Имя материала: Экономический анализ

Автор: Маркин Юрий Павлович

Тема 3. анализ организационно-технического уровня производства

 

Изучив тему 3, студент должен

знать:

задачу анализа объема выпуска и реализации продукции;

показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а именно: себестоимость выпускаемой продукции, прибыль, рентабельность, финансовое состояние предприятия;

 

уметь:

определять темпы роста производства продукции;

давать оценку выполнении планового задания;

выявлять влияние отдельных факторов на изменение объемов производства;

определять выполнение плана по структуре и ассортименту товарной продукции;

анализировать ритмичность производства.

 

При изучении темы 3.1.необходимо:

читать учебник [8]; [27]; [37]; [38], разд. 3.1;

выполнить практические задания.

 

В плане семинарских занятий, используя данные статистической отчетности №П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» в

форме деловой игры произвести оценку динамики производства и реализации продукции и рассчитать влияние факторов на изменение объема

реализации продукции в сопоставимых ценах, а также проделать анализ

производства продукции по номенклатуре и ассортименту, анализ ритмичности работы предприятия.

Показатели произведенной и реализованной продукции, методика их расчета. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции. Анализ качества продукции. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции. Анализ резервов роста производства и реализации продукции.

 

 

Развитие рыночных отношений требует от предприятий эффективных форм хозяйствования и управления производством, конкурентоспособности продукции и услуг, активизации предпринимательства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью обосновываются управленческие решения, оцениваются результаты деятельности предприятия. Знание и умение применять анализ хозяйственной деятельности - залог плодотворной работы и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Анализ хозяйственной деятельности состоит из двух частей: управленческого и финансового анализа. Управленческий анализ в свою очередь подразделяется на анализ объема производства и реализации продукции, использования производственных ресурсов и взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли. Рассмотрим подробнее каждую из составных частей управленческого анализа.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |