Имя материала: Экономика организаций

Автор: Елизаров Ю.Ф.

Глава 4 кадры предприятия 4.1. кадры и их классификация на предприятии

Кадры — это основной компонент успешной деятельности предприятия С развитием техники возрастает роль кадров, т к для сложной техники необходимы высококвалифицированные кадры В связи с увеличением требований к качеству продукции особенно ценится неформальное и творческое отношение работников к производству, тк именно такое неформальное отношение будет способствовать повышению качества продукции

Особенно значительна роль кадров при создании предприятия и при кризисном его положении Хозяйственная практика показывает, что часто для улучшения финансового положения предприятия заменяеіся его руководящий состав Такой подход предприняла фирма «Крайслер», когда для спасения от краха пригласила на пост председателя совета директоров известного менеджера и бывшего президента корпорации «Форд мотор» Ли Якокку, который так оценил роль кадрового персонала «Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами люди, продукт, прибыль На первом месте стоят люди Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало чю удастся сделать»1 Этому руководителю прошлось заменить почти всех высших менеджеров

Акио Морита, глава корпорации «Сони», так отмечал роль кадров «В основе всего, что мы пытаемся сделать, стоят люди» 2

Кадры представляют собой совокупность работников, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав

Кадровый состав (персонал предприятия) имеет качественные и количественные характеристики

' ЯкоккаЛ Карьера менеджера М  Прогресс, 1991 С 194 2 Морита А Сделано в Японии (история фирмы СОНИ) М Прогресс, 1993 С 212

97

4 Экйни|11ка оргяшидиии  " '

Для качественной характеристики кадров обычно применяются следующие параметры характер участия в производственном процессе особенность трудовой деятельности, отраслевая принадлежность, личностные характеристики и т п

В зависимости от участия в производственном процессе кадровый состав делится на две категории; промышленно-производственныЯ (ППП) и непромышленный персонал.

К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники принадлежащих предприятию учреждений: медицинских; общественного питания и торговли; учебных: жилищного хозяйства; культуры; детских и т.п.

К промышленно-производственному персоналу относятся следующие работники:

занятые выполнением основных операций по изготовлению продукции;

занятые обслуживающими и вспомогательными операциями, необходимыми для нормального хода основного производства;

аппарата заводоуправления и функциональных служб предприятия (например, бухгалтерии, планового отдела, технологического отдела);

заводских лабораторий, опытных установок, исследовательских учреждений, обслуживающих производственную деятельность предприятия;

•           подсобного и побочного производства, занятые переработкой отходов производства или — в подразделении, сопутствующем основному производству (например, модельное производство). Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций подразделяется на две основные группы- рабочие и служащие.

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, а к вспомогательным — рабочие, занятые обслуживанием производства.

В группе служащих обычно выделяются следующие категории работающих: руководители, специалисты и собственно служащие.

Отнесение работников предприятия к той или иной группе и категории определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих. .

К руководителям, как правило, относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители. Это обычно: директора, начальники, управляющие, заведующие в структурных подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.). 98

Руководители, в свою очередь, подразделяются в зависимости от выполняемых ими функций и по уровню Так, в зависимости от выполняемых функций принято подразделять руководителей налинейных и функ-. циональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных предприятий, подразделений, и их заместители; к функциональным — руководители, возглавляющие коллективы « функциональных служб (отделов, секторов), и их заместители.

По уровню, занимаемому в обшей системе управления, все руководители подразделяются на: руководителей низового, среднего и высшего звена. К руководителям низового звена обычно относятся: мастера, старшие мастера, прорабы, начальники небольших цехов и их заместители, а также — руководители подразделений внутри функциональных отделов.

Руководителями среднего звена считаются начальники крупных цехов и функциональных отделов, их заместители.

К руководителям высшего звена обычно относятся директора предприятий и их заместители.

Хозяйственная практика показала, что эффективность работы предприятия на 70\% и более зависит от его руководителя, т.к. именно руководитель подбирает кадры и определяет перспективу предприятия, его тактику и стратегию.

К специалистам относятся работники предприятия, которые выполняют инженерно-технические, экономические, бухгалтерские, юридические и другие аналогичные виды работ. Например, бухгалтеры, экономисты, инженеры, техники, технологи, механики.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие учет и контроль, подготовку и оформление документации, хозяйственное делопроизводство и обслуживание и т.п. Например, кассиры, делопроизводители, агенты по снабжению, экспедиторы, учетчики, табельщики, секретари и др. Кроме этого, в состав служащих включается и младший обслуживающий персонал (МОП), а именно- работники по уходу за служебными помещениями (уборщицы); ученики и др.

Кадры предприятия в связи с разделением труда и наличием различных видов работ подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации

Профессия — род трудовой деятельности (занятий) работника, владеющего комплексом специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате специальной подготовки и опыта работы. Внутри профессии различают специальности^ которые характерны специфическими особенностями и требуют от работников дополнительных специальных знаний и навыков для выполнения работы. Налри-

99

мер, экономисты (профессия) подразделяются по специальностям' бухгалтеры, плановики, маркетологи, финансисты и т.д. Профессия слесаря подразделяется по специальностям слесарь-инструментапыцик, слесарь-наладчик, слесарь-ремонтник и т.д.

Работники каждой профессии и специальности отличаются кванифика-, цией, т.е. степенью овладения работниками той или иной специальностью Квалификация отражается в квалификационных категориях и разрядах На промышленных предприятиях России рабочие классифицируются или но 6, или по 8 разрядам, а служащие no 16 или 18 разрядам (в зависимости от категорий работников). При этом для каждого разряда определены знания, , навыки и уровень подготовки.

В хозяйственной практике на промышленных предприятиях рабочие по уровню квалификации делятся на четыре группы: неквалифицированные, малоквалифицированные, квалифицированные и высококвалифицированные. К неквалифицированным относятся рабочие, не имеющие никакой специальной подготовки и занятые на работах, для выполнения которых не требуется специальной подготовки; малоквалифицированные — заняты на работах, для выполнения которых специальная подготовка обеспечиваеіся в течение нескольких недель; квалифицированные рабочие требуют для своей подготовки длительного периода времени (обычно 2-2,5 года), высококвалифицированные рабочие обладают знаниями и умением, которые приобретаются в течение многих лет обучения и производственной работы По степени квалификации различаются и специалисты. Например, экономист II категории, экономист 1 категории, старший экономист, ведущий экономист и главный экономист предприятия.

Профессионально-квалифицированная структура служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании -— документе, ежегодно утверждаемым руководителем предприятия и представляющем сабой перечень сгруппированных по отделам н службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада Кроме этого, кадры делятся по возрасту и полу.

Деление работников по возрасту, прежде всего, обусловлено тем. что в зависимости от достигнутого возраста работники могут иметь разные права и обязанности а соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации

Так, в соответствии со ст 21 Гражданского кодекса Российской Федерации (ГК РФ) гражданская дееспособность возникает в полном объеме с наступлением совершеннолетня, т е. по достижении восемпадцаюи-лстнего возраста.

Дееспособность несовершеннолетних в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет определяется ст. 26 ГК РФ, где сказаио, что ни не-100 совершеннолетние могут совершать сделки, установленные данной статьей, с письменного согласия своих законных представителей — родителей, усыновителей или попечителя.

Сделки, которые вправе самостоятельно (по ст. 26) совершать несовершеннолетние от четырнадцати до восемнадцати лет, без согласия родителей, усыновителей и попечителя.

распоряжаться своим заработком, стипендией и иными доходами;

осуществлять права автора произведения науки, литературы или искусства, изобретения или иного охраняемого законом результата своей интеллектуальной деятельности.

в соответствии с законом вносить вклады в кредитные учреждения и распоряжаться ими;

совершать мелкие бытовые сделки и иные сделки, предусмотренные пунктом 2 статьи 28 ГК РФ.

По достижении шестнадцати лет несовершеннолетние также вправе быть членами кооперативов в соответствии с законами о кооперативах

По ст. 27 ГК РФ несовершеннолетний, достигший шестнадцати лет, может быть объявлен полностью дееспособным, если он работает по трудовому договору, в том числе по контракту, или с согласия родителей, усыновителей или попечителя уанимается предпринимательской деятельностью. Объявление несовершеннолетнего полностью дееспособным производится по решению органа опеки и попечительстаа — с согласия обоих родителей, усыновителей при попечителе либо при отсутствии такого согласия — по решению суда

Деление работников по полу (мужчины и женщины) обусловлено, во-первых, тем, что имеются определенные ограничения по выполнению работ женщинами. Во-вторых, у нас в стране с конца 80-х гг. и в начале 90-х гг. по рекомендации профсоюзов проводилась работа по уменьшению доли женщин, занятых на тяжелых и вредных работах.

Количественная характеристика кадров (персонала) определяется следующими показателями, общая, списочная, явочная и среднесписочная численность работников

Общая численность работающих определяется как сумма численности промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Списочная численность включает общее число всех работников предприятия (постоянных сезонных и временных), в том числе работников фактически работающих, но находящихся в командировках, в отпусках, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации и совершивших прогулы,    і .'Г о •іл.і-ІЙЛОІ'Пі' * v (TfW4I

Не включаются в списочную численность работники-совместители привлекаемые со стороны, а также — работники, откомандированные для работы в другие организации и получающие заработную плату от этих организаций Кроме этого, не включаются учащиеся вузов и техникумов, присланные для прохождения практики, работники, выполняю щие случайные работы продолжительностью до 5 дней

Явочная численность —- это количество работников списочного состава, явившихся на работу

Среднесписочная численность работников *а месяц определяется на основе суммы списочного числа персонала за все календарные дни меся

ца Численность работников в нерабочие дни (выходные н праздничные) принимается равной количеству персонала, имевшемуся в соответст-

' вующий предвыходной или предпраздничный день Эта сумма списочного числа персонала делится на количество календарных дней месяца

Для расчета среднесписочной численности за год суммируется сред несписочная численность работников за все месяцы года и полученная

- сумма делится на 12

6      Наряду с этими основными показателями применяются еще и еле " дующие

*          индекс численности рабочей силы на начало или конец периода ■— определяется отношением численности работников — на начало данного периода плюс число вновь принятых работников за данный

!     период минус число уволенных работников — к численности работников на начала периода,

•    коэффициент текучести кадров — определяется делением выбывших

числа работников предприятия (цеха, отдела), на среднесписочное      чисю работников за тот же период

Другие показатели по численности работников будут рассмотрены в курсе «Статистика», в специальном разделе  «Статистика численности Л 'работников»

>г »

ч. 'а 4.2, Производительность труда

ч *

' *.     Производительность труда — это степень эффективности деятельно--і',сти работников Измеряется производительность труда двумя способами ая»    количеством продукции в единицу времени (например шт/мин, шт /час и т п ),

•           количеством времени на изготовление единицы продукции (например, два года на изготовление одного ледокола)

Для предприятия повышение производительности труда означает следующее

значительное уменьшение затрат на производство и сбыт продукции. ,   уве шчеиие объема производства продукции,

повышение конкурентоспособности предприятия,

« создание финансовых условий для проведения технического перевооружения предприятия

Основные направления повышения производительности в соответствии с применяемой при обследованиях предприятий системой отчетности у нас в стране

повышение технического уровня производства (в том числе внедрение прогрессивной технологии, механизация, автоматизация и роботизация производства),

«   совершенствование организации производства и труда, в том числе S совершенствование управления производством, S повышение норм выработки и увеличение зон обслуживание, сокращение потерь рабочего времени,

изменение объема и структуры производства, в том числе относительное уменьшение численности персонала.

■S изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства

Более подробно показатели и пути повышения производительности труда рассматриваются в курсе «Статистика», где имеется специальный раздел «Статистика производительности труда»

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 |