Имя материала: Экономическая эффективность и конкурентоспособность

Автор: Д.Ю. Муромцев

Заключение

В данном учебном пособии рассмотрены наиболее важные вопросы, связанные с решением задач повышения экономической эффективности и конкурентоспособности выпускаемой продукции. В настоящее время появляются новые методы моделирования, принятий решений, прогнозирования, которые могут быть использованы для обеспечения устойчивого развития предприятия. Большую роль играет также своевременное обновление используемых информационных технологий и подходов в управленческой деятельности.

В настоящее учебное пособие не вошли разделы, связанные с применением методов нечеткой логики, анализа и синтеза систем на множестве состояний функционирования в используемых информационных системах, в решении задач конкурентоспособности. Данные материалы предполагается использовать во второй части учебного пособия.

ГЛОССАРИЙ

Бизнес-процесс - модель преобразования сущностей типа "вход - выход", понимаемая как работа по реализации приписываемой функции.

Виртуальное (расширенное) предприятие - сложная организационная структура, объекты которой участвуют в создании и эксплуатационной поддержке ЖЦ продукта, эти объекты объединены единым информационным пространством, используют общее хранилище данных.

Действие - описание набора мероприятий, имеющего целью обработку или передачу либо данных, либо ресурсов (например, "обработать заказ" или "провести технический контроль"). Модели IDEF0 выделяют неэффективные действия (у которых отсутствуют управление или выход) и, таким образом, способствуют работе по проведению реинжиниринга бизнес-процессов. Действие в модели IDEF3, называемое также единицей работы, описывает обработку, мероприятие, принятие решения или другую процедуру, выполняемую системой или организацией. Действия в диаграммах DFD отображают обработку или передачу данных.

Диаграмма Ганта (ленточная диаграмма) - способ графического представления расписания исполнения работ проекта.

Жизненный цикл проекта - набор последовательных фаз, количество и состав которых определяются потребностями управления проектом, организацией или организациями, участвующими в проекте.

Идентификация рисков - определение рисковых событий, которые могут повлиять на исполнение проекта.

Интеграция (в системе или систем) - восстановление и (или) повышение качественного уровня взаимосвязей между элементами системы, а также процесс создания из нескольких разнородных систем единой системы, с целью исключения (до технически необходимого минимума) функциональной и структурной избыточности и повышения общей эффективности функционирования.

Информационная технология - система научных и инженерных знаний, а также методов и средств, которая используется для создания, сбора, передачи, хранения и обработки информации в предметной области высшей школы.

Информационная система (ИС) - совокупность информации, математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств, предназначенная для сбора, обработки и использования информации для решения соответствующих задач.

Информационное обеспечение - совокупность форм документов, классификаторов, нормативной базы и реализованных решений по объемам, размещению и формам существования информации, применяемой в автоматизированной системе при ее функционировании.

Консалтинг - деятельность специалистов, занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к информационной системе, созданием системного проекта, а в ряде случаев и проектированием приложений.

Метаданные - данные об информационных ресурсах - их составе и структуре, формате представления, методах доступа и требуемых для этого полномочиях пользователей, о месте хранения, их семантике, источнике, владельце и т.д.

Метод проектирования программного обеспечения - целенаправленная совокупность процедур, позволяющая получить в результате описание разрабатываемой программной системы с такой степенью детализации, которая достаточна для ее реализации.

Оценка риска - оценка вероятности и последствий события риска.

Планирование проекта - разработка и сопровождение плана проекта.

Планирование ресурсов - определение того, какие ресурсы и в каких количествах необходимы для выполнения работ проекта.

Планирование с учетом рисков - разработка плана проекта с определением альтернативных стратегий на случай наступления событий риска.

Проект - комплекс действий, состоящий из взаимосвязанных задач, выполняемых различными организациями с четко определенными целями, календарным планом и бюджетом.

Реинжиниринг - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы и т. д.

Реструктуризация - изменение структуры компании.

Реструктуризация бизнес-процессов - изменение модели бизнес-процессов компании.

Реструктуризация предприятия - совокупность мероприятий по комплексному приведению предприятия в соответствие с требованиями, диктуемыми изменяющимися условиями рынка и выбранной стратегией его развития.

Управление проектами - приложение знаний, навыков, методов и средств к работам проекта с целью соблюдения или превышения потребностей и ожиданий участников проекта.

Управление рисками проекта - раздел управления проектами, включающий процессы, необходимые для идентификации, анализа и реагирования на проектные риски.

Конкурентоспособность товара - это степень его потребительской привлекательности по сравнению с товаром-аналогом на конкретном сегменте потребительского рынка. Привлекательность означает притягательность, способность располагать к себе, побудить, обратить внимание на себя, вызвать положительное отношение для совершающего реальную покупку потребителя.

Бенчмаркинг - это централизованно спланированные исследования, потребность в которых возникла в результате осознания персоналом фирмы необходимости улучшений в критических областях бизнеса.

Экономическая эффективность - результативность экономической деятельности, экономических программ и мероприятий, характеризуемая отношением полученного экономического эффекта, результата к затратам факторов, ресурсов, обусловившим получение этого результата, достижение наибольшего объема производства с применением ресурсов определенной стоимости

Эффективность - относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |