Имя материала: Управление затратами предприятия

Автор: Котенева Е.Н

2.5. анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат

 

Экономический метод управления прибылью предприятия, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат, называется производственным левериджем (от англ. leverage - "рычаг"). Метод (или рычаг) управления прибылью предприятия заключается в увеличении зависимости прибыли от изменения выручки при уменьшении удельного веса постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия. Производственный леверидж рассчитывают по формуле:

 

L = (Рх - Вх) / NР,

где Р - цена реализации;

В - переменные издержки;

х - количество проданных единиц продукции;

NР - прибыль предприятия;

L - производственный леверидж;

Рх - Вх - валовая прибыль (или маржинальный доход).

На основе следующих показателей можно рассчитать производственный леверидж:

объем производства, единиц - 2000;

цена единицы продукции, руб. - 100;

переменные издержки на единицу продукции, руб. - 30;

доход от реализации, руб. - 200 000;

переменные издержки, руб. - 60 000;

валовая прибыль, руб. - 140 000;

постоянные затраты, руб. - 100 000;

прибыль, руб. - 40 000.

Эффект производственного левериджа составит: 140 000 / 40 000 = 3,5 руб.

Результаты расчета позволяют сделать вывод, что в нашем примере снижение выручки на 1 руб. влечет за собой снижение прибыли предприятия на 3,5 руб.

Показатель производственного левериджа изменяется в зависимости от изменения цены, объема реализации, изменения постоянных или переменных затрат. Допустим, цена единицы продукции в примере снизится со 100 до 90 руб., тогда доход от реализации будет равен 180 000 руб., валовая прибыль - 120 000 руб. (180 000 руб. - 60 000 руб.), т.е. изменение валовой прибыли относительно начального показателя валовой прибыли составит 14,3\%, значит, показатель прибыли снизится на 50\% (14,3 х 3,5) и составит 20 000 руб. Изменившийся эффект производственного левериджа теперь составляет 6 (120 000 руб. / 20 000 руб.).

Сделанный анализ приводит к выводу: чем ниже прибыль предприятия, тем выше эффект производственного левериджа, и наоборот.

Первоочередная цель работы предприятия - покрыть свои постоянные затраты за счет валовой прибыли. Следовательно, чем выше постоянные затраты на предприятии, тем позже оно достигнет точки безубыточности и станет получать прибыль при неизменных прочих условиях.

Производственный леверидж начинает действовать только в этот момент. Эффект производственного левериджа при увеличении объема продаж и удалении от точки безубыточности снижается и действует в течение короткого производственного периода. Как только при изменении объема производства происходит очередной скачок суммы постоянных затрат, сдвигается точка безубыточности и проявляется по-новому эффект производственного левериджа.

Управление соотношением постоянных и переменных затрат при использовании механизма производственного левериджа становится более эффективным и целенаправленным.

Постоянные затраты поддаются изменению в меньшей степени, чем переменные. Высокое значение производственного левериджа показывает, что предприятие теряет возможность гибкого управления своими затратами, что не снимает задачи изыскания резервов сокращения постоянных затрат.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |