Имя материала: Финансовый анализ

Автор: Л.С. Васильева

Глава 4 анализ интенсификации производственной деятельности организации

 

4.1. Методика комплексной оценки интенсификации производства

 

Интенсификация определяется уровнем использования всей совокупности производственных и финансовых ресурсов организации в производстве. Повышение уровня интенсификации производства обеспечивает неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства. В условиях рынка возрастает роль анализа производственной деятельности и ее эффективности в процессе управления. Основная цель анализа — оценить качество используемых ресурсов в процессе производства и реализации продукции.

Для проведения анализа используется, статистическая, балансовая отчетность организации: ф. 2 и ф. 5, а также перечисленные выше методы анализа отчетности организации.

Методика оценки уровня использования ресурсов предусматривает:

выбор совокупности количественных показателей, характеризующих эффективность производства (стоимость использованных ресурсов в производстве, количество работающих и т. д.);

оценка динамики изменения количественных (экстенсивных) показателей развития производства. На данном этапе проводится анализ динамики затрат по экономическим элементам и в целом, структуры затрат и выявление основных тенденций;

расчет качественных (интенсивных) показателей, характеризующих уровень использования ресурсов в основной деятельности (производительность труда, материалоотдача, зарп-латоотдача, фондоотдача и т. д.);

оценка динамики изменения качественных (интенсивных) Показателей;

оценка соотношения прироста ресурсов в расчете на 1\% Прироста объема производства;

оценка влияния экстенсивных и интенсивных показателей на прирост объема производства продукции;

оценка относительной экономии ресурсов — определения реального использования ресурсов при достигнутом объеме производства, на базовом уровне качества их использования;

оценка уровня рентабельности производства, являющегося обобщающим показателем всесторонней интенсификации организации;

оценка факторов, влияющих на уровень рентабельности производства;

10)      разработка комплекса мероприятий, способствующих

повышению уровня интенсификации.

Использование этой методики позволит:

получить объективную оценку о результатах деятельности организации за предыдущие периоды;

определить уровень интенсификации производства;

выявить резервы повышения эффективности деятельности;

а также оценить, как изменение тех или иных факторов повлияет на изменение уровня интенсификации;

получить технико-экономическое обоснование деятельности на будущее;

и т. д.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 |