Информационное обеспечение управленческой деятельности

2.2. создание и эксплуатация информационных систем

 

Для руководителя организации всегда возможны три базовых решения по поводу ее информационной системы:

ничего не делать с информационной системой;

модифицировать существующую информационную систему;

создавать новую информационную систему.

В рамках этих возможностей все действия с информационной системой должны подчиняться прагматичной стратегии: обращение с информационными проектами как с «проектами делового развития». Действия по созданию или модификации информационной системы являются всего лишь проектом развития бизнеса, и все вовлеченные в него сотрудники должны это понимать, а не руководствоваться вводящим в заблуждение энтузиазмом по поводу самой информационной системы или технологии.