Имя материала: Банковское дело сборник тестов

Автор: Коваленко С.Б

Тема 25 система маркетингового планирования. банковская конкурентная стратегия

542.        ... - это обобщающая модель действий, ориентирован-

ная на долгосрочное развитие банка.

A.            Предпринимательская стратегия.

B.            Корпоративная миссия.

C.            Конкурентное преимущество.

D.            Бизнес-план.

543.        Совокупность критериев, определяющих систему ценно-

стей банка, называют:

A.            Конкурентной стратегией.

B.            Корпоративной миссией.

C.            Уставом.

D.            Предпринимательской философией.

544.        Укажите последовательность элементов пирамиды целей

банка в порядке их конкретизации (от наиболее общих к наибо-

лее конкретным).

A.            Тактические цели.

B.            Предпринимательская философия.

114

C.            Стратегические цели.

D.            Корпоративная миссия.

545.        Корпоративная стратегия — это:

A.            Обобщающая модель действий, ориентированных надолго-

срочное развитие банка.

B.            Стратегия банка как единого целого.

C.            Совокупность стратегий каждой деловой сферы банка.

D.            Стратегия банка в сфере обслуживания корпоративных

клиентов.

546.        Оперативная стратегия формулируется для:

A.            Банка в целом.

B.            Бизнес-подразделений банка.

C.            Обособленных подразделений банка.

D.            Каждой деловой сферы банка.

547.        Стратегия фокусирования предполагает, что банк:

A.            Нацелен на широкий рынок и предлагает товар, который

является уникальным.

B.            Сосредоточивается на узком рынке или рыночном сег-

менте.

C.            Широко развивает спекулятивные операции для завоева

ния конкурентного преимущества на рынке.

D.            Ориентируется на широкий рынок и предлагает банковс-

кие продукты в большом количестве.

548.        Установите соответствие обозначенных типов банковской

стратегии стратегическим параметрам в матрице М. Портера.

 

Стратегические параметры

ч Тип банковской стратегии

1.             Широкий рынок — низкие

издержки

2.             Узкий рынок — низкие

издержки

3.             Широкий рынок — диф

ференциация продукта

4.             Узкий рынок — диффе

ренциация продукта

A.            Стратегия диверсификации

B.            Стратегия дифференциации

C.            Стратегия лидерства в снижении

издержек

D.            Стратегия фокусирования с акцен-

том на дифференциацию

E.            Стратегия фокусирования с акцен-

том на низкие издержки

F.             Дезинвестиционная стратегия

549.        Для коммерческих банков опасности стратегии реализа-

ции фокусирования связаны с тем, что:

A.            Могут сократиться различия между продуктами, необхо-

димыми целевой группе и рынку в целом.

B.            Потребность в дифференциации продуктов может сни-

зиться.

C.            Прибыль от дифференциации продуктов может оказаться

ниже резервов снижения издержек.

D.            Акценты будут смещены на неценовые методы конкурен-

тной борьбы.

550.        Лидерство в снижении издержек практически невозмож-

но с одновременным:

A.            Сосредоточением усилий на определённом рыночном сег-

менте.

B.            Переходом на индивидуализированные услуги.

C.            Освоением новых рынков.

D.            Расширением бизнеса.

551.        Установите соответствие обозначенных типов банковс-

кой стратегии стратегическим параметрам в матрице «товары —

рынки» И. Ансоффа.

 

Стратегические параметры

Тип банковской стратегии

1.             Старый товар на старом рынке

2.             Старый товар на новом рынке

3.             Новый товар на старом рынке

4.             Новый товар на новом рынке

A.            Стратегия дифференциации

B.            Захват рынка

C.            Проникновение на рынок

D.            Разработка товара

E.            Развитие рынка

F.             Диверсификация

552. Использование эффекта масштаба характерно для стратегии:

A.            Проникновения на рынок.

B.            Разработки товара.

C.            Диверсификации.

D.            Развития рынка.

116

 

... продукта — это придание новых черт старым продуктам в стратегии разработки товара.

К универсализации банковской деятельности привело использование банками стратегии:

A.            Проникновения на рынок.

B.            Разработки товара.

C.            Диверсификации.

D.            Развития рынка.

555.        Создание нового продукта именуется:

A.            Логистикой.

B.            Интерпретацией.

C.            Инновацией.

D.            Модификацией.

556. Установите соответствие обозначенных типов банковской стратегии стратегическим параметрам в матрице Бостонской группы.

 

Стратегические параметры

Тип банковской стратегии

1.             Высокие темпы роста отрасли —

большая доля рынка

2.             Высокие темпы роста отрасли -

небольшая доля рынка

3.             Низкие темпы роста отрасли —

большая доля рынка

4.             Низкие темпы роста отрасли —

небольшая доля рынка

A.            «Яблоко»

B.            «Звезда»

C.            «Дойная корова»

D.            «Трудный ребенок»

E.            «Подросток»

F.             «Собака»

557.        При сокращении темпов роста отрасли банк или товар,

являющийся «Звездой», обычно превращаются в:

A.            «Собаку».

B.            «Трудного ребенка».

C.            «Дойную корову».

D.            «Суперзвезду».

558.        Замедление роста продаж и увеличения прибыли  харак-

терно для ... жизненного цикла продукта.

A.            Вводной стадии.

B.            Стадии роста.

117

C.            Стадии зрелости.

D.            Стадии упадка.

559.        Стратегия дифференциации в стратегической матрице

М. Портера предполагает, что банк:

A.            Сосредоточивает усилия на узком рынке или рыночном

сегменте.

B.            Ориентируется на широкий рынок и продукты массового

спроса.

C.            Занимается разнообразными видами деятельности.

D.            Старается предлагать индивидуализированные услуги.

560.        Наибольшую прибыль при минимальных затратах банк

получает на стадии ... жизненного цикла продукта.

A.            Роста.

B.            Зрелости.

C.            Спада.

D.            Внедрения.

561.        Матрица стратегий Бостонской группы предполагает, что

банк, занимающий небольшую долю на быстро развивающемся

рынке, реализует стратегию, именуемую:

A.            «Дойной коровой».

B.            «Звездой».

C.            «Собакой».

D.            «Трудным ребенком».

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |