Имя материала: Экономический анализ

Автор: Маркин Юрий Павлович

6.9. внутренние резервы повышения

эффективности деятельности маркетинга на предприятии

Резерв маркетинга — это неиспользованные возможности повышения эффективности маркетинга в экономической системе при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений.

В качестве производительной силы выступает маркетолог, оснащенный современной организационной, компьютерной техникой, ЭВМ, снабженный радио- и телекоммуникационными каналами, имеющий доступ к статистическим сведениям о среднем прожиточном уровне населения, средней заработной плате и пенсионном обеспечении, владеющий информацией о нормах потребления на душу населения различных видов продуктов и другой информацией.

В зависимости от масштабов и сложности производства, его взаимоотношений с окружающей средой в рыночных условиях хозяйствования в экономических системах возникают различные производственные отношения. Именно в этих условиях работают маркетологи. Таким образом, если мы хотим выяснить резерв маркетинга в экономической системе, то должны учесть уровень развития производительных сил и производственных отношений.

Естественно, у любого маркетолога возникает вопрос, как выявить внутренние резервы повышения эффективности деятельности маркетинга на фирме?

Ответить на этот вопрос можно следующим образом. Если есть возможность провести оптимизацию использования производственных ресурсов при составлении бизнес-плана, его дальнейший анализ с применением экономико-математических методов, способа сравнения, определения влияния факторов на какой-либо экономический показатель деятельности экономической системы, то эти процессы можно считать направлениями поиска внутренних резервов повышения эффективности деятельности маркетинга.

Другим направлением поиска резервов деятельности маркетинга на фирме выступает ускорение во времени всех экономических, статистических расчетов, позволяющих найти нужное управленческое решение. Для этого необходимо применять стандартные компьютерные программы анализа и ЭВМ. Эти расчеты могут повлиять на ускорение процесса подготовки производства и продажи продукции на рынке, а следовательно, и ускорение оборота капитала.

Третьим направлением повышения эффективности деятельности отдела маркетинга на фирме могут выступать повышение квалификации маркетологов, оснащение их компьютерной техникой, стандартными программами, типовыми разработками алгоритмов расчета и обработки информации.

Можно сделать вывод, что маркетинг представляет собой сложную информационную систему и осуществлять анализ деятельности маркетинга фирмы нужно с применением системного анализа. Маркетинг в системном анализе деятельности фирм представлен на рис. 3.1. Если построить только систему маркетинга фирмы, то она выглядит более полно (см. рис. 3.2).

Безусловно, схема системного анализа деятельности фирмы и схема системного анализа маркетинга фирмы могут быть детализированы, исходя из целей исследования и вкуса исследователя.

Система маркетинга фирмы в настоящее время развивается вместе с рыночными отношениями в государстве, совершенствованием структуры деятельности экономической системы, сложностью выпускаемой продукции и многими другими факторами, влияющими на производство и сбыт товаров на рынке.

 

Контрольные вопросы и задания

Что такое маркетинг?

Какие методы используются при анализе маркетинга фирмы?

Можно ли рассматривать маркетинг как систему?

Перечислите функции маркетинга фирмы.

Какие экономико-математические методы используются в маркетинге фирмы?

Какова сущность рекламы продукции?

Назовите стадии жизненного цикла товара.

Имеет ли маркетинг фирмы внутренние резервы для повышения эффективности?

9.         Включает ли система маркетинга фирмы другие системы?

10. В чем заключается эффективность деятельности маркетинга?

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 |