Имя материала: Экономический анализ

Автор: В.Г. Когденко

4.4. анализ деловой активности

Целью анализа деловой активности является оценка качества менеджмента по критерию скорости преобразования активов организации в денежные средства. Скорость преобразования активов в деньги характеризуют не только эффективность организации, но и ее ликвидность, платежеспособность и кредитоспособность, поскольку, чем быстрее протекают бизнес-процессы в организации, тем меньше у нее проблем с обслуживанием обязательств и тем выше кредитоспособность.

Анализ деловой активности представлен коэффициентами оборачиваемости, показателями периода оборота и коэффициентами закрепления; при расчете показателей оборачиваемости сопоставляются показатели стоимости активов и выручки (расходов), при этом значения активов надо брать в среднегодовой оценке, однако в целях анализа динамики показателей оборачиваемости (особенно при анализе отчетности за один год) можно в расчетах использовать значения активов на начало года и конец года (сопоставляя их соответственно с выручкой (расходами) за предыдущий и отчетный год). Коэффициенты оборачиваемости активов показывают, с какой скоростью происходит преобразование активов в деньги, период оборота характеризует длительность одного оборота активов, а коэффициент закрепления отражает величину активов, необходимых для получения 1 рубля выручки.

Особого внимания заслуживает анализ факторов, влияющих на деловую активность организации. Они могут быть сгруппированы следующим образом:

• структура активов: чем больше удельный вес внеоборотных активов, тем ниже показатели оборачиваемости активов;

наличие неработающих активов: чем их больше, тем ниже оборачиваемость активов;

схема закупки сырья и материалов: чем больше размер завозимых партий, тем больше величина соответствующих запасов и ниже их оборачиваемость;

длительность производственного процесса: чем процесс продолжительнее, тем ниже оборачиваемость запасов незавершенного производства;

конкурентоспособность продукции: чем выше конкурентоспособность, тем выше оборачиваемость запасов готовой продукции;

платежеспособность покупателей и условия поставок продукции влияют на длительность оборота дебиторской задолженности: чем выше платежеспособность покупателей, тем лучше показатели оборачиваемости дебиторской задолженности.

Расчет показателей оборачиваемости производится по следующим ф о р м у л а м.

*р Коэффициент оборачиваемости оборотных активов:

 

ОА

где В    — выручка от продажи товаров;

ОА — среднегодовая стоимость оборотных активов.

*р Коэффициент оборачиваемости запасов:

 

з З

где С — себестоимость проданных товаров; З — среднегодовая стоимость запасов.

*р Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

к =

_          кдз ДЗ,

где ДЗ — среднегодовая дебиторская задолженность. *р Период оборота запасов:

 

*р Период оборота дебиторской задолженности (срок инкассации):

Т = 365 1 дз к • *р Коэффициент закрепления запасов:

З

з В

*р Коэффициент закрепления дебиторской задолженности:

з  = Ж

Анализ показателей оборачиваемости для рассматриваемого предприятия приведен в табл. 4.27.

Расчеты показывают улучшение практически всех показателей оборачиваемости: повысилась оборачиваемость суммарных активов, оборотных активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. При этом следует отметить достаточно высокую скорость оборотов: для суммарных активов — 94 дня — для производственной организации это чрезвычайно высокий показатель, для запасов — 40 дней, для дебиторской задолженности — 22 дня. Причинами таких высоких показателей оборачиваемости является не только высокая операционная эффективность в использовании имеющегося имущества, но и особенности организации бизнес-процессов: так, организация вместо приобретения внеоборотных активов арендует их, что вызывает рост показателей оборачиваемости; кроме того, вероятная недооцененность основных средств также приводит к формально высокой оборачиваемости активов.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |