе анализа необходимо изучение состава продукции по отдельным видам изделий. При этом следует различать следующие понятия: «номенклатура» и «ассортимент».

Номенклатура — это перечень наименований изделий с указанием их кодов.

Ассортимент — это перечень наименований изделий с указанием количества их выпуска. Плановый ассортимент предусмотрен производственной программой предприятия. Понятно, что плановый ассортимент строится на основе заключенных договоров на поставку продукции. Поэтому выполнение плана по ассортименту — это обязательное условие и предпосылка выполнения договоров поставки (хотя на практике ассортимент выпуска и поставок в какие-то периоды может и не совпадать за счет поставок из остатков готовой продукции на складе).

Анализ выполнения запланированного ассортимента продукции лучше всего осуществлять на основе натуральных показателей, хотя в некоторых случаях применяют и стоимостные — но обязательно в сопоставимых ценах.

Чаще всего применяются два способа оценки выполнения плана по ассортименту:

способ наименьшего \% (особенно когда различные единицы измерения);

способ наименьшего числа (среднего \% выполнения плана по ассортименту).

 

«Выпуск продукции в натуральном выражении»

Из табл. 12 видно, что процент выполнения плана по способу наименьшего процента = 90 \% (изделие А), а по способу наименьшего числа = 990/1 010 х 100 = 98 \%.

Дополнительно необходимо проводить анализ причин невыполнения плана по ассортименту.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 |