Имя материала: Экономический анализ

Автор: Наталия Владимировна Климова

Вопрос 15 структура комплексного бизнес-плана

 

Бизнес-план является технико-экономическим обоснованием коммерческого дела. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, раскрывающим процесс достижения целей и прогнозируемые результаты хозяйственной деятельности.

 

 

Разделы бизнес-иллил

Зада чи экономического янял иза

I

Резюме

(вводная часть)

Комплексная оценка эффективности проекта, определение его выгодности и рискованности с учетом влияния на платежеспособность организации

II

Анализ положения дел в отрасли я характеристика организации

Анализ современной экономической ситуации в отрасли п тенденций изменений на рынке. Анализ потенциальных потребителей и рыночной конъюнктуры. Выбор стратегических партнеров на основе анализа их платежеспособности и деловой репутации

III

Характеристика товаров (услуг)

Оценка потребительских свойств товара. Сравнительный анализ товаров-конкурентов по ценовым и неценовым показателям. Анализ уровня организации сервисного обетуживания

IV

Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)

Факторный анализ состояния рынков сбыта. Обоснование рыночной ниши. Прогноз продаж. Обоснование ценовой пошггики с учетом требований к качеству и анализа формирования себестоимости. Анализ методов реализации и их эффективность

V

Логистика производства

Аиалиэ грузооборота в месяц. Обоснование эффективности видов доставки сырья и готовой продукціпі потребителям. Определение уровня оснащенности организации складскими помещениями

VI

Производственный план

Обоснование выбора проиэЕодстненного процесса. Анализ обеспеченности ресурсами. Факторный анализ использования основных средств, трудовых и материальных ресурсов. Анализ фонда заработной платы. Обоснование ассортиментной программы. Анализ обеспеченности экологической и технической безопасности

VI]

Орган пзацнонный

II.Kill

Анализ структуры управления и организации производства. Обоснование распределения функциональных обязанностей между работниками предприятия. Разработка обоснованных первоочередных мер по развитию бизнеса

VIII

Финансовый план

Анализ платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности фирмы. Разработка бюджетов предприятия. Анализ баланса денежных расходов и поступлений. Анализ средств по источникам финансировання. Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения

Оценка эффективности проекта и рисков его реализации

Оценка и разработка программы безубыточного производства. Определение возникновения возможных рисков. Меры но минимизации разлнчжьгх видов рисков. Анализ рисков статист Етческим. экспертным и комбинированным методами. Оценка эффективности страховой деятельности

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 |