Имя материала: Бизнес-планирование

Автор: Черняк Виктор Захарович

13. факторы риска

Л

юбой вид бизнеса имеет факторы риска, к которым относятся социально-политические, экономические, технологические и экологические. Рассмотрим каждый из факторов в отдельности и оценим его возможное влияние на развитие сети АЗК в г. Москве.

Социально-политические

факторы

Н

естабильность политической ситуации и несовершенство действующего законодательства могут неблагоприятно сказываться на развитии осуществляемых АО «Гефест» проектов.

Данные факторы наиболее существенны для проекта строительства сети АЗС в г. Москве, поскольку они связаны со значительными капиталовложениями. Однако направленность проекта на удовлетворение объективно существующих насущных потребностей москвичей и понимание важности указанной задачи Правительством Москвы, префектурами, другими правительственными и общественными организациями позволяют развивать проект при их одобрении и поддержке, что снижает остроту указанных рисков.

В отношении строительства АЗК в других регионах необходимо отметить, что АО «Гефест» осуществляет капиталовложения лишь в социально и политически стабильные регионы, после оценки условий деятельности в них опытными юристами и политологами и при наличии надежных гарантий на уровне правительств или региональных администраций.

Экономические факторы

Н

еустойчивость экономической ситуации в России, высокая инфляция, кризисные явления в финансово-кредитной системе обуславливают повышенный риск всех финансовых вложений, в том числе и в рассматриваемый вид деятельности.

Обеспеченность нефтепродуктами и ценовые риски. Реализация большинства проектов АО «Гефест» зависит от ритмичности поставок сырой нефти и нефтепродуктов и от уровня цен на них. Долгосрочное сотрудничество АО «Гефест» с нефтедобывающими объединениями позволяет создать единую вертикально интегрированную систему снабжения потребителей нефтепродуктами, от добычи сырой нефти до розничной реализации бензина. Такая интеграция создает эффективные гарантии наличия нефтепродуктов и предопределяет конкурентоспособный уровень цен за счет минимизации накладных расходов.

Сбыт продукции и конкуренция. В условиях развертывания сети розничной реализации нефтепродуктов важным фактором является стабильный рынок сбыта. Деятельность АО «Гефест» направлена на снижение все еще имеющегося дефицита автомобильного топлива и топливораздаточной техники. По оценкам экспертов, для удовлетворения потребностей жителей Москвы необходимо увеличение количества АЗС в городе не менее чем в 2 раза, что гарантирует устойчивый спрос на бензин в течение ближайших 5 — 10 лет. Создание вертикально-интегрированной системы производства и реализации нефтепродуктов, комплексный характер деятельности, широкий круг инвесторов и ориентация на передовые технологии должны обеспечить высокую конкурентоспособность АО «Гефест».

13.3. Технологические факторы

У

жесточающаяся конкуренция на рынке предъявляет высокие требования к поставляемой продукции и оказываемым услугам, в том числе и в сфере розничной торговли. Принимая во внимание данные факторы, проекты АО «Гефест» ориентированы, в первую очередь, на внедрение новых технологий и выпуск продукции мирового уровня качества. АЗК АО «Гефест» оснащаются современным топливораздаточным оборудованием нового поколения и новой техникой, которая позволяет осуществлять обслуживание клиентов на уровне мировых стандартов. Международные связи АО «Гефест» позволяют на выгодных условиях сотрудничать с иностранными производителями и получать высококачественное оборудование и комплектующие за рубежом.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 |