Имя материала: Бизнес-планирование

Автор: О.Г. Карамов

Глава 7. организационный план

I. Организационная структура фирмы

Компания «Очаг» представляет собой закрытое акционерное общество, учредителями которого являются Министерство образования и науки РФ, межрегиональная общественная организация общество «Знание». Оргтизационные, управленческие решения выносятся на общем собрании акционеров, созываемом по необходимости.

Основные подразделения

Проектное - занимается проектными разработками модифицированных моделей газовых и электроплит.

Сервисное - предусматривает сервисное обслуживание изготовляемой продукции и комплектующих.

•          Производственное - занимается производством товаров.

Подразделение НИОКР - занимается научными исследованиями и конструкторскими разработками.

Финансовое - предусматривает распределение финансовых ресурсов предприятия, контроль их использования, определение источников формирования финансовых ресурсов предприятия.

Магазин и склад - занимаются хранением и оптовой реализацией готовой продукции.

Подразделение бухгалтерского учета - занимается учетом и отчетностью.

Подразделение маркетинга - занимается маркетинговыми исследованиями.

Административно-хозяйственный отдел - занимается решением административно-хозяйственных вопросов.

84

Администрация фирмы

Финансовое подр азделение

Производственное подр азделение

 

Проектное подразделение

 

Экспертная комиссия

Подразделение

НИОКР

 

Сервисное подразделение

Магазин и склад

 

Подразделение бухгалтерского учета

 

Подразделение маркетинга

 

Административно-хозяйственный отдел

 

Рис.1. Организационная структура предприятия II. Подбор и оценка персонала

 

85

На дтный момент в компании отсутствуют вакантные места в связи с недавним набором необходимых сотрудников.

В компании «Очаг» работают около 200 сотрудников, личные характеристики которых хранятся в картотеке отдела бухгалтерии, а также в электронном виде у менеджеров компании.

Для сотрудников фирмы «Очаг» действуют следующие основные критерии приема на работу:

наличие образования, соответствующего должности;

 

отсутствие привлечения к административной или уголовной ответственности;

достижение 18-летнего возраста;

опыт работы от двух лет (в зависимости от занимаемой должности);

регистрация в Москве или Подмосковье.

Система стимулирования и ответственности персонала подробно разработана и изложена в приказе №27 «Об ответственности персонала», подписанном всем составом администрации компании.

Периодически проводится проверка и оценка персонала экспертной комиссией, что позволяет держать на высоком уровне трудовую деятельность сотрудников.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |