Имя материала: Шпаргалка по анализу финансовой отчетности

Автор: Ольга Ивановна Соснаускене

51.  управленческий учет

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и резуль- татов хозяйственной деятельности в необходимых аналитиче- ских разрезах, оперативного принятия различных управленче- ских решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Объектами управленческого учета являются расходы (затраты, издержки) и доходы предприятия, а также результа- ты как сопоставление доходов и расходов.

В управленческом учете обязательно выделяются такие объек- ты учета, как центры ответственности и система внутренней от- четности.

Цель управленческого учета -  помочь управляющим в принятии эффективных управленческих решений - реализу- ется в его задачах:

1) формирование достоверной и полной информации о внут- рихозяйственных процессах и результатах деятельности и предо- ставление этой информации руководству предприятия путем составления внутренней управленческой отчетности;

2) планирование и контроль экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;

3) исчисление фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и определение отклонений от установленных норм, стан- дартов,смет;

4) анализ отклонений от запланированных результатов и вы- явление причин отклонений;

5) обеспечение контроля за наличием и движением имущест- ва, материальных, денежных и трудовых ресурсов;

6) формирование информационной базы для принятия ре- шений;

7)  выявление резервов повышения эффективности дея- тельности предприятия.

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 |