Имя материала: Финансовый анализ

Автор: Л.С. Васильева

7.5. оценка факторов, влияющих на уровень производственной мощности предприятия

 

Производственная мощность предприятия может быть охарактеризована различными факторами. На организационно-технологическом уровне это факторы, характеризующие использование и развитие производственных мощностей, технологий производства, концентрации, специализации и т. п. На управленческом уровне используются эти факторы, характеризующие уровни менеджмента, оперативности работы аппарата, обеспеченности производственных подразделений специалистами. На финансово-хозяйственном уровне используются факторы, характеризующие рентабельность, деловую активность, рыночную устойчивость, ликвидность, платежеспособность и т. д.

Значения факторов, характеризующих уровень использования производственных мощностей предприятия, могут быть не только количественными, но и качественными, что позволяет наиболее полно характеризовать системный характер связей между элементами технологической структуры, многокритери-альность оценок решения и т. д. В качестве примера можно отметить, что желаемые цели определения уровня использования мощностей часто могут быть сформулированы в лингвистических терминах. Например, признаку «устойчивость организационной структуры» можно поставить в соответствие совокупность предметных переменных: абсолютная устойчивость, достаточно высокая устойчивость, средняя устойчивость, малая устойчивость, низкая устойчивость и т. п.

 

На размер производственной мощности существенное влияние оказывают группы экстенсивных факторов, характеризующих:

портфель заказов предприятия в стоимостном выражении (годовой объем работ по генподряду; годовой объем работ своими силами; годовой объем работ, обеспеченный заказами; годовой объем работ, обеспеченный финансированием, и т. д.);

стоимость используемых материальных ресурсов для выполнения портфеля заказов в стоимостном выражении (стоимость использованных материалов; стоимость сборных конструкций; потребность в материальных ресурсах и т. д.);

состояние трудовых ресурсов (человек) в производственных подразделениях (центрах ответственности) (среднегодовая численность всех рабочих; численность рабочих, занятых ручным трудом и т. д.);

профессиональные навыки трудовых ресурсов (средний квалификационный разряд рабочих, средний тарифный разряд работ и т. д.);

фонд рабочего времени трудовых ресурсов (годовой фонд рабочего времени, чел.-час; потери рабочего времени и т. д.);

технические средства предприятия: количество собственной и привлеченной техники; количество прогрессивной техники; количество техники сроком до трех лет и т. д.);

количество задач, решаемых в процессе управления производства (количество несложных задач, решаемых в процессе производства; количество задач, решаемых на ЭВМ в процессе производства, и т. д.).

Значения экстенсивных факторов определяются по данным статистической, внутренней отчетности предприятия.

Факторная оценка использования производственных мощностей

Для комплексной оценки влияния перечисленных факторов на уровень производственной мощности используют различные количественные и качественные методы.

Основу количественных методов оценки влияния факторов составляют методы: математической статистики, теории вероятностей, теории исследований операций. Они базируются на изучении и обработке данных статистики значений базовых факторов, а также совокупных (производных) факторов, при этом учитывается влияние их на уровень производственной мощности. Для выявления основных закономерностей в динамике следует использовать обобщающие критерии, позволяющие учитывать совместное воздействие входящих в него факторов по формуле:

ИН(Хк) = [П Тр(Хк + )/IlTp(Xj-)] 1/Rk, к = l,Rk, Хк <> Xj, где Rk - количество факторов из группы Хк, учитывающих при оценке использования ПРМ;

Тр — темп роста, характеризующий динамику изменения частного критерия;

Хк — к-й фактор группы, положительно влияющий на уровень ПРМ;

Xj _ j-й фактор группы, отрицательно влияющий на уровень ПРМ.

Если ИН(Хк) больше 1, то в отчетный период совместное изменение факторов группы Хк положительно повлияло на уровень ПРМ, и наоборот.

Для учета влияния всех групп на производственные мощности предприятия можно воспользоваться интегральным критерием, определяемым как среднее геометрическое обобщающих критериев каждой группы:

J = [П(ИН(Хк))] 1/R, где R _ количество групп факторов, учитываемых при оценке.

Значение интегрального показателя J, сформированного в виде такой модели, позволит качественно оценить организационно-технический уровень строительного производства. Рост значения критерия J в динамике будет свидетельствовать о повышении уровня использования производственных мощностей.

Значения изучаемых факторов не всегда могут быть определены количественно и достаточно точно. В этом случае для оценки влияния факторов на ПРМ следует использовать качественные методы. Они позволяют в содержательной форме, с определенной степенью детализации рассмотреть влияние факторов, несущих в себе неопределенность и являющихся причинами, ухудшающими использование ПРМ. В них используют описательные и неформализованные процедуры, позволяющие в общих чертах определять значения факторов применительно к конкретной ситуации, выявлять их динамику, а также прогнозировать последствия изменения этих факторов на процесс оптимизации ПРМ.

Учитывая вероятностный характер изменения факторов «П», значения факторов следует определять с помощью экспертных методов. Например, можно воспользоваться алгоритмом, сущность которого заключается в следующем.

Каждому базовому фактору ставится в соответствие положительное число, характеризующее значение фактора при оценке производственной мощности. Оценка фактора Пг, входящего в группу факторов «П», определяются на основе учета значимости фактора, входящего в группу, и балльной экспертной оценки соответствующего уровня:

W(Xr) = Lr х Br, 0 < Lr < 1, где Lr - вес (значимость) фактора;

Вг - экспертная оценка в баллах фактора.

Например, оценка осуществляется по десятибалльной системе, 1 _ соответствие минимальному значению фактора, 10 -максимальное значение фактора.

Зная значения фактора, влияющего на уровень производственной мощности, можно определить и резерв по каждому фактору. Для этого необходимо произвести сопоставление взвешенных значений каждого частного критерия Хг с его оптимальным значением:

ДР(Хг) = W(Xr)opt - W(Xr), W(Xr)opt = Lr x Brmax(X), где Brmax(X) - максимальная экспертная оценка в баллах факторов X.

Значение DP(Xr) и будет определять резерв фактора Хг, способствующий повышению уровня использования производственных мощностей.

Соответственно, каждому производному фактору, сформированному из совокупности базовых факторов, можно поставить в соответствие положительное число, характеризующее совместное воздействие входящих в него базовых факторов по формуле:

W(X) = [ IIW(Xr)r(l/Kx), если X = nXr, г = 1,Кх, где Кх - количество базовых факторов, входящих в производный фактор X.

Для комплексной оценки влияния факторов каждой группы на уровень загрузки производственных мощностей целесообразно использовать обобщающий показатель вида:

J(XK) = II[W(XKi(+)] / [W(XKj(-)], і = 1,КІ, j = 1,KJ, где П — знак произведения;

W(XKi(+)) - взвешенная оценка значимости уровня і-го фактора группы ХК, положительно влияющего на уровень использования производственных мощностей",

W(XKj(-)) - взвешенная оценка значимости уровня j фактора группы ХК, отрицательно влияющего на уровень использования производственных мощностей;

KI, KJ, соответственно, - количество факторов, положительно и отрицательно влияющих на уровень использования производственных мощностей.

Для учета влияния всех групп на производственные мощности используется интегральный критерий J, формула расчета которого приведена выше.

 

Пример 9. Определить качественный уровень использования производственных мощностей ОАО на основе экспертных оценок, представленных в табл. 7.10. Оценка основных факторов осуществлялась по 10-балльной системе.

Решение:

Оценка факторов уровня использования производственных мощностей

ОАО

В табл. 7.2 представлены расчеты среднего балльного значения каждого фактора с учетом его значимости для четырех про-

изводственных подразделений ОАО. В этой таблице также представлены результаты экспертных оценок их влияния на уровень использования производственных мощностей, выявлен резерв по каждому фактору.

Результаты расчетов показали, что средний факторный уровень использования производственных мощностей ОАО, рассчитанный с учетом перечисленных факторов, и равнозначности для производственного процесса каждого производственного подразделения составил лишь 63\%. Наименьший уровень использования производственной мощности - у производственного подразделения 2, наибольший у производственного подразделения 3. Одной из основных причин низкого уровня загрузки производственных мощностей является трудоемкость продукции, поэтому особое внимание следует уделять анализу уровня ручного труда и разработке мероприятий по его снижению.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 |