Имя материала: Экономика предприятия

Автор: Скляренко В.К.

16.2. расчет бюджета рабочего времени

Расчет бюджета рабочего времени характеризует плановое количество дней и часов, которые может отработать один рабочий или служащий в плановом периоде. Учет времени в человеко-часах ведется, как правило, для категории рабочих, а для остальных категорий персонала обычно применяются человеко-дни. При планировании персонала различают календарный, табельный (номинальный), максимально возможный, плановый (эффективный) и фактический фонды рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени (Тк) равен числу календарных дней за определенный календарный период (месяц, квартал, год). Он может быть рассчитан на всю численность рабочих, группу рабочих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного рабочего (в человеко-днях или человеко-часах):

Тк= Дкх Рсс (человеко-дней);

Тк = Дк х Рсс х Пс (человеко-часов),

где Дк — число календарных дней в данном периоде; Рсс — среднесписочная численность рабочих в данном периоде, человек; Пс — средняя установленная продолжительность смены, ч.

Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Гтаб) определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в человеко-днях или человеко-часах) и количеством человеко-дней (человеко-час), не используемых в праздничные (Тпрз) и выходные дни (7"B):

?таб ={ТК- Т   - Тв) х Рсс (человеко-дней)

или

Ттаб = (Тк~ ТпРз ~ Тв)х РссХ Пс (чЄЛОВЄКО-ЧаСОв).

Максимально возможный фонд рабочего времени (Tmax) характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде, кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска (7"0) и определяется по формуле

Т     = Т — (Т    + Т + Т х Р 1 max      1 к     v * прз      1 в      1 о/ сс

ИЛИ

Tmax = Гтаб ~ Го Х ^сс (чЄЛОВЄКО-ДНЄЙ); ^max ~ Тк — (Тпрз + Тъ + Т0) X Рсс X У7С

ИЛИ

^тах = Гтаб ~ Го Х Рсс Х ^с (ЧЄЛОВЄКО-ЧаСОв).

Плановый (эффективный) фонд рабочего времени (Трв) меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам (невыходы на работу по болезни и родам, время на выполнение государственных и общественных обязанностей, продолжительность учебных отпусков и др.). Продолжительность планового (эффективного) фонда рабочего времени (в человеко-часах) может быть определена на основе баланса рабочего времени по следующей формуле:

Т   = (Т — Т — Т    — Т — Т — Т — Т — Т W Я — J рв     jk     J в     1 npj      'о     J б       у     Jr     1 пр/ л ^см

- (Ткы + Тп + Тс),

где Тк — число календарных дней в году; Тв — число выходных дней в году; Гпрз — число праздничных дней в году; Та — продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дней; Тъ — невыходы на работу по болезни и родам, дней; Ту — продолжительность учебных отпусков, дней; ТГ — время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дней; Тщ — прочие неявки, разрешенные законом, дней; Пси — продолжительность рабочей смены, часов; 7^ — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, часов; Тп — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, часов; Тс — потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, часов.

Число нерабочих дней по уважительным причинам (Гб, Ту, Тт, 7пр> ^км и Тп) определяется, как правило, на основе средних данных отчета за прошедший год и в соответствии с законодательством по труду. Пример расчета планового (эффективного) фонда рабочего времени представлен в табл. 16.1.

Средняя установленная продолжительность рабочего дня рассчитывается как среднеарифметическая величина, взвешенная с учетом официально установленной продолжительности рабочего дня по численности отдельных групп рабочих.

Пример. На предприятии 55 человек имеют продолжительность рабочего дня 8 ч при пятидневной рабочей неделе и 50 человек — 7-часовой рабочий день. Плановый (эффективный) фонд рабочего времени — 219 дней. Тогда средняя продолжительность рабочего дня с учетом 8 предпраздничных дней за год по каждой категории работающих равна:

! _ 211 дней х 8 ч + 8 дней х 7 ч

„g = 211x7+8x6

с          211 + 8

В целом по предприятию средняя установленная продолжительность рабочего дня равна:

7,96 х 55 + 6,96 х 50   , „„ , ,

            55Т50  = 7'48(Ч)"

Для некоторых категорий работников (работающих на вредных участках производства, для подростков и других групп) продолжительность рабочей недели и соответственно рабочего дня сокращена. Различают полную продолжительность рабочего дня, т. е. с учетом сверхурочно отработанных часов, и урочную продолжительность рабочего дня (без учета сверхурочно отработанных часов). Сверхурочное время — часы, отработанные сверх установленной законом продолжительности рабочего времени (включая часы, отработанные в выходные и праздничные дни, если за них не предоставляются другие дни отдыха).

Фактический фонд рабочего времени (Тф) характеризует фактические затраты рабочего времени за определенный период. Различия между плановым и фактическим фондами рабочего времени представлены на рис. 16.2. При расчете списочной численности работников используют, как правило, плановый (эффективный) фонд рабочего времени.

На основе данных, содержащихся в балансе рабочего времени, можно рассчитать коэффициенты использования фондов рабочего времени: календарного, табельного, максимально возможного, планового (эффективного). Все эти коэффициенты рассчитываются аналогично по следующей формуле:

Фактически отработанное время ^ jqq^, Соответствующий фонд времени

Они показывают, какая часть соответствующего фонда времени была фактически использована.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 |