Имя материала: Экономический анализ

Автор: Басовский Л.Б.

5.2. динамика постоянных издержек

Постоянные издержки представляют собой издержки предприятия, сумма которых в данный период времени не зависит непосредственно от величины и структуры производства и реализации.

Пример. Предприятие, производящее и реализующее лишь один вид продукции, — однопродуктовое предприятие, планирует на предстоящий период — квартал следующие постоянные издержки, руб.:

Оклады сотрудников Аренда помещений Амортизация

Другие постоянные издержки Итого

600 000 75 000 200 000 125 000 1 000 000

В указанный период запланировано произвести и реализовать 10 000 ед. товара.

Соотношение между объемом произведенной и реализованной продукции и постоянными издержками предприятия можно охарактеризовать данными, приведенными в табл. 5.4. Средние постоянные издержки, т.е. постоянные издержки, приходящиеся на единицу продукции, вычисляются путем деления постоянных издержек на соответствующий им объем произведенной и реализованной продукции, они в рассматриваемом случае обратно пропорциональны объему производства и реализации.

Динамика постоянных издержек может быть проиллюстрирована двумя графиками, помещенными на рис. 5.4.

Таблица 5.4 Постоянные и средние постоянные издержки

Производство и реализация, ед.

О

1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10 ООО

Постоянные издержки (ПОИ), руб.

1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО 1 ООО ООО

Средние постоянные издержки (СПОИ), руб.

 

1000

500

333

250

200

167

143

125

111

100

Изображением постоянных издержек (ПОИ) будет горизонтальная линия, поскольку постоянные издержки на производство и реализацию продукции в интервале от 0 до 10 ООО ед. неизменны. Средние постоянные издержки (СПОИ), как показано на рис. 5.4, уменьшаются.

Обратим внимание на то, что постоянные издержки в различные периоды могут иметь разные величины. Возможно, арендная плата за помещения и оклады сотрудников в более поздний период будут выше, несмотря на прежний производственный потенциал. Решающим при определении того, относить ли данный вид издержек к постоянным или нет, является то, остаются ли они неизменными в случае увеличения или уменьшения производства и реализации.

Остаточные и стартовые издержки. Постоянные издержки делятся на две группы: остаточные и стартовые. К остаточным издержкам следует относить ту часть постоянных издержек, которую продолжает нести предприятие даже несмотря на то, что производство и реализация на какое-то время полностью остановлены. К стартовым издержкам относят ту часть постоянных издержек, которые возникают с возобновлением производства и реализации. Динамика постоянных издержек при возобновлении производства иллюстрируется рис. 5.5.

1600 1400 1200 1000 800 600 400 200

 

Стартовые издержки

 

Остаточные издержки

 

) Постоянные издержки

5 Ед.

Рис. 5.5. Остаточные и стартовые издержки, тыс. руб.

Между остаточными и стартовыми издержками нет четкого разграничения. Большое влияние на разграничение оказывает срок, на который остановлены производство и реализация. Чем длительнее период остановки хозяйственной деятельности, тем меньше будут остаточные издержки, поскольку появляются возможности освободиться от различных договоров, например договоров о найме на работу и контрактов по аренде помещений. Деление издержек на остаточные и стартовые приобретает важное значение, когда рассматривается вопрос о целесообразности полного прекращения какого-либо вида хозяйственной деятельности.

Скачки постоянных издержек. Величина постоянных издержек соответствует тому потенциалу предприятия, который обеспечивает определенный объем производства и реализации. Расширение потенциала, например, в форме увеличения машинного парка, помещений и числа штатных сотрудников повлечет за собой рост постоянных издержек на амортизацию, оклады и арендную плату. Этот рост произойдет в форме скачков, ибо перечисленные производственные факторы могут приобретаться лишь в определенных неделимых количествах.

Пример. Вернемся к примеру, приведенному выше. Предположим, предприятие решило расширить свой потенциал путем создания новых производственных мощностей, что позволяет производить за период не 10 ООО ед. продукции, а 15 ООО ед. с соответствующим ростом постоянных издержек на 400 ООО руб. Затем оно решило еще расширить свой потенциал до 20 ООО ед. продукции с соответствующим ростом постоянных издержек еще на 500 000 руб. Тогда постоянные издержки (ПОИ) и средние постоянные издержки (СПОИ) будут изменяться так, как это показано на рис. 5.6.

Подпись: ПОИ2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200

 

 

J       I        I        I        I        I        I        L

5        10 15

200   -

175   -

150   -

125   -

100   -

75     -

50     -

25     -

20 Тыс.ед.         0

СПОИ

 

J       I        I        I        I        I        I        I        I        I        »~

10        15  20 Тыс.ед.

Рис. 5.6. Скачки постоянных, тыс. руб. и средних постоянных издержек (руб./ед.)

В этом примере рассмотрена ситуация, когда потенциал предприятия возрастает. Возможны ситуации, когда потенциал сокращается с соответствующим уменьшением постоянных издержек. Если, например, речь идет о сокращении штатов в связи со сворачиванием производства, то такие издержки будут называться обратимыми. По-иному обстоит дело с уменьшением той части постоянных издержек, которая связана с основным капиталом предприятия, например машинами и оборудованием, амортизация которых входит в число статей постоянных издержек. Конечно, можно продать часть машинного парка. Однако, когда у одного предприятия данной отрасли имеются лишние производственные мощности, такие же мощности есть и у других предприятий. Подобная ситуация приводит к тому, что цены оказываются очень низкими, что влечет за собой большие потери для предприятия, продающего их. Такие издержки являются необратимыми.

Если расширение потенциала предприятия приводит к росту необратимых издержек, то это гораздо более рискованно, чем в том случае, когда эти издержки являются обратимыми.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 |