Имя материала: Оценка эффективности инновационного развития предприятия

Автор: Трифилова А.А.

1.2. теоретические аспекты инновационного развития предприятий

Предприятия принимают управленческие решения и ставят экономические цели и задачи одновременно в различных сферах хозяйственной деятельности. В связи с усилением влияния новых технологий в плане экономического роста необходимым представляется определение современной роли и значения инновационного развития в системе корпоративного и стратегического управления.

Исследование инновационного развития требует прежде всего изучения таких основных понятий, как инновации и их классификация, инновационный процесс и его составляющие, инновационная деятельность и ее характеристика. Анализ сущности и содержания данных экономических категорий, а также выявление особенностей разработки и реализации новых технологий позволят раскрыть современную концепцию осуществления инновационного развития хозяйствующих субъектов.

Определение «инновация» впервые появилось в научных исследованиях культурологов в XIX в. и означало тогда введение некоторых элементов одной системы в другую. Закономерности технологических нововведений стали изучаться только в начале XX в. Со временем толкование и основные подходы к трактовке этого понятия, как и сама теория инновационного управления, также претерпевают значительные изменения.

Понятие инновации ввел в научный оборот в 1911 г. австрийский, позже американский ученый Й. Шумпетер в работе «Теория экономического развития». Он писал об инновационных процессах как о новых комбинациях, которые формируются в результате реорганизации производства благодаря использованию новой техники, появлению нового сырья, внедрению новой продукции, возникновению новых рынков сбыта [2].

Со временем разные исследователи начинают трактовать эту экономическую категорию по-своему. Так, наряду с Й. Шумпетером Ф. Валента и Л. Волдачек считают, что инновация - это «изменение». Э. Уткин называет инновацией конкретный «объект», Ф. Никсон - «совокупность мероприятий», а С. Валдайцев - «освоение новой продукции». И. Молчанов и Л. Гохберг, характеризуя это явление, используют термин «результат». Исследователи В. Лапин, Б. Твис и В. Медынский рассматривают инновацию как «процесс». П. Завлин раскрывает ее с позиции «использования результатов» [3].

В буквальном смысле инновация (от англ. innovation) переводится на русский язык как введение нового и означает процесс использования новшества или изобретения (от англ. invention). То есть новая идея, или новация (от англ. novation), с момента принятия к распространению приобретает новое качество - становится инновацией. Процесс такого преобразования называется инновационным процессом, а само выведение новшества на рынок - коммерциализацией. Для того чтобы новая идея получила воплощение в виде новой технологии или нового продукта, она должна обладать научно-технической новизной, производственной реализуемостью и экономической эффективностью.

Наиболее полным и всеобъемлющим, на наш взгляд, представляется следующее определение: «Инновация - это процесс реализации новой идеи в любой сфере жизни и деятельности человека, способствующей удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящей экономический эффект» [3].

В этой книге предлагаем придерживаться определения, данного в постановлении Правительства РФ от 24.07.98 № 832 «О концепции инновационной политики РФ на 1998-2000 годы». В нем зафиксировано, что «Инновация (нововведение) - это конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности».

С тем чтобы изучить комплексный характер инноваций, раскрыть разнообразные области и способы их использования, а значит, и различные методы управления, представляется необходимым изучение системы и классификации нововведений. Анализ основных признаков инноваций, а также их свойств и характерных особенностей позволит выявить специфические требования, предъявляемые к механизму их разработки и внедрения на предприятии.

В экономической теории сформирована и предложена разнохарактерная типология процессов, связанных с нововведениями. С использованием литературы [3, 36, 40] представим комплексную классификационную систему инноваций (рис. 1.8). Как видно из этой схемы, инновации принято классифицировать по разнообразным признакам. Многие из них являются тождественными и родственными. К наиболее существенным из представленных следует отнести такие признаки, как степень новизны инновации, ее роль и значимость, а также характер и время выхода на рынок. При разработке и внедрении инноваций, а также исследовании этих процессов необходимо нововведения в первую очередь разграничивать на:

1) базисные и улучшающие;

2) продуктовые, технологические и нетехнологические;

3) преактивные или реактивные.

К базисным относят инновации, которые реализуют крупные научно-технические разработки и становятся основой формирования технологий нового поколения, не имеющих аналогов в отечественной и мировой практике. Базисные инновации - это принципиально новые для отрасли продукты и технологии. Улучшающие инновации реализуют мелкие и средние изобретения, усовершенствующие технологию изготовления и/или технические характеристики уже известных товаров. В отличие от них псевдоинновации направлены на частичные изменения (чаще декоративного характера - форма, цвет) устаревших поколений техники и технологий, которые по своей сути тормозят технический прогресс.

Рис. 1.8. Классификация инноваций

В зависимости от основного содержания и характера, нововведения принято разделять на:

• продуктовые, которые связаны с изменениями в продукции;

• технологические, распространяющиеся на методы производства;

• нетехнологические, затрагивающие факторы организационно-управленческого и финансово-экономического характера.

В данной книге рассматриваются изменения исключительно в форме продуктовых и технологических инноваций и не затрагиваются вопросы, связанные с вовлечением в хозяйственный оборот нетехнологических нововведений (новые финансовые инструменты, новые формы управления предприятиями, новые методы воздействия на покупателей, новые формы обучения и т. п.).

Внедрение продуктовых инноваций в основном выступает в качестве эффективного средства освоения новых видов товаров и услуг, установления выгодных цен, изменения доли рынка в свою пользу, что в конечном итоге позволяет увеличить объем продаж и укрепляет конкурентные преимущества предприятия. Технологические инновации, в свою очередь, оказывают непосредственное воздействие на экономию издержек производства, увеличение производительности труда, снижение вредных отходов и способствуют увеличению прибыли.

Продуктовые инновации возникают в результате применения новых сырья и материалов. Технологические нововведения реализуют новые методы и технологии организации производства, более высокие уровни автоматизации и компьютеризации.

При этом важнейшим признаком инновации в условиях рыночного хозяйствования должна выступать новизна ее «потребительских свойств. Техническая новизна играет роль второстепенную» [40]. Большинство неудач с выведением инноваций на рынок специалисты объясняют тем, что они возникают на базе новых знаний, а не потребностей, в то время как покупателям нужен не новый товар, а новые выгоды.

Когда на рынке появляется новый продукт, конкуренты не спешат следовать за «первопроходцем» и внедрять новинку в свое производство, так как уровень неудач, связанный с выведением на рынок новых изделий, колеблется по разным оценкам от 30 до 60\%. В этой связи принято выделять стратегии лидера или последователя. За этим разделением стоят два типа инновационных процессов: «пионерный» и «догоняющий», или два вида нововведений: стратегические (преактивные) и адаптирующие (реактивные).

Реактивная инновация - это такое нововведение, которое хозяйствующий субъект внедряет вслед за конкурентом как ответную реакцию на уже появившийся на рынке новый продукт. Реактивные инновации предприятия вынуждены осваивать следом за своими соперниками, чтобы быть представленными на рынке в конкурентоспособном состоянии и чтобы в дальнейшем обеспечить выживание и не допустить технологического отставания в производстве.

К стратегическим инновациям относят нововведения, внедрение которых носит упреждающий (преактивный) характер с целью получения преимущества «первого хода», которое при правильном использовании может привести к лидерству на рынке и высоким доходам.

Типизация инноваций по признакам имеет существенное значение для выбора формы и методов освоения нововведений. Причина в том, что процессы разработки и внедрения, условия реализации и дальнейшего продвижения на рынке для каждой конкретной инновации - принципиально повой или только улучшающей - будут неодинаковы. Рассмотрим это на основе анализа основных составляющих инновационной деятельности и ключевых этапов инновационного процесса, но прежде дадим определения этим экономическим категориям.

Инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый па рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности.

Речь идет о том, что инновационная деятельность может осуществляться специализированными научно-исследовательскими организациями в качестве основного вида деятельности и представлять собой разработку новых продуктов для продажи или аренды на рынке инновационных технологий, к примеру, посредством выдачи лицензий. В то же время самый широкий круг предприятий занимается разработкой усовершенствованных продуктов в качестве вспомогательного направления для использования их в производстве продукции путем создания собственных подразделений НИОКР.

Другими словами, для внедрения нового или усовершенствованного продукта хозяйствующие субъекты могут приобрести новые технологии или разработать их самостоятельно. В первом случае предприятие, как правило, устанавливает стратегическое партнерство со специализированной научно-исследовательской или конструкторской организацией. При этом следует иметь в виду, что единовременное приобретение технологии требует аккумулирования значительных финансовых средств за достаточно короткий срок. Для наиболее эффективного использования финансовых вложений проводятся тщательное сканирование рынка новых технологий и детальный анализ базы данных организаций, специализирующихся на инновационных технологиях.

Второй вариант - это создание собственного научно-исследовательского инновационного подразделения. По сравнению с приобретением новой технологии второй подход позволяет избежать крупных единовременных затрат, так как суммы инвестиций растянуты во времени. Новое подразделение чаще всего создается посредством реорганизации службы главного технолога или конструкторского отдела. Это позволяет приблизить научно-исследовательский поиск к возможностям исходного производства и нуждам конечного потребителя; привлечь высококвалифицированные научные кадры; быть более уверенными в сохранении коммерческой тайны; заниматься разработкой параллельно возникающих идей и, наконец, сформировать собственный патентный портфель.

Таким образом, мы подошли к анализу последовательности и более подробному изучению внутреннего содержания еще одной экономической категории - инновационного процесса.

Инновационный процесс - это преобразование научного знания в нововведение; его можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых новация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании [40].

Инновационный процесс условно можно разделить на две основные составляющие: первое и второе рождение технологии. Так, когда новый продукт впервые появляется на рынке или новая технология доводится до проектной мощности, инновационный процесс на этом не завершается. По мере распространения - диффузии - новшество совершенствуется, становится более эффективным, приобретает иные потребительские свойства и воспроизводственные возможности. Это открывает для пего новые сферы применения и рынки. Отсюда и принято выделять базисные инновации, или принципиально новые продукты, а также улучшающие или усовершенствованные технологии уже известных товаров.

Инновационный процесс может быть рассмотрен с различных позиций и с разной степенью детализации. Вместе с тем в нем принято выделять [38] следующие основные фазы, или стадии:

• достижения фундаментальной науки;

• прикладные исследования;

• опытно-конструкторские разработки;

• первичное освоение (внедрение);

• широкое внедрение (собственно распространение инновации);

• использование технологии;

• устаревание инновации.

Кратко охарактеризуем основные из выделенных этапов [40].

Фундаментальные исследования (ФИ) направлены на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей. Их цель - раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития объектов.

Прикладные исследования (ПИ) нацелены на исследование путей практического применения ранее открытых явлений и процессов. Научно-исследовательская работа прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов.

Под опытно-конструкторскими работами (ОКР) понимается применение результатов НИ для создания (модернизации, усовершенствования) образцов новой техники, материала, технологии. ОКР - завершающая стадия научных исследований, своеобразный переход от лабораторных и экспериментальных условий к промышленному производству. К ОКР относятся: разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); разработка идей и вариантов нового объекта; разработка технологических процессов, т. е. способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему (технологические работы).

Таким образом, целью ОКР является создание образцов новых изделий, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственно потребителю. На этой стадии окончательно проверяются результаты теоретических исследований, разрабатывается соответствующая техническая документация, изготавливаются и испытываются образцы новых изделий. Итогом является освоение промышленного производства новых изделий, которое включает научное и производственное освоение: проведение испытаний новой (усовершенствованной) продукции, а также техническая и технологическая подготовка производства.

На стадии освоения (ОС) выполняют опытные, экспериментальные работы на базе полученных научных результатов. Их цель - изготовление и отработка опытных образцов новых продуктов и технологических процессов.

По мнению специалистов [40], до сих пор актуальны предложенные Г.М. Добровым рациональные соотношения стоимостных затрат между стадиями ФИ, проведения научно-исследовательских работ (НИР) и ОКР, а также непосредственно освоения новой техники и технологий. Величина стоимости от стадии к стадии изменяется по следующей зависимости:

ФИ

НИР

ОКР

ОС

22

24

28

После стадии освоения начинается процесс промышленного производства (ПП). В производстве знания материализуются, а исследования находят свое логическое завершение. На стадии ПП осуществляются два этапа: собственно производство новой продукции и ее реализация потребителям.

При изучении процессов разработки и реализации новых технологий необходимо проводить разграничение между инновациями и инновационными проектами, а также инвестициями и инвестиционными проектами.

В соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов» [37] инвестиционный проект определяется как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее достижение определенных экономических целей или результатов.

В литературе [12] отмечается, что аналогичное содержание вкладывается и в понятие инновационный проект. Однако основное их отличие состоит в том, что процесс создания новшеств имманентно включает в себя НИР, ОКР, проектно-технологические и экспериментальные работы.

Для любого инновационного проекта наряду с ожидаемыми экономическими результатами важны также такие показатели, как принципиальная новизна, патентная и лицензионная чистота, приоритетность направлений инноваций, уникальность и мировая конкурентоспособность внедряемого новшества, рыночная и производственная применимость.

Для любого инвестиционного проекта, в свою очередь, главными критериями являются его финансовая целесообразность, коммерческая, бюджетная и экономическая эффективность.

При этом важно иметь в виду, что осуществление инвестиций без инноваций крайне опасно. Такой подход надолго консервирует технологическую отсталость сооружаемых или реконструируемых объектов, усиливает неконкурентоспособность производимых на их основе товаров и услуг.

Основным нормативным документом, регламентирующим оценку инвестиционной деятельности, являются уже упомянутые «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» [37]. Первая их редакция была принята в 1994 г. Этот принципиально новый для отечественной инвестиционно-проектной теории и практики документ был разработан в соответствии с постановлением Совета Министров и Правительства РФ от 15.07.93 № 683. Данные рекомендации согласуются с подходами, используемыми в методике ЮНИДО и одновременно учитывают специфику российских условий развития рыночных отношений.

Методические рекомендации содержат описание корректных (непротиворечивых и отражающих правила рационального экономического поведения хозяйствующего субъекта) методов расчета эффективности инвестиционных проектов. В качестве основных показателей, используемых для расчетов эффективности, применяют:

чистый доход;

чистый дисконтированный доход;

внутреннюю норму доходности;

индексы доходности затрат и инвестиций;

срок окупаемости;

группу показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия-участника проекта.

В связи с тем что для анализа инноваций в экономической теории применяются в большинстве случаев «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» [37], нововведения оцениваются в основном статическими (норма прибыли, срок окупаемости) и динамическими методами (чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, дисконтированный срок окупаемости). При этом основное внимание уделяется аспектам отбора новых технологий на конкурсной основе с позиции их финансирования из государственного бюджета или внебюджетных фондов. Другими словами, предпочтение отдается научному подходу разработки инноваций, когда новая технология разрабатывается силами ученых в рамках научно-исследовательского поиска. Данные методические рекомендации предназначены в основном для:

разработчиков наукоемкой продукции;

владельцев прав на интеллектуальную собственность;

организаций, осуществляющих экспертизу и отбор инновационных проектов;

фондов, осуществляющих венчурное финансирование;

менеджеров проектов.

Такие методики направлены прежде всего на оценку внешних показателей эффективности инновационных проектов с позиции их привлекательности главным образом для инвесторов и бюджета. Они во многом не учитывают внутренние особенности реализации тех или иных проектов в условиях конкретного предприятия. Речь, в частности, идет о таких внутренних возможностях как инфраструктурные, кадровые, производственные, сбытовые, которые могут существенно повлиять на конечные сроки и результаты реализации проекта. Практике известно немалое число случаев, когда высокоэффективные разработки не приносили ожидаемых результатов именно по причине недостаточного инновационного потенциала предприятия.

Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может не оказаться таковым для другого. Факторы развития внешнего окружения и внутренней среды у каждого хозяйствующего субъекта носят индивидуальный характер и оказывают существенное влияние на результативность инновационного проекта. Степень выполнимости, или осуществимости инноваций у разных организаций будет различной. Вопрос здесь состоит в том, чтобы с позиции конкретного хозяйствующего субъекта оценивать эффективность реализации инновационного проекта с учетом внутренних, функциональных особенностей предприятия.

Методическое заимствование положений рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов для инновационных, как отмечается в литературе [30]. является не совсем оправданным и по другим причинам. При таком подходе основное внимание уделяется вопросам оценки финансовой и экономической эффективности проектов и не учитываются некоторые весьма существенные, имманентные особенности разработки и реализации новых технологий.

Так, при создании и использовании инноваций задействуется более широкий круг участников по сравнению с инвестиционным проектом. Период, в пределах которого осуществляются единовременные затраты и обеспечиваются доходы, обусловленные созданием, производством и эксплуатацией новой технологии, занимает значительно больший промежуток времени. Инновация разрабатывается и внедряется с тем, чтобы достигнуть лучших результатов по сравнению с существующим аналогом, а действующие методические рекомендации практически не уделяют внимания этому вопросу. Отсюда немаловажным моментом, требующим учета и анализа при оценке эффективности инновационных проектов, является риск недостаточной перспективности инноваций, которые, как известно, разрабатываются и внедряются с тем, чтобы достигнуть лучших результатов по сравнению с принятым аналогом.

Эти различия проявляются в основном на прединвестиционной стадии разработки инновационного проекта. Когда НИОКР практически завершены и полностью снимается неопределенность относительно рыночных и технических параметров нововведения, характеристики инновационного проекта во многом совпадают с инвестиционным [40]. Для принятия решения о дальнейшей реализации и возможностей коммерциализации инновации инвесторов в основном будут интересовать экономические показатели целесообразности капитальных вложений. При этом следует иметь в виду, что для инновационного проекта, основой которого является непосредственно нововведение, в отличие от обычного инвестиционного процесса, характерно непрерывное совершенствование на всех этапах жизненного цикла проекта [12]. Это может выражаться в улучшении конструкции изделия по мере накопления опыта его производства, внесения изменений в технологию производства в целях более успешного применения в других сферах или продуктах и т. д.

Вместе с тем здесь следует также отметить, что инновация не является новым научным открытием [2]. В отличие от изобретения, инновация преследует в первую очередь коммерческие и уже потом научные цели. Инновация призвана решать такие задачи, как увеличение доли рынка, снижение себестоимости, повышение производительности, увеличение мощности и т. п. Открытие может произойти случайно, а инновации всегда являются результатом целенаправленного поиска. Открытие может быть сделано изобретателем-одиночкой, а инновация всегда разрабатывается коллективом и воплощается в форме инновационного проекта. При этом разработчики ориентируются на рыночные принципы экономики, в которых потребителям от новинки нужны не новые знания, а новые выгоды. Поэтому до начала развития инновационной идеи создатели новинки вынуждены определиться с возможностями коммерциализации будущей технологии. Причина в том, что на формирование каналов сбыта и продвижения может уйти значительный период времени. При этом целесообразно руководствоваться принципом возрастания затрат от стадии к стадии. Коммерциализация инновации является более затратной, чем процессы генерации и конструкторского воплощения идей в форме новых технологий. По некоторым оценкам [34], их соотношение возрастает в пропорции 1:10:100. В таком же соотношении возрастает затрачиваемое время.

В этой связи специалисты выделяют [10, 18] ряд так называемых желательных характеристик, которыми должна обладать новинка для будущего успешного продвижения на рынке. Это:

принципиальная новизна или мировая уникальность;

предложение технологии, обеспечивающей появление продукта, а не услуги;

создание инновации, направленной на удовлетворение скрытых, а не явных потребностей;

разработка патентоспособной продукции, формирующей новую технологическую платформу.

В теории управления интеллектуальной собственностью [18] особо подчеркивается, что при разработке новой технологии ее создателям необходимо в первую очередь ориентироваться на мировую конкурентоспособность будущего товара, на его принципиальную новизну и оригинальную уникальность. При разработке будущего товара стратегически ошибочно рассчитывать на то, что потребители будут покупать нечто хуже того, что уже существует на рынке в момент зарождения нового продукта. Поэтому к тому времени, когда разработанная новинка будет готова для расширенного производства, ситуация на рынке может еще больше усугубиться. На практике нередки случаи, когда инновации оказываются устаревшими еще до их первого представления потребителям. Причина этого в том, что у покупателей постоянно возникают новые запросы, вызванные открытием новых знаний, появлением новейших технологий, внедрением новых маркетинговых концепций, влиянием мировой моды и т. п. Хотя это правило не всегда распространяется па ту продукцию, для которой государство может установить какие-либо входные барьеры, например, повышенные пошлины. В этом случае жизненный цикл инновации будет искусственно увеличен.

Под жизненным циклом любого нововведения, в свою очередь, принято понимать период, начинающийся с выполнения теоретических и прикладных исследований и заканчивающийся моментом, когда инновация исчерпала себя на рынке. Период этот во многом отражает стадии инновационного процесса и включает в себя несколько основных этапов [12]:

1. Базовые фундаментальные исследования (получение или появление новых научных знаний).

2. Научно-исследовательские работы (создание и испытание прототипа).

3. Опытно-конструкторские разработки (выработка технологии, способов, методов производства, ноу-хау).

4. Коммерциализация и производство (осуществление маркетинга, бизнес-планирования, патентно-правовой и экономической защиты, обеспечение оборудованием, выпуск продукции).

5. Продажа товара, а также лицензий и патентов (организация системы эксплуатации и сервиса, оказание технической помощи).

6. Завершение инновации (сворачивание производства, переоборудование, переквалификация).

Каждому из этих этапов свойственны последовательные качественные изменения: преобразование новации от идеи до прототипа, опытной партии, массового производства и реализации продукта. От стадии к стадии разработки и реализации инновации меняются не только участники, размеры вкладываемых средств, но и собственно стоимость технологии, а также степень неопределенности, связанная с основными параметрами новинки (рис. 1.9). Так, основными экономическими агентами па разных стадиях инновационных проектов могут быть:

ученые-разработчики или создатели технологии;

предприятие или группа предприятий, вовлекающих новинку в хозяйственный оборот;

инвесторы, осуществляющие финансирование разработки и реализации инновации;

потребители продукции.

Как видно из рис. 1.9, состав участников меняется от стадии к стадии. Завершение того или иного этапа свидетельствует о развитии технологии и, соответственно, о снижении рисков, характерных для той или иной" степени зрелости нововведения.

Рис. 1.9. Экономические агенты инноваций

Особая опасность для инновационного проекта - это переход от прототипа к серийному производству. Такая зависимость обусловлена повышенными затратами, связанными с организацией нового технологического процесса. Здесь привлекается венчурный (высокорисковый) капитал и применяется стратегическое управление, бизнес-планирование, маркетинговые исследования, стандартизация и сертификация продукции, патентно-правовое обеспечение.

В табл. 1.5 систематизированы выявленные закономерности освоения инноваций и сопоставлены с особенностями реализации инвестиционных проектов. Выявленные и структурированные сходства и различия условий реализации инвестиционных и инновационных проектов могут служить в дальнейшем концептуальной основой для разработки методики оценки эффективности новых и улучшающих технологий и их отбора для внедрения.

Таблица 1.5

Сходства и различия инновационных и инвестиционных проектов

Отличительные признаки

Проекты

инновационные

инвестиционные

Основное определение

Инновация (нововведение) - это конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию на рынке в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Источник: постановление Правительства РФ «О концепции инновационной политики РФ па 1998-2000 юлы» от 24.07.98 № 832

Инвестиции - это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и / или иной деятельности в целях получения прибыли и/или достижения иного полезного эффекта.

Источник: ФЗ «Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 № 39-ФЗ

Жизненный цикл

Начинается с НИОКР

Начинается после НИОКР

Этапы реализации

Выбор стратегии инновационного развития. Получение новых научных знаний.

Создание прототипа, Выработка технологии, способов, методов производства и ноу-хау.

Обеспечение патентно-лицензионной защиты. Формирование бизнес-плана Эксплуатация объекта. Продажа лицензий

Выбор стратегии технологического развития.

Разработка проектно-сметной документации. Формирование бизнес-плана.

Эксплуатация объекта

Основные методы оценки

Содержательные, внутренние:

перспективность инновации;

техническая применимость технологии;

коммерциализуемость;

динамика показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия; оценка преимуществ по сравнению с аналогами

Формальные, внешние:

чистый дисконтированный доход;

индекс доходности;

внутренняя норма доходности;

срок окупаемости

Критерии эффективности и отбора

Рекомендуется отбирать инновации, обладающие:

патентно-лицензионной чистотой;

принципиальной новизной и мировой конкурентоспособностью;

возможностью формирования новой технологической платформы;

рыночной и производственной применимостью

Рекомендуется оценивать эффективность:

проекта в целом (в том числе общественные, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты); участия в проекте (в том числе коммерческие, отраслевые, бюджетные, региональные и иные финансовые последствия)

Основные участники

Научно-исследовательские институты, вузы, технопарки, венчурные капиталисты, бизнес-ангелы, инновационно-активные предприятия

Банки, биржи, инвесторы, хозяйствующие субъекты

Как видно из табл. 1.5, достижение конечного результата инновационного проекта, в отличие от инвестиционного, связано с экономическими процессами различного характера. Выявленные закономерности и установленные особенности разработки и реализации инновационных проектов с учетом их жизненного цикла, этапов реализации, а главное, критериев эффективности и отбора должны найти отражение в методах оценки стратегий инновационного развития предприятий. Отсюда перейдем к исследованию содержания методов оценки эффективности новых технологий и выявим пути их дальнейшего совершенствования.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |