Имя материала: Шпаргалка по экономике предприятия

Автор: Андрей Викторович Приходько

17. коммерческие и некоммерческие организации

Коммерческие организации - предприятия и организации, основной целью деятельности которых является получение прибыли, обогащение их

владельцев. Коммерческие организации могут заниматься любым видом предпринимательства. Некоммерческие организации:

общественные и религиозные - добровольные объединения граждан на основе общности их

интересов для удовлетворения духовных и иных

нематериальных потребностей. Общественные

и религиозные организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы;

фонды - некоммерческие организации, не имеющие членства. Фонды создаются на основе добровольных и имущественных взносов юридических лиц или граждан. Они преследуют общественно полезные цели. Фондам разрешено создавать хозяйственные общества или в них участвовать. Пример: Фонд защиты окружающей среды; -

некоммерческие партнерства - организации, основанные на членстве граждан и юридических лиц, которые их создают. Цель - удовлетворение материальных и иных потребностей участников партнерства. При выходе из некоммерческого партнерства его члены получают часть имущества или его стоимости, которую они при вхождении передали. Членские взносы не возвращаются.

Пример: Общество слепых;

учреждения - некоммерческие организации,

созданные собственником (государственными или

муниципальными структурами) для осуществления управленческих, социально-культурных и иных

функций. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. Учреждения полностью или 18. МАЛЫЕ И КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Малые предприятия обеспечивают необходимую мобильность в условиях рынка,' создают глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима их высокая эффективность. Малый бизнес способен не только быстро заполнять ниши, образующиеся в потребительской сфере, но и сравнительно быстро окупаться, создавать атмосферу конкуренции/

Мелкие и средние предприятия играют заметную роль в занятости, производстве товаров, исследовательских и научно-производственных разработках. Несмотря на то, что большая часть научного потенциала сосредоточена в крупных компаниях, малые и средние фирмы по широкому кругу продукции чаще

начинают коммерциализацию новых товаров. Отношение затрат на нововведения к затратам на научные исследования и разработку малых предприятий

в 3-4 раза выше, чем в крупных. Развитие специализации и кооперации вовлекает

мелких и средних предпринимателей в сферу влияния крупных объединений. Фактически они теряют

свою независимость и превращаются в отдельные звенья более крупных монополий, хотя статистика учитывает их как самостоятельные единицы. Крупные предприятия привлекают узкоспециализированные мелкие фирмы, производящие для них отдельные детали и узлы. Вокруг монополий, особенно

в отраслях машиностроения, электронной промышленности, группируются обычно несколько десятков сотен мелких предприятий, которые пользуются

финансовой и технической помощью монополий.

В последнее время во многих странах усилилась -тенденция к объединению мелких предприятий на основе специализации и кооперации производства в крупные отраслевые структуры, которые сейчас производят большие объемы продукции, в том числе высокого технического и технологического уровня, и довольно успешно конкурируют на рынках с крупными компаниями и монополиями.

Важность малых предприятий еще и в том, что, ведя ожесточенную конкурентную борьбу за выживание, они вынуждены постоянно развиваться и адаптироваться к текущим условиям рынка, ведь, чтобы, существовать, надо получать средства к существованию, а значит, быть лучше других, чтобы прибыль

доставалась именно им.

Выпуск товаров длительного потребления (автомобилей, холодильников, телевизоров) крупными

предприятиями вызывает потребность в соответствующих промышленных услугах по ремонту и обслуживанию, которые часто осуществляют мелкие предприятия, так как монополии из-за своей громоздкости вынуждены затрачивать много усилий в этом направлении или создавать разветвленную сеть маленьких филиалов.

Деятельность малых предприятий в менее развитых районах западноевропейских стран - основа всей их социальной и экономической жизни и решающая предпосылка их дальнейшего хозяйственного

развития.

В то же время на мелких предприятиях отмечается более высокая эффективность труда. Малые фирмы с меньшими затратами удовлетворяют потребности в дефицитных видах товаров и услуг на основе

разработки местных источников сырья и обеспечивают при этом большую занятость. Они увеличивают размеры поступлений в муниципальные бюджеты, стимулируют НТП, выполняют другие важные для

хозяйства функции.

частично финансируются собственником. Имущество учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления. Пример: вузы, государственные школы;

автономные некоммерческие организации -организации, созданные гражданами или юридическими лицами на основе добровольных взносов. Цель - предоставление услуг в области здравоохранения, науки, образования, спорта и т. д. Автономные некоммерческие организации не имеют членства. Имущество, переданное этим организациям учредителями, является их собственностью. Пример: частные школы, нотариальные конторы, частные поликлиники;

объединения юридических лиц - ассоциации и союзы, которые создаются для:

а)           координации предпринимательской деятельно-

сти коммерческих организаций;

б)           защиты общих имущественных интересов ком-

мерческих организаций;

в)           координации защиты интересов.

Члены ассоциаций и союзов сохраняют свою самостоятельность и право юридического лица. Примеры: Ассоциация российских банков, Круглый стол предпринимателей России.

Все некоммерческие организации делятся на государственные и негосударственные, но преобладают государственные некоммерческие организации.

Основные отличия некоммерческих организаций от коммерческих:

прибыль не является целью деятельности;

некоммерческие организации не должны выплачивать дивиденды и обогащать своих учредителей;

3)           некоммерческие организации в значительно боль-

шей степени открыты для общественного контроля.

Важным направлением деятельности некоммерче-

ских организаций является благотворительность.

ной ответственностью не несут имущественной ответственности по его долгам, и их риск заключается только в возможности потери вложенных вкладов

в уставный капитал. Имущество общества, в том числе и его уставный капитал, принадлежит ему самому как юридическому лицу и не является объектом

долевой собственности участников предприятия.

Правовая форма общества с дополнительной ответственностью характеризуется теми же чертами, что и общество с ограниченной ответственностью, за исключением имущественной ответственности его участников.

Акционерное общество - его уставный капитал делится на определенное число одинаковых

долей, каждая из них выражена ценной бумагой -

акцией. Акции одного выпуска должны иметь одинаковую номинальную стоимость.

Акционеры общества не несут полной имущественной ответственности по обязательствам предприятия, их риск заключается только в возможности потери стоимости ценных бумаг общества - акций или

их полного обесценивания, т. е. риск убытков так же, как и у учредителей общества с ограниченной

ответственностью, ограничивается только потерей вложенного в акции капитала.

В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 29.12.1995 г. № 208 акционерные общества могут быть двух типов - открытыми и закрытыми. В первом случае участники

общества могут беспрепятственно распоряжаться

принадлежащими им акциями без согласия других акционеров. Во втором случае акции могут распределяться только между участниками общества. При этом число членов закрытого акционерного общества не должно превышать 50.

 

ЕвІЛ -G

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 |