Имя материала: Финансовый анализ

Автор: Л.С. Васильева

2.5.2. методы контроля материальных оборотных средств

 

Для контроля состояния материальных оборотных средств следует использовать метод факторного анализа, АВС-метод и т. д.

Методы факторного анализа позволяют определить влияние изменения факторов, воздействующих на стоимость материальных ресурсов, на изменение стоимости материальных оборотных средств, установить ответственность управленцев за отклонения фактических данных от плановых и т. д. Рассмотрим метод факторного анализа на конкретном примере.

 

Пример 35. Используя данные отчетности организации, оценить изменение стоимости материальных затрат в результате изменения основных факторов: количество произведенной продукции, норму расхода сырья и цена сырья. Объем производства в базисный и отчетный период составлял соответственно 1200 ед. и 1300 ед., норма расхода сырья в базисный период 0,3 усл. ед., в отчетный период в результате усовершенствования процесса производства 0,28 усл. ед., цена сырья соответственно 0,5 тыс. руб. и 0,62 тыс. руб.

Решение:

Определим стоимость материальных оборотных средств использованных в производстве по формуле:

СМ = К х Н х Ц, где К - количество произведенной продукции;

Н - норма расхода сырья на единицу продукции;

Ц - цена единицы сырья;

СМ0 = К0хН0 хЦ0= 1200 х 0,3 х 0,5 = 180 (тыс. руб.); СМ, = К, х Н, х Ц, = 1300 х 0,28 х 0,62 = 225,68 (тыс. руб.). Изменение затрат:

АСМ = СМ, - СМ0 = 225,68 - 180 = 45,68 (тыс. руб.);

Тпр(СМ) = АСМ : СМ0х 100\% = 45,68 : 180 х 100\% = 25,38\%.

Стоимость материальных ресурсов, используемых в производстве продукции увеличилась на 25,38\%, или на 45,68 тыс. руб.

Для оценки влияния этих факторов на изменение стоимости сырья необходимо:

Определить влияние изменения количества произведенной продукции на прирост затрат по сырью:

АСМ(К) = (К, - К0) х Н0х Ц0 = (1300 - 1200) х 0,3 х 0,5 = 15 (тыс. руб.).

За счет увеличения объема производства на 100 ед. материальные затраты увеличились на 15 тыс. руб. Это положительное влияние, увеличение объема производства в рыночных условиях свидетельствуют о спросе на продукцию предприятия.

Определить влияние изменения норм расхода сырья на прирост затрат по сырью:

АСМ(Н) = К, х (Н, - Н0) х Ц0 = 1300 х (0,28 -0,3) х 0,50 = -13 (тыс руб.).

За счет уменьшения норм расхода сырья на единицу продукции на 0,02 пункта материальные затраты уменьшились на 13 тыс. руб. Это положительное влияние.

3) Определить влияние изменения цены сырья на прирост затрат по сырью:

АСМ(Ц) = К, х Н, х ( Ц, _ Ц0 ) = 1300 х 0,28 х (0,62 - 0,5) = = 43,68 (тыс. руб.).

За счет увеличения цен на сырье на 0,12 рубля материальные затраты увеличились на 43,68 тыс. руб. Это отрицательное влияние. Ответственность за отклонение по цене несет куратор по закупкам.

Совместное влияние факторов должно соответствовать приросту затрат по сырью:

45,68 = 15 - 13 + 43,68.

В целом ответственность по использованию материалов возлагается на кураторов производственных подразделений.

 

Согласно ABC-методу материальные оборотные запасы организации по степени важности их в производственном процессе в зависимости от их удельной стоимости необходимо разделить на три категории: А, В, С.

Категория «А» - к данной категории относятся наиболее ценные виды ресурсов или существенная доля в общем объеме материальных ресурсов, которые требуют постоянного и более точного учета и контроля. Для ресурсов, входящих в эту группу, планирование основывается на концепции «точно в срок». Рассчитывать оптимальный размер заказа, исходя из данных об объемах сырья, стоимости закупки единицы сырья и его хранения с помощью таких моделей оптимизации, как EOQ. Этот метод позволяет на практике снизить затраты на поставку и хранение запасов, обеспечить непрерывность производственного процесса.

Категория «В» - к данной категории относятся виды сырья, материалов, которые в меньшей степени важны для производственного процесса или их доля составляет 1-5\%. Такие виды ТМЗ должны проверяться и оцениваться ежемесячно. Планирование материалов группы «В» и возобновление запасов устанавливается исходя из времени поставки, а также учитывается соответствие поставки материалов и их списание в производство.

Для ресурсов, входящих в данную группу, расчет на практике, как правило, оптимального уровня неприкосновенного запаса и размера закупок не производится.

Категория «С» включает ассортимент оставшихся малоценных видов материально-оборотных средств или доля которых в совокупном объеме менее 1\%. Планирование по данной группе осуществляется приблизительно, применяется концепция «двух ящиков»: текущая величина запасов незначительная, новая закупка производится, когда заканчивается первый ящик.

Метод анализа «АБС» должен использоваться не только при решении вопросов материально-технического снабжения, но и при исследовании затрат по элементам, местам их возникновения, при сбыте продукции, при оценке поставщиков и потребителей.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 |