Имя материала: Оценка эффективности инновационного развития предприятия

Автор: Трифилова А.А.

2.4. отбор инновационных проектов

Представление инновационных идей в форме инновационных проектов и оценка их эффективности являются центральным звеном в процессе формирования стратегий инновационного развития. На этом этапе инновационные идеи, отобранные по параметрам соответствия инновационной политике, удовлетворяющие состоянию инновационной активности, а также систематизированные по объемам затрат, проверяются с позиции соотношения предстоящих инвестиционных затрат и последующих экономических результатов.

Для этого нововведения в первую очередь следует оценить по так называемым формальным [45] параметрам, включающим показатели эффективности проекта в целом и участия в нем (см. табл. 1.5). Далее целесообразно оценить воздействие инноваций на внутрихозяйственную деятельность предприятия. Для этого сначала надо провести оценку рыночной перспективности новой технологии для конкретного предприятия и определить его ресурсные возможности по коммерциализации инновации на выбранных сегментах рынка. На основе полученных результатов важно оценить влияние инновационного проекта на эффективность внутрихозяйственной деятельности предприятия. При этом следует рассчитывать экономические показатели влияния нововведений па развитие основных хозяйственных функций предприятия, включая НИОКР, маркетинг, производство, финансы и персонал. Для приведения значительного числа экономических параметров, получаемых в ходе анализа внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов, в единую оценочную систему можно использовать метод многомерного сравнительною анализа (рис. 2.4). При таком подходе инновационные проекты можно будет оценивать комплексно как с позиции внешней, коммерческой привлекательности инвестиций, так и внутренних экономических возможностей предприятий по реализации анализируемых проектов.

Как следует из схемы на рис. 2.4 исходным моментом определения эффективности вложений в разработку и реализацию новых технологий может стать оценка проекта в целом или его общественной значимости. В такой последовательности оценку инноваций, как правило, применяют для анализа крупномасштабных инновационных проектов общегосударственного значения. При этом в зависимости от целей и масштабов инвестиций проводят расчет экологической, социальной, бюджетной и региональной эффективности.

Для инновационных проектов локального масштаба в основном ограничиваются анализом эффективности участия в проекте отдельных инвесторов и оценивают ожидаемые денежные потоки с позиции их коммерческой привлекательности. При этом согласно существующей практике [15, 30, 37] рассчитываются и анализируются такие показатели, как чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности (ИД), внутренняя норма доходности (ВНД), дисконтированный срок окупаемости (Ток).

Рис. 2.4. Концептуальная модель комплексной оценки эффективности

инновационно-инвестиционных проектов

Эти показатели являются общеизвестными, и их расчет широко описан в литературе. Поэтому ограничимся описанием расчета ЧДД, ИД, ВНД и Т в форме табл. 2.4. К более подробному рассмотрению проблем структурирования затрат на разработку инноваций и их соотношения с экономическими результатами, получаемыми при реализации продуктовых и технологических новинок, вернемся в главе 3 при изучении вопросов использования на практике методики оценки инновационных проектов.

Таблица 2.4

Обобщенная схема оценки эффективности участия в проекте

Показатель эффективности

Расчетная формула

ЧДД определяется как разность между суммой текущих эффектов за весь расчетный момент, приведенных к базисному периоду, и суммой дисконтированных капиталовложений

ЧДД > 0

ИД определяется как отношение суммы приведенных эффектов к сумме дисконтированных к тому же моменту времени капитальных вложений

ИД > 1

ВНД представляет собой ту норму дисконта (Евн), при которой величина суммы приведенных к базисному моменту времени эффектов равна сумме приведенных к тому же моменту времени капиталовложений

Ток определяет период, за который кумулятивная сумма денежных приведенных поступлений сравняется с суммой дисконтированных капиталовложений

Примечание:

i - номер шага расчета в границах горизонта расчета T, годы;

Е - норма дисконта (коэффициент эффективности капитала), равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал, \%;

Rt - результаты, достигаемые на t-м шаге расчета, руб.:

Зt - то же затраты;

Кt - то же капиталовложения.

Если инновационные идеи будут удовлетворять критериям коммерческих оценок эффективности инвестиций (ЧДД > 0), то далее процессы разработки и внедрения новых технологий следует проанализировать с позиции внутрихозяйственных, экономических возможностей предприятия по их реализации. При этом предстоит количественно оценить затраты и ответить на вопрос, возможна ли реализация инновационных целей силами конкретных функциональных подразделений на определенном предприятии с учетом его индивидуальных экономических особенностей развития. Для решения этих задач предлагается использовать показатели перспективности и реализуемости инноваций в конкретных экономических условиях. После анализа данных параметров следует оценить эффективность инвестиций в новые технологии и проанализировать влияние инноваций на развитие основных функциональных направлений хозяйствования предприятия. Завершающим этапом расчета эффективности инновационных проектов (см. рис. 2.4) может стать проведение многомерного сравнительного анализа полученных количественных оценок с целью выбора на этой основе наиболее перспективных вариантов новых технологий или улучшающих продуктов для финансирования.

Методы оценки рыночной перспективности и реализуемости новых и улучшающих технологий

Анализ экономических процессов вовлечения новых и улучшающих технологий в хозяйственный оборот следует начинать с оценки рыночной привлекательности нововведения. Сначала важно оценить рыночную состоятельность и потенциал нового продукта, понять возможное восприятие новинки потребителями, рассчитать размер и темпы роста осваиваемого товарного рынка. На основе полученных данных далее можно будет определить величину затрат, необходимых предприятию для вывода новинки на целевой рынок, а также выполнить оценку ресурсных возможностей предприятия по реализации новой технологии. Применив в совокупности оба подхода с учетом взаимосвязей между ними, предприятие выявит показатели эффективности инновационных проектов, которые можно условно отнести к исходным экономическим параметрам нововведения. При этом следует иметь в виду, что полученные расчетные показатели будут более взвешенными, если инновация к моменту начала оценки эффективности пройдет определенные этапы своего развития и будет находиться на стадии ОКР или принятия решения по ее внедрению в производство. Вместе с тем, как отмечают специалисты, предприятиям следует иметь в виду, что в процессе инновационного проектирования проведение экономических расчетов эффективности разработки и реализации новых продуктов целесообразно осуществлять на каждом из этапов:

• исследовательском (при генерировании и отборе инновационных идей);

• конструктивном (при тестировании нового продукта внутри организации и подготовке к запуску в производство);

• концептуальном (при запуске полномасштабного производства и коммерциализации инновации);

• дистрибутивном (при создании сбытовых каналов и организации массовых продаж).

Такая необходимость, как подчеркивается в литературе [42], обусловлена тем, что данные по анализу рынков быстро устаревают. Годность этой информации иногда оценивается трехмесячным сроком. Примерно такой же срок годности установлен и для данных финансового анализа предприятий. Техническая конкурентоспособность и патентная чистота разрабатываемого продукта также требует постоянного отслеживания. Кроме того, на каждом этапе реализации инновационного проекта встает необходимость принятия решений о том, «продолжаем ли мы заниматься продуктом, откладываем ли его на некоторое время или больше не возвращаемся к его обсуждению» [42]. Принятие решения о приостановке или замораживании работы над проектом при кардинальном изменении рыночной конъюнктуры позволяет предприятию предотвратить риск потери больших финансовых средств, чем оно уже вложило.

Итак, оценка перспектив новой технологии на рынке является первостепенно важной в системе разработки и реализации инноваций. Ее смысл состоит в определении коммерческой привлекательности новинки. Здесь важно ответить на вопросы о том, насколько будет конкурентоспособна разрабатываемая технология на рынке и какую часть этого рынка планирует занять предприятие. Исходя из этого, формируются патентно-лицензионная, маркетинговая, производственная, сбытовая, финансовая, инвестиционная, кадровая и другие функциональные виды политики в инновационной и хозяйственной сфере деятельности предприятия.

На практике частыми являются случаи, когда по разным причинам у перспективной в техническом отношении идеи могут оказаться трудности с рынком сбыта. Это приводит к тому, что вложенные в разработку средства не приносят ожидаемых результатов вообще или их получение откладывается на неопределенные сроки. Поэтому прежде чем предпринимать какие-нибудь существенные вложения в разработку новой или улучшающей технической и продуктовой идей, а тем более вкладывать средства в организацию системы ее реализации, необходимо оценить востребованность инновации рынком.

Другими словами, цель оценки перспектив новой технологии па рынке заключается не только в анализе состоятельности идеи с позиции покупателей, но и в поиске ответа на вопрос о целесообразности инвестирования в исследуемую разработку. Эти перспективы следует анализировать по основным функциям предприятия, чтобы в дальнейшем определить влияние инновационных процессов на всю его экономику, а именно, на развитие основных направлений хозяйственной деятельности, включая НИОКР. маркетинг, производство, финансы, персонал и структуру управления.

Начать такой анализ необходимо с выявления правовых возможностей и экономических способов защиты результатов НИОКР в виде созданной на их основе интеллектуальной собственности. При определении патентоспособности инновации важно также рассмотреть необходимость регистрации соответствующих товарных знаков и знаков обслуживания, а также регистрации наименования места происхождения товара и права пользования им.

Нормы приобретения прав на изобретения, полезные модели, промышленные образцы охраняются и регулируются на основе Патентного закона РФ. Получение патента на интеллектуальную собственность начинается с подачи заявки на выдачу патента, с последующей экспертизой изобретения, полезной модели или промышленного образца по существу. Согласно Положению при патентовании интеллектуальной собственности взимаются патентные пошлины за подачу заявки, за выдачу патента, а также годовые пошлины за поддержание патента в силе. Регистрация товарных знаков и наименований мест происхождения товаров также требует уплаты пошлин за приобретение прав и за продление их действия. Размер пошлин варьируется в зависимости от вида охраняемого объекта.

Принимая решение о закреплении прав на нематериальные активы, создаваемые в процессе инновационной деятельности, важно также проанализировать необходимость их регистрации не только в пределах РФ, но и за рубежом. Специалисты приводят следующий довод о необходимости рассмотрения зарубежного патентования: «В связи с тем, что в современных условиях у отечественных предприятий средств на зарубежное патентование оказывается недостаточно, они ограничиваются приобретением российского патента. В результате всему остальному миру разработчики дарят свое решение абсолютно бесплатно» [42].

В настоящее время в условиях жесткой конкуренции и установления повсеместной практики защиты нематериальных активов, которая выражается во все более широком распространении среди хозяйствующих субъектов политики ведения патентных войн и судебных преследований за нарушение прав интеллектуальной собственности, патентная активность должна всегда предшествовать инвестиционной деятельности. Сегодня предприятиям необходимо отказываться от практики «работать по технологиям, которые не проверены на патентную чистоту или просто незаконно используются. И даже если разработка выполнена самостоятельно, нельзя заранее гарантировать отсутствие нарушений прав других лиц» [18]. Поэтому анализ перспективности любой разработки на рынке следует начинать с оценки ее патентоспособности.

Такая оценка должна строиться как на учете качественных факторов (выбор формы правовой охраны, объем получаемых прав, экономическая защита инновации), так и на расчете количественных показателей, характеризующих затраты предприятия на правовую охрану новой технологии, совокупный размер которых можно оценить расчетно.

1. Правовая охрана новой технологии

где По - совокупные затраты по охране нематериальных активов, руб.;

Пк - патентные пошлины (за подачу заявки, экспертизу и выдачу патента), руб.;

Пт - пошлины за регистрацию товарных знаков, наименований мест происхождения товара, руб.;

Упн - услуги патентных поверенных, руб.;

Пп - ежегодные пошлины за поддержание патента в силе, руб.;

Е - норма прибыли па вложенный капитал;

Т - горизонт расчета (жизненный цикл объекта интеллектуальной собственности), годы.

При этом важно иметь в виду, что данные расходы необходимо рассчитать как по приобретению российских патентов и свидетельств, так и международных. Отметим также, что составляющие формулы оценки патентной охраны не являются исчерпывающими. В рамках реализации одного инновационного проекта может оказаться необходимым зарегистрировать и получить патентную охрану также и на промышленный образец, полезную модель или наименование места происхождения товара. Такая необходимость обусловлена как технологическими особенностями производственного процесса, так и стратегическими целями предприятия на внутреннем, а иногда и внешнем рынке.

Критерием целесообразности получения отечественной и или зарубежной правовой защиты на создаваемые нематериальные активы могут стать объемы рынка. В литературе в этой связи подчеркивается, что если затраты по инновационному проекту «более чем в сто раз меньше обоснованных оценок объема рынка, то тогда можно говорить о том, насколько это достижимо. Такое соотношение чаще всего возможно при оценках мирового рынка. Региональные возможности всегда скромнее, но при высокой степени готовности разработки к выпуску товарной продукции и соответственно малых затратах емкость национального или регионального рынка вполне может быть достаточна» [18].

2. Объем рынка

где Рр - головой объем рынка, руб.:

Vп - количество потребителей;

Vз- объем закупок товара в год одним потребителем, шт.;

Ц,п - планируемая цена продаж товара, руб.

Оценив объем рынка, важно установить темпы его роста, чтобы ответить на вопрос о том, как быстро и как долго будет расти этот рынок. От этого будут зависеть масштабы будущего производства. Эти данные также послужат основанием для расчета затрат по проекту и в дальнейшем станут базой для проведения анализа возможностей реализации новой технологии на предприятии.

В литературных источниках можно встретить оценки экспертов и мнения специалистов по темпам роста тех или иных инновационных рынков.

Так, в России мобильными телефонами пользуются лишь 17,8 млн. чел., поэтому темпы роста этого рынка до сих пор очень велики. Рынок IP-телефонии, в свою очередь, также является бурно растущим. По оценкам исполнительного директора Cisco Systems, в 2003 г. рынок вырастет па 50\%, а за три года - на 100\%. По оценкам International Data Corporation, в 2002 г. объем российского рынка услуг по интернет-доступу составил 600 млн. долл. США, что соответствует 8,8 млн. пользователей. По оценкам Министерства связи РФ, до 2005 г. число пользователей Рунета увеличится в 8 раз, а число персональных компьютеров в домашнем использовании к 2010 г. возрастет в 4 раза1. Согласно прогнозам, производство такого относительно нового продукта, как одноразовая посуда, оценивается примерно в 100 млн. долл. США, и также характеризуется динамичными темпами роста рынка, составляющими 10-12\%1. Занявшись таким новым для России видом бизнеса, как доставка питьевой воды в офисы и на дом, небольшие компании могут стать участниками динамично развивающегося рынка бутилированной воды. Эксперты ожидают, что он будет расти как минимум на 30\% в год1. Новые возможности для предпринимателей открывает бизнес минифотолабораторий. Этот рынок также растет очень интенсивно. Оборот большинства его участников превышает 1 млн. долл. США. По мнению экспертов, годовая емкость только московского рынка оценивается примерно в 100 млн. долл.1

Как видим, в литературе приводится оценка темпов роста самых разнообразных видов бизнеса как новых, технически сложных и инновационно активных (интернет, персональные компьютеры, телекоммуникации), так и усовершенствованных типов товаров и услуг (например, бутилированная вода, одноразовая посуда). Рассчитать темпы роста рынка можно на основе соотношения объема продаж базисного и планируемого периодов.

3. Темпы роста рынка

где Тр - среднегодовые темпы роста рынка, \%;

VТ, V0 - объем продаж базисного и планируемого периодов соответственно, руб.;

Т - горизонт расчета, годы.

Определив темпы роста рынка в пределах анализируемого периода (например, в течение первых трех лет жизненного цикла проекта), далее следует оценить потенциал продукта. Здесь важно ответить на вопрос о том, каким будет этот цикл.

Практике известны случаи, когда инновационный товар продавался на рынке не больше двух-трех лет и его производители терпели огромные убытки. Например, игровые приставки к телевизору Dandy или прибор, названный Cybiko, который представлял собой гибрид персонального цифрового помощника, электронной игры, радиочата в локальной сети, возможности подключения к компьютеру, Интернету и электронной почте были востребованы па рынке не более трех лет с момента их коммерциализации. Для сравнения, корпорация Procter & Gamble до сих пор выпускает продукцию 50-70-летней давности, например, некогда инновационное мыло Safeguard (с 1926 г.) или средства по уходу за ребенком Pampers (с 1961 г.).

Найти величину потенциала Пп продукта на ближайшую перспективу в денежном выражении можно путем дисконтирования ожидаемых в течение горизонта Т расчета величины  годового объема рынка.

4. Потенциал продукта

Следующий этап - охват сегментов рынка. Мы уже описывали деятельность шведской телекоммуникационной компании Ericsson, которая планирует выйти на китайский рынок путем подписания лицензионного соглашения с Huawei Technologies. Следовательно, какой бы инновационной и перспективной ни была разрабатываемая технология, охватить весь рынок одной компании крайне затруднительно. Предприятию на этапе организации инновационного производства необходимо решить, какую часть рынка оно будет осваивать самостоятельно, а какую отдаст своим партнерам или даже конкурентам.

В дальнейшем на основе этих данных предприятие будет анализировать свои ресурсные возможности для достижения намеченных целей на рынке. При этом важно иметь в виду, что если оценка возможностей реализации окажется неудовлетворительной, то предприятию целесообразно будет пересмотреть степень охвата сегментов рынка в сторону уменьшения. Это позволит сократить затраты по коммерциализации новой технологии и, возможно, в этом случае предприятие сможет более успешно, хотя и в меньших масштабах, реализовать инновационный проект.

Корреспондируя с показателем определения роста доли рынка (см. разд. 2.1), охват сегментов рынка, в свою очередь, можно оценить следующим образом.

5. Охват сегментов рынка

где Рр.ип - размер рынка, планируемого предприятием к охвату по инновационному проекту, руб.

При оценке привлекательности альтернативных вариантов инновационных проектов предпочтение следует отдавать тем новым технологиям или улучшающим продуктам, у которых показатели, составляющие основу метода оценки перспектив на рынке, стремятся к максимуму (По, Рр, Тр, Пп, С  max). Количество исходных данных для проведения такого анализа незначительно. В основном они включают в себя:

размер отечественных и зарубежных патентных пошлин, пошлин за регистрацию товарных знаков, за услуги патентных поверенных (соответственно Пи, Пт, Упп);

количество потребителей, объем закупок и планируемую цену продаж товара (Vп, Vз, Цп);

объем продаж новинки (V).

Описанные показатели следует рассчитывать по интервалам планирования и сравнивать с базисным периодом. При анализе рыночной перспективности по внедрению новых технологий за основу такого сравнения можно взять экономические данные по предприятию в целом до реализации инновационного проекта. Для оценки рынка улучшающих технологий сравнительный анализ целесообразно осуществить по усовершенствуемому продукту, сравнивая экономические показатели в базисном и планируемом периодах.

Таким образом, на основе раскрытого подхода при использовании незначительного числа исходных данных можно рассчитать и проанализировать перспективы инновации на рынке. При этом необходимо сопоставлять размеры завоевываемого рынка и размеры требуемых для этого затрат. Здесь важно учитывать не только необходимые расходы по инновационному проекту, но и анализировать исходные, изначальные возможности предприятия, а также его общее финансово-экономическое обеспечение. Затраты на разработку и реализацию инноваций возрастают, как уже было отмечено, в пропорции 1:10:100, поэтому организаторам инновационного проекта необходимо тщательно оценивать и контролировать влияние оттока денежных средств при коммерциализации инновации на общее финансовое состояние предприятия.

Речь идет о том, чтобы увязать достижение перспективных целей предприятия на рынке с его ресурсными возможностями и не допустить, с одной стороны, финансовых проблем у предприятия, а с другой, закрытия инновационного проекта вследствие нехватки денежных средств на его завершение. Еще до вступления проекта в фазу его производственного воплощения необходимо проанализировать соотношение требуемых затрат и имеющихся ресурсов, а также реально оценить и представить, какое влияние вовлечение новой технологии в хозяйственный оборот может оказать на финансовую независимость предприятия в целом. Для этого может быть использован метод оценки ресурсных возможностей предприятия по разработке и реализации инноваций.

Оценка возможностей реализации новой технологии на предприятии направлена на исследование реальности внедрения инновации с учетом экономического состояния и перспектив развития конкретного предприятия, прежде всего - его финансовых возможностей. Она предусматривает выявление соответствия между имеющимися у предприятия финансово-экономическими ресурсами и необходимыми инвестиционными затратами для реализации конкретного инновационного проекта.

Данный анализ представляет собой оценку ресурсов и требуемых затрат на реализацию инновационного проекта по каждому из основных направлений хозяйственной деятельности: НИОКР, маркетинг, производство, финансы и персонал. Он позволяет определять возможности и резервы в инженерно-конструкторских, сырьевых, технических, капитальных, сбытовых и профессионально-кадровых ресурсах, имеющихся на предприятии, для реализации инновационных проектов. На основе проведенного расчета и выявленной достаточности или нехватки финансово-экономических ресурсов для реализации инновационного проекта можно оценить степень автономности или зависимости предприятия от внешних финансово-экономических источников. Такая оценка позволит ответить на вопросы о том, сможет ли хозяйствующий субъект реализовать проект своими силами и насколько вероятна ситуация того, что предприятие в целом, или проект в частности, потерпят неудачу по причине несоответствия имеющихся и необходимых ресурсов.

Представим экономическую модель оценки возможностей внедрения новой технологии на предприятии, двигаясь по технологической цепочке в схеме разработки и реализации инновационного проекта (см. рис. 2.2 и 2.3). Сравним поэлементно затраты на реализацию различных вариантов и способов разработки и реализации инновационного проекта и определим реальность эффективного выполнения ОКР, производства, маркетинга. Для этого сопоставим расходы, требуемые для выполнения каждого из этапов инновационного проекта, с теми ресурсами, которые имеются у предприятия в наличии. При этом будем руководствоваться закономерностями внедрения инноваций (см. разд. 1.3 и разд. 2.2).

Начнем анализ экономических ресурсов предприятия по освоению новых и улучшающих технологий с расчета инженерно-конструкторских возможностей.

1. Инженерно-конструкторские затраты

Внедрение разработанной технологии в массовое производство потребует проведения определенной технологической доработки инновационной идеи. Чаще всего это обусловлено несоответствием условий производства продукции в лабораторно-экспериментальных и промышленных масштабах. В этой связи целесообразно проанализировать сметную стоимость затрат по авторскому сопровождению разработки и найти наиболее эффективный способ инженерно-конструкторской поддержки процесса вовлечения новой технологии в производственный процесс. Речь идет о том, что в зависимости от степени своей инновационной активности предприятие может реализовать НИР и ОКР по проекту своими силами или воспользоваться услугами сторонней организации.

Отсюда показатель  реализуемости инновационного проекта по инженерно-конструкторскому фактору определяется сравнением расходов на подготовку инновации к внедрению в массовое производство собственными силами или с привлечением сторонних специалистов:

где  - размер дополнительных инженерно-конструкторских затрат предприятия, руб.;

 - общая сметная стоимость инженерно-конструкторских работ по внедрению инновации в массовое производство, руб.;

 - часть объема работ по сметной стоимости, которая может быть выполнена силами предприятия, руб.

2. Материальные затраты

Внедрение нового или улучшенного продукта в хозяйственную деятельность предприятия приведет к полной или частичной замене качества и количества исходного сырья и материалов. В этой связи следует проанализировать достаточность (соответствие или несоответствие) материальных ресурсов, необходимых по инновационному проекту и имеющихся у предприятия, с тем чтобы определить дополнительные расходы на сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, которые требуются для выпуска новой или усовершенствованной продукции.

Показатель  реализуемости инновационного проекта по материальному (сырьевому) фактору определяется сравнением материальных затрат предприятия (сырье, материалы, полуфабрикаты) на производство продукции до и после реализации инновации:

где  - размер дополнительных материальных затрат предприятия в связи с реализацией инновации, руб.;

 - материальные затраты предприятия на производство новой или улучшенной продукции по инновационному проекту в целом, руб.;

 - экономически целесообразные (возможные) собственные затраты предприятия на производство продукции, руб.

3. Технические затраты

Внедрение новых или улучшенных технологий, как правило, требует приобретения новых отдельных производственных линий или введения дополнительных единиц оборудования. Здесь необходимо проанализировать возможности максимального использования имеющегося состава оборудования, чтобы уменьшить необходимую сумму капитальных вложений.

При этом важно также проанализировать расходы, связанные с расширением производственных площадей. Для новых отдельных производственных линий (или вновь введенных дополнительных единиц оборудования) может потребоваться проведение капитального ремонта имеющихся помещений или возникнет необходимость их аренды. Отсюда основные затраты по инновационному проекту возрастают на сумму подготовки производственных площадей.

Показатель  реализуемости инновационного проекта по фактору основных фондов определяется сравнением имеющегося и требуемого состава оборудования для реализации инновации с учетом затрат на подготовку или капитальный ремонт помещений, в которых они будут располагаться:

где  - размер затрат, связанных с приобретением недостающего оборудования, необходимого по проекту, руб.;

 - стоимость производственного оборудования, необходимого по инновационному проекту в целом, руб.;

 - стоимость производственного оборудования предприятия, которое может быть использовано при реализации проекта, руб.

В свою очередь, показатель реализуемости инновационного проекта по фактору капитальных вложений , определяется по формуле

где  - размер капитальных затрат, связанных с подготовкой производственных помещений к внедрению новых или дополнительных единиц оборудования, руб.;

 - площадь производственных помещений, нуждающихся в капитальном ремонте по проекту (или аренде), м2;

- стоимость строительных работ (или арендных площадей).  руб./м2.

4. Сбытовые затраты

Внедрение новой продукции в производство может вызвать необходимость проведения некоторой реорганизации системы сбыта и продвижения продукции, существующей на предприятии. В этой связи необходимо определить тот объем реализации новой продукции, который могут пропустить имеющиеся каналы сбыта. Это позволит выявить масштаб требуемого расширения системы сбыта.

Показатель  реализуемости инновационного проекта по коммерческо-сбытовому фактору определяется сравнением имеющейся и требуемой пропускной способности системы сбыта в объемах продаж после реализации инновации:

где  - размер дополнительных сбытовых затрат, необходимых для расширения системы сбыта и продвижения при внедрении новой или усовершенствованной продукции, руб.;

 - сбытовые затраты на единицу продукции после реализации проекта, руб.;

 - сбытовые затраты предприятия до реализации проекта, руб.;

 - объем продаж после реализации инновационного проекта, руб.;

 - объем продаж предприятия до реализации проекта, руб.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |