Имя материала: Экономика предприятия

Автор: Жиделева Валентина Васильевна

9. кадры предприятия, производительность труда

 

Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.

Под организацией труда и управлением кадрами предприятия подразумеваются:

наем сотрудников в условиях неполной занятости;

расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;

распределение среди работников должностных обязанностей;

подготовка и переподготовка кадров;

стимулирование труда;

совершенствование организации труда;

забота о работниках, оказавшихся ненужными на данном предприятии по различным причинам.

Структура кадров (персонала) — это соотношение численности различных категорий работающих.

Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:

промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием;

персонал непромышленных организаций (в основном работники жилищно-коммунальных хозяйств, детских, врачебно-санитар-ных, спортивно-оздоровительных учреждений, принадлежащих предприятию).

Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. Их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.

Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им. Служащие выполняют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые, учетные функции.

Для анализа структуры кадров предприятия определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д.

В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочный состав — это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.

Списочный состав — все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся не работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

Кадры предприятия на являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов:

коэффициент выбытия кадров:

 

С ■      х- = я» I V 10°»

 

где Ч — численность уволенных за период работников;

— среднесписочная численность работников за период; коэффициент приема кадров:

 

К  = (Чт/ 4J 100у

 

где Чп? — численность принятых за период работников; коэффициент оборота кадров:

 

коэффициент текучести кадров:

 

где     — численность уволенных за период работников за прогулы, по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины. Потери в численности работников от текучести кадров определяются по формуле:

42

43

АЧ=      \% Дп) I (Гм • 100),

 

где _ перерыв в работе в днях при каждом переходе работника из одной организации в другую (для укрупненных расчетов принимается равным 20 дням);

т — плановый фонд рабочего времени одного работника по

ИЛ

балансу в днях.

Для правильной организации труда на предприятии необходимо установить норму труда каждого работника.

Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда. Аналитический метод предполагает научный подход к формированию норм и предусматривает проведение следующих операций: исследование трудового процесса, расчленение его на составные элементы; изучение всех факторов, влияющих на затраты труда; проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения; разработка мероприятий по улучшению обслуживания рабочего места; расчет времени на выполнение работы; внедрение нормы в производство.

Аналитический метод нормирования дифференцируется на аналитически-расчетный, при котором используются готовые нормативы времени, и аналитически-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются путем применения хронометража, фотографий рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.

При опытно-статистическом методе сложившееся положение на предприятии в предыдущие периоды рассматривается как база для сравнения с плановым периодом.

Для расчета численности работников на предприятии используются следующие данные:

производственная программа;

нормы затрат труда;

нормы выработки;

нормы обслуживания;

нормы управления;

нормы (нормативы) численности работников; баланс рабочего времени одного работника; коэффициент выполнения норм.

Плановые балансы рабочего времени разрабатываются как по предприятию в целом, так и по его структурным подразделениям в расчете на год и с распределением по кварталам. В балансе рабочего времени рассчитываются следующие фонды времени:

календарный (число календарных дней в периоде);

номинальный (максимальное число рабочих дней, которое может быть использовано в периоде; определяется как разность между

и праздничными днями);

плановый (эффективное время пребывания работника на предприятии; определяется путем вычитания из номинального фонда разрешенных законом неявок на работу, т.е. очередных отпусков, неявок по болезни, времени выполнения государственных обязанностей и т.д.).

Средняя номинальная продолжительность рабочего дня (в часах) устанавливается с учетом его сокращения для работников, занятых на тяжелых и вредных работах; льготных часов подростков, женщин, в предпраздничные дни и т.д.

Норма затрат труда (трудоемкость) — это затраты рабочего времени (в человеко-часах, человеко-минутах, человеко-днях), установленные для выполнения единицы работы соответствующего качества работником или группой работников (звеном, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки — установленный объем работ, который работники или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т.д.) в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется по формуле:

 

"w = (г   / я,,

 

где     — норма затрат труда на единицу работы;

т— продолжительность рабочего времени (час, смена);

Ар — количество работников, участвующих в выполнении работы.

Норма обслуживания — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.

Норма управления - это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один работник.

Норма {норматив) численности - это установленная численность рабочих или других категорий работников определенного профессионально-квалификационного состава, HCo6xo^fA^u^" нения конкретных производственных управленческих функций или

объема работ.

Производипшъность трудаг — показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве и определяющийся количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на производство единицы продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного общественного труда.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработка продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель).

Зависимость между снижением трудоемкости (ДТ) и ростом выработки (ДП) определяется по формулам:

 

ДТ = [ДП / (ДП + 100)] 100; ДП = [ДТ/(100- ДТ)1 100.

 

Выработка продукции в единицу времени — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости оттого, в каких единицах измеряется объем продукции, производимой на предприятии, применяются различные методы измерения производительности труда: натуральный, условно-натуральный, стоимостный, трудовой.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

 

повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применения новых конструктивных материалов;

 

улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощения структуры управления; механизации учетных и вычислительных работ; повышения уровня специализации производства;

 

изменение внешних природных условий (горногеологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д.; содержания полезных веществ);

 

структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной прогпаммч- „Л„..

лектуюших изделие "удель™"по^пных полуфабрикатов и кома-

Снижение тейп!         Г0 веса новой продукции.

Запаздывание накопления капитала

Повышение цен

т

Снижение производства

Повышение затрат

зяйственной деяК^ІД СТ°Р0НаХ производственно-хо-рует «ловушка произ^^^.™ ™° «монстр,,

ЗАДАЧИ

 

Задача 44. Сезонное предприятие начало работать с 17 мая. Число работников по списку составляло (человек): 17 мая — 300; 18 мая — 330; 19 мая - 350; 20 мая - 360; с 21 по 31 мая - 380; с 1 июня по 31 декабря — 400. Определите среднесписочную численность работников в мае, II, III, IV кварталах, за год.

 

Задача 45. На 1 октября на предприятии численность работников по списку составляла 800 человек. 13 октября 8 человек призваны в армию, 18 октября принято 10 человек, а 22 октября уволилось по собственному желанию 7 человек. Определите среднесписочную численность работников за октябрь; численность работников на 1 ноября; коэффициент текучести.

 

Задача 46. Предприятие начало работать с 1 февраля. Среднесписочная численность работников в феврале составляла 820 человек, в марте - 880. Далее предприятие расформировали. Определите среднесписочную численность работников за 1 квартал и год.

Задача 47. Нормативная трудоемкость токарных работ - 270 тыс. нормо-часов; коэффициент выполнения норм - 1715; среднее число часов работы одного токаря в год - 1664. Определите плановую трудоемкость токарных работ; необходимую численность токарей.

 

Задача 48. В цехе химического завода имеется 60 аппаратов для выработки минеральных удобрений. Каждый аппарат обслуживается звеном в составе 3 человек. График работы 4-сменный (смена по 6 ч). Предприятие работает непрерывно, а каждый рабочий — 225 дней в году. Определите явочную и списочную численность рабочих.

 

Задача 49. Определите явочную и списочную численность рабочих по следующим данным: трудоемкость работ на год по плану — 2600 тыс. нормо-часов; номинальный фонд рабочего времени по балансу — 2032 ч; полезный (эффективный) фонд — 1637 ч; коэффициент выполнения норм выработки — 1,1.

 

Задача 50. На заводе работают 2860 рабочих; годовой фонд рабочего времени одного человека — 1860 ч. В планируемом году намечено сэкономить 400 тыс. человеко-часов. Определите планируемый рост производительности труда на заводе, выраженный экономией рабочей силы (в абсолютных и процентных единицах).

 

Задача 51. Определите среднюю номинальную продолжительность рабочего дня по следующим данным: число рабочих, имеющих нормальную длительность рабочего дня, — 2100; нормальная продолжительность смены 8 ч; число рабочих с сокращенным на 1 ч рабочим днем — 100; число предпраздничных дней с сокращенным на 1 ч рабочим днем — 9; общее число рабочих — 2200; эффективный фонд времени одного рабочего — 207 дней.

 

Задача 52. Предприятие запланировало снижение затрат труда на 8\%. Выработка базисного года на одного работающего составила 6850 тыс. руб. Определите процент роста выработки и годовую выработку на одного работающего в планируемом году.

 

Задача 53. В отчетном году объем выпуска товарной продукции составил 750 млн. руб.; среднесписочная численность ППП — 150 человек. В планируемом году объем товарной продукции составит 810 млн. руб. Производительность труда на одного работника должна увеличиться на 7\%. Определите производительность труда одного работника в отчетном и планируемом периодах; среднесписочную численность ППП в планируемом году.

48

 

Задача 54. В цехе установлено 50 станков; режим работы 3-смел-ный; норма обслуживания - 10 станков на одного наладчика. Планируемые невыходы на работу составляют 10\%. Определите явочную и списочную численность наладчиков.

 

Задача 55. Норма обслуживания одного рабочего места — 1,6 ч; продолжительность рабочей смены -8 ч. Определите норму обслуживания одного рабочего места для одного рабочего.

 

Задача 56. Норма времени на 100 м2 однослойного механизированного покрытия рулонными материалами составляет 1,8 человеко-часа для звена в составе 3 человек. Определите норму выработки в смену продолжительностью 8 ч.

 

Задача 57. Норма времени на единицу работы для одного рабочего составляет 2 человеко-часа, норма выработки на 8-часовую смену — 4 единицы. После проведения организационных мероприятий норма времени снижена на 5\%. Определите новую норму времени; норму выработки; процент повышения нормы выработки.

 

Задача 58. Среднегодовая численность рабочих за отчетный год составила 2300 человек. По собственному желанию было уволено 295 человек, за нарушение трудовой дисциплины — 50 человек. Определите потери предприятия от текучести кадров (т.е. сколько человек уволилось), а также недовыполнение объема продукции по этой причине, если среднегодовая выработка на одного рабочего — 12 млн. руб. и число плановых выходов — 230 дней.

 

Задача 59. На производственном участке в течение года необходимо обработать 50 тыс. деталей. Сменная норма выработки — 25 деталей, норма выполнения — в среднем 120\%. Определите численность рабочих на участке, если в году 226 рабочих дней.

 

Задача 60. Определите среднесписочную численность рабочих за февраль, март, I квартал, год. Предприятие численностью 100 человек начало работу с I февраля и ликвидировано 15 марта.

 

Задача 61. Среднесписочная численность рабочих за отчетный год составила 400 человек. В течение года принято на работу 20 человек, уволено ПО человек, в том числе за нарушения трудовой дисциплины 50 человек, по собственному желанию 30 человек. Определите коэффициенты оборота и текучести кадров.

 

iftikw ei. Определить яі        иую и списочную     денної гьрвбо

геюши* по< пмуюіцим шшнмм режим ряОоты прадпрнятня нвпря имвнмИ, и1и|»кім»имй (ммюімй) Фонд і рабочего - 220 ШІвйі мічпчситі мо* хужипйгммя і'(никои   АН; квждмй ««НОТ ОбОЛУЖМ.

ним імііомвооотаве3чвлопок:график работы < сменный (<ше«

1Ы    Н чг поиск).

 

i«t<f«frfл» ВдовеячисленностьряСотйюїимл І200чедош Впла миругмом году предусматривается увеличить овьем выпускаемой продукции на 4Я8 при росте прои юоднтолыкх m груда на би Олрс дгпмгг пионовую чиоленносіїї рвОотвнмиии.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |