Имя материала: Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации

Автор: Бунеева Р.И.

9.7. анализ фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом.

Фонд рабочего времени зависит от численности работающих (Ч), количества отработанных дней одним работающим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Факторную модель этого показателя можно представить следующим образом:

ФРВ = Ч Д П.

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени - целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСМ):

ЦДП = (Дф - Дл) ■ Чф ■ Ппл;

ВСП = (Пф - Ппл) Дф Чф,

где ф - фактические показатели; пл - плановые.

Фонд рабочего времени может быть представлен следующими показателями:

номинальный фонд рабочего времени - это календарное количество дней за вычетом праздничных и выходных дней;

явочный фонд рабочего времени - это календарный фонд рабочего времени за вычетом неявок на работу (целодневных потерь рабочего времени);

бюджет рабочего времени - это явочный фонд рабочего времени с учетом плановой продолжительности рабочего дня;

-           полезный фонд рабочего времени - это бюджет рабочего времени с учетом внутрисменных потерь рабочего времени.

Баланс рабочего времени представляет собой соотношение полезного фонда рабочего времени и всех потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.

Для выявления причин потерь непроизводительных затрат рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Причины целодневных потерь рабочего времени могут быть вызваны:

отпусками с разрешения администрации;

временной потерей работниками трудоспособности в связи с болезнями;

прогулами;

простоями оборудования из-за неисправности, отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии т.д. Причинами внутрисменных потерь рабочего времени чаще всего являются:

внутрисменные простои предприятия или отдельного оборудования;

праздничные сокращенные дни;

льготное время отдельным работникам (категориям работников) предприятия;

нарушения трудовой дисциплины и т. д.

Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса и от нормальных условий работы.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения объема реализации продукции.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 |