Имя материала: Бизнес-планирование

Автор: Баринов Владимир Александрович

Контрольные вопросы

Что такое бизнес?

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте?

В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: собственника, менеджера, работника?

Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса?

Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование.

Какие источники капитала может привлекать бизнес?

Какие существуют способы поиска идеи бизнеса?

Категории и характеристики инвесторов.

Особенности государства как потенциального инвестора в бизнес.

Чем отличается инвестор от кредитора?

Стратегическое и перспективное планирование бизнеса.

Бизнес-план как инструмент инновационной деятельности фирмы.

Состав и содержание бизнес-плана.

Какова цель и в чем состоит принципиальное значение резюме?

Кто является потребителем бизнес-плана как информационного продукта?

Бизнес-план как основа моделирования новых проектов производства товаров.

Возможности и ограничения использования готовых программных продуктов в разработке бизнес-планов.

Принципы анализа и оценки бизнес-плана менеджментом фирмы.

Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным инвестором.

Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным кредитором.

Какие критерии определяют физическую реализуемость бизнес-плана?

Какое отношение к бизнес-плану имеет патентная чистота?

Какие требования предъявляются к определению цены планируемого товара при сравнении с конкурентными товарами?

В чем основное значение приложений к бизнес-плану?

Способы сохранения коммерческих и технологических секретов при распространении бизнес-планов среди потенциальных инвесторов.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 |