Имя материала: Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет

Автор: Н.П. КОНДРАКОВ

14.8. трансфертные цены

Трансфертная цена — это цена, по которой центр ответственности передает своЮ продукцию (работу, услуги) другим центрам ответственности внутри организации їли продает продукцию (работы, услуги) на

сторону (другой организации).

 

то учетной и не оказывает влияния на финансовое положение организа-

^ хльностит)цннфгн;тветствеслуосит. " об™й

В том случае, когда центры ответственности имеют право самостоятельно вьіходить на внешний рынок со своей продукцией выбирать покупателей, определять объемы продаж и цены на свою^оДОтщито, трансфертная цЄн; становится важным самостоятельным показателем,' ок^ыг-вающим существенное влияние на финансовое положение организации.

В настоящее время используют три основных метода определения величины трансфер™ цен:

на основе рыночн^ цен;

на основе затрат;

договорные трансфертные цены.

При наличии соответствующих условий предпочтение отдается первому методу, поскольку рыночные цены являются достаточно 'объективными, дают возможность оценивать деятельность центров ответственности на основе финансовых результатов.

Применение в качестве трансфертных возможно при

•          достаточно высокой степени децентрализации управления, при ко» при наличии ^ЖИГПШЬК рлютаьк цен на Т^ЩТ^ работы, услуги центров ответственности. На практике рыночные цены подвергаются частым колебаниям по различным причинам, в том числе по причине установления различными поставщиками разных цен на одинаковые товары.

устанавливаются на основе:

переменных затрат;

полных затрат;

полных затрат плюс прибыль.

Решение о выборе соответствующей затратной трансфертной цены обычно принимается высшим руководством организации из-за возможных разногласий у центров ответственности.

Следует при этом иметь в виду, что при использовании в качестве цены переменных затрат цены не возмещают постоянные затраты и не предусматривают получение прибыли. В связи с этим цены на основе переменных затрат неприемлемы для центров прибыли и центров инвестиций. Они могут использоваться только в центрах затрат.

Цены на основе полных затрат также не предусматривают получение прибыли и поэтому применяются только в центрах затрат.

Трансфертные цены на основе полных затрат плюс прибыль, предусматривающие получение прибыли, могут использоваться во всех центрах ответственности.

При определении затратных трансфертных цен за основу принимают нормативные (стандартные) затраты. Если цены устанавливать на основе фактических затрат, то у продающего продукцию центра ответственности снижаются стимулы снижения фактических затрат.

При установлении рыночных и затратных трансфертных цен между

покупателями и продавцами часто возникают разногласия. В этих усло-

виях цены можно установить      между ними. Кроме

того, установление цен на основе переговоров целесообразно осуществ-

лять по ряду других причин. Например, продающему центру ответствен-

ности выгодно установить цены на продукцию ниже рыночных для со-

хранения своего бизнеса и завоевания нового рынка. Договорные транс-

фертные цены часто используют транснациональные корпорации в их

внутрифирменном обмене с целью уменьшения налоговых и таможен-

ных выплат.

Переговоры по величине трансфертных цен нередко не дают положительного результата, особенно в тех случаях, когда продавец и покупатель технологически связаны между собой и не могут выбирать себе делового партнера. В этих условиях целесообразно использовать арбитражный суд для решения споров по трансфертным ценам.

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 |