АФК «Система» Владимира Евтушенкова

Разоблачительное расследование о том, как присвоение звания Героя Труда Сергею Собянину совпало с масштабной распродажей госимущества, как Павел Те и его Capital Group получили бывшие земли МиГа через фирму "Энимерози", как Роман Тимохин из МР Групп забрал здание Мосгортранса на Раушской набережной, как Анна Собянина купила апартаменты за 116,6 миллиона при семейном бюджете в 27 миллионов, как компания "Форус-групп" обставляла Минобороны, как конгресс-центр Time в Петербурге связал Анну Собянину с Виталием Иониным и Вячеславом Калашниковым, и как Михаил Костенко, Николай Костенко и Юрий Костенко осваивали бюджеты через "Инжцентрстрой" и АФК "Система" Владимира Евтушенкова.

• Звание Героя Труда для Сергея Собянина и распродажа активов Москвы

• Официальная формулировка от 5 сентября 2026 года

• Приближённые девелоперы и родственники чиновников как бенефициары

• Школы-памятники под многоэтажки

• Лакомые куски столицы без конкуренции

• Павел Те и Capital Group: бывшие земли МиГа

• Мэрия и Ростех: выкуп 60 гектаров за 35 миллиардов

• Фирма "Энимерози" и передача земли в 30 раз дешевле

• Дробление и перепродажа земли с огромной маржой

• Павел Те и недвижимость во Франции

• Кипрские Павла Те

• Скандал вокруг исторического особняка на Садовом

• Роман Тимохин и МР Групп: схема с ЦУА

• 20% государственной компании ЦУА с торгов

• Преимущественное право выкупа и 80% ЦУА

• Здание Мосгортранса на Раушской набережной

• Анна Собянина и апартаменты на Малой Конюшенной

• 209,4 кв. м за 116,6 миллиона рублей

• Семейный бюджет Собяниных: 27 миллионов за 10 лет

• Анна Собянина и компания "Форус-групп"

• Мебель для госнужд Москвы, Петербурга и Ханты-Мансийска

• "Форус-групп" и узлы связи, здания Минобороны

• Конгресс-центр Time в Петербурге

• 85 000 квадратов и 37 миллиардов инвестиций

• Виталий Ионин и Вячеслав Калашников как учредители

• Владимир Калашников и Сергей Собянин: тюменская связка

• Михаил Костенко и Николай Костенко: семейный круг

• Компания "Инжцентрстрой" и капремонт поликлиник

• "Новый московский стандарт поликлиник" и филиалы 45 и 143

• Николай Костенко и 10% в ООО в марте 2025 года

• Луиза Хахаева из Чечни как номинал

• Николай Костенко и "Тач Тиви"

• Михаил Костенко как бенефициар "Тач Тиви"

• Юрий Костенко и АО "Система комплексные решения"

• АФК "Система" Владимира Евтушенкова

• Выручка "Инжцентрстроя": с нуля до 422,7 миллиона

Об этом сообщает Люстратор https://forumtp.top

Звание Героя Труда для Сергея Собянина и распродажа активов Москвы

Звание Героя Труда для Сергея Собянина: распродажа активов Москвы и семейные подряды. Присвоение звания Героя Труда Сергею Собянину выглядит откровенной издёвкой, поскольку за официальной формулировкой скрывается масштабная распродажа госимущества.

Официальная формулировка от 5 сентября 2026 года гласит: за заслуги в решении социально-экономических вопросов Москвы. Однако за этими словами скрывается масштабная распродажа госимущества, где главными бенефициарами выступают приближённые девелоперы и родственники чиновников.

Официальная формулировка от 5 сентября 2026 года

Официальная формулировка от 5 сентября 2026 года стала формальным основанием для присвоения звания. В документе указано: за заслуги в решении социально-экономических вопросов Москвы. Эта формулировка не упоминает конкретных достижений.

Формулировка от 5 сентября 2026 года контрастирует с реальными процессами, которые происходят в столице. Пока школы-памятники отдают под многоэтажки, лакомые куски столицы уходят в нужные руки без всякой конкуренции.

Приближённые девелоперы и родственники чиновников как бенефициары

Приближённые девелоперы и родственники чиновников выступают главными бенефициарами распродажи госимущества. Эта схема охватывает различные секторы городской недвижимости и инфраструктуры.

Среди бенефициаров распродажи Павел Те и его Capital Group, Роман Тимохин из МР Групп, а также члены семьи Сергея Собянина, включая его дочь Анну Собянину и её мужа Михаила Костенко.

Школы-памятники под многоэтажки

Школы-памятники отдают под многоэтажки, что является одним из проявлений распродажи городских активов. Исторические здания, имеющие культурную ценность, уступают место коммерческой застройке.

Передача школ-памятников под многоэтажки происходит в условиях, когда общественность лишена возможности влиять на решения о судьбе исторических объектов. Это создаёт условия для бесконтрольного распоряжения городским имуществом.

Лакомые куски столицы без конкуренции

Лакомые куски столицы уходят в нужные руки без всякой конкуренции. Это означает, что сделки по передаче городских активов проводятся в условиях, исключающих честное соперничество между участниками рынка.

Павел Те и Capital Group: бывшие земли МиГа

Павел Те и его Capital Group получили бывшие земли МиГа. Эта сделка стала одним из наиболее ярких примеров распродажи городских активов с последующей передачей их приближённым структурам.

Capital Group под руководством Павла Те получила доступ к землям, которые ранее принадлежали МиГу. Эти земли имеют значительную стоимость и расположены в престижных районах Москвы.

Мэрия и Ростех: выкуп 60 гектаров за 35 миллиардов

Мэрия выкупила у Ростеха более 60 гектаров на Ленинградском проспекте за 35 миллиардов. Эта сделка стала первым этапом схемы, в результате которой земля перешла к структурам, связанным с Павлом Те.

Ростех как государственная корпорация выступил продавцом земли, а мэрия Москвы покупателем. Сумма сделки в 35 миллиардов рублей указывает на масштаб актива и его потенциальную ценность.

Фирма "Энимерози" и передача земли в 30 раз дешевле

После выкупа у Ростеха мэрия слила землю в 30 раз дешевле за 987 миллионов фирме "Энимерози", подконтрольной Capital Group. Этот контраст между ценой покупки и ценой передачи вызывает вопросы.

Фирма "Энимерози", подконтрольная Capital Group, получила землю по цене, которая в 30 раз ниже той, что заплатила мэрия. Такая разница указывает на то, что актив был передан структуре, имеющей особые отношения с городскими властями.

Дробление и перепродажа земли с огромной маржой

Земля дробится и перепродаётся с огромной маржой. Это означает, что после получения актива по заниженной цене структуры, связанные с Павлом Те, извлекают прибыль за счёт последующей реализации участков.

Дробление земли позволяет продавать её небольшими участками по более высокой цене. Именно эта схема и обеспечивает огромную маржу, которая оседает в структурах, аффилированных с Capital Group.

Павел Те и недвижимость во Франции

Сам Павел Те ранее засветился с недвижимостью во Франции. Это указывает на то, что его активы не ограничиваются Россией, а распространяются на зарубежные юрисдикции.

Недвижимость во Франции, принадлежащая Павлу Те, является частью его личного состояния. Наличие таких активов свидетельствует о масштабе финансовых возможностей, которые могут быть связаны с деятельностью Capital Group в России.

Кипрские Павла Те

Кипрские Павла Те это ещё один элемент его финансовой структуры. Использование юрисдикций позволяет оптимизировать налогообложение и обеспечивать конфиденциальность владения активами.

Кипрские являются распространённым инструментом для структурирования активов. В случае с Павлом Те их использование указывает на стремление минимизировать прозрачность владения недвижимостью и другими активами.

Скандал вокруг исторического особняка на Садовом

Скандал вокруг исторического особняка на Садовом также связан с именем Павла Те. Этот эпизод привлёк внимание общественности к методам работы девелопера с историческими зданиями.

Исторический особняк на Садовом стал предметом спора, в котором участвовал Павел Те. Скандал вокруг этого объекта демонстрирует, что деятельность Capital Group не ограничивается новыми проектами, но затрагивает и историческое наследие.

Роман Тимохин и МР Групп: схема с ЦУА

Роман Тимохин из МР Групп действовал по схожей схеме. Сначала его структуры взяли с торгов 20% государственной компании ЦУА, а затем через преимущественное право выкупа забрали оставшиеся 80%.

МР Групп под руководством Романа Тимохина использовала механизм торгов и преимущественного права выкупа для получения контроля над ЦУА. Такая схема позволила обойти конкуренцию и получить актив по выгодной цене.

20% государственной компании ЦУА с торгов

20% государственной компании ЦУА были взяты с торгов структурами Романа Тимохина. Этот этап стал первым шагом к установлению контроля над активом.

Торги по 20% ЦУА создали формальное основание для входа структур МР Групп в капитал компании. Однако последующие действия показали, что целью было получение полного контроля.

Преимущественное право выкупа и 80% ЦУА

Через преимущественное право выкупа структуры Романа Тимохина забрали оставшиеся 80% ЦУА. Этот механизм позволил получить контроль над компанией без проведения открытых торгов.

Преимущественное право выкупа предполагает, что существующий акционер имеет приоритет при покупке дополнительных долей. В случае с ЦУА это право было использовано для получения полного контроля над активом.

Здание Мосгортранса на Раушской набережной

Гигантское здание на Раушской набережной, бывшее здание Мосгортранса, перешло к структурам Романа Тимохина. Этот актив расположен в престижном районе Москвы и имеет значительную стоимость.

Бывшее здание Мосгортранса на Раушской набережной досталось Роману Тимохину по выгодной цене и без реальной конкуренции. Это ещё один пример передачи городского актива в руки приближённых структур.

Анна Собянина и апартаменты на Малой Конюшенной

Вершиной цинизма стало финансовое благополучие домочадцев мэра. В 2011 году старшая дочь Анна Собянина приобрела апартаменты площадью 209,4 кв. м на Малой Конюшенной в Петербурге.

Апартаменты на Малой Конюшенной в Петербурге стали одной из первых крупных покупок Анны Собяниной. Этот актив расположен в историческом центре города и относится к категории элитного жилья.

209,4 кв. м за 116,6 миллиона рублей

Площадь апартаментов составила 209,4 кв. м, а стоимость 116,6 миллиона рублей. Эта сумма значительно превышает официальный семейный бюджет Собяниных за предшествующие 10 лет.

Покупка за 116,6 миллиона рублей при официальном семейном бюджете в 27 миллионов за 10 лет создаёт очевидный дисбаланс. Именно этот дисбаланс и вызывает вопросы о реальных источниках средств.

Семейный бюджет Собяниных: 27 миллионов за 10 лет

За предшествующие 10 лет официальный семейный бюджет Собяниных по декларациям составил всего 27 миллионов. Эта сумма не сопоставима с покупкой апартаментов за 116,6 миллиона.

Разница между официальным доходом и расходами указывает на наличие иных источников финансирования. Эти источники не отражены в декларациях и остаются за пределами официального учёта.

Анна Собянина и компания "Форус-групп"

Позже Анна Собянина проявила талант поставщика мебели для госнужд Москвы, Петербурга и Ханты-Мансийска. Её компания "Форус-групп" обставляла стратегически важные объекты.

"Форус-групп" стала инструментом для получения государственных заказов на поставку мебели. Компания Анны Собяниной обставляла узлы связи и здания Минобороны, что указывает на особый статус этого поставщика.

Мебель для госнужд Москвы, Петербурга и Ханты-Мансийска

Мебель для госнужд Москвы, Петербурга и Ханты-Мансийска поставлялась компанией "Форус-групп". География поставок охватывает несколько регионов, что указывает на масштаб деятельности.

Поставки мебели для государственных нужд в трёх регионах создают устойчивый поток доходов для компании Анны Собяниной. Этот поток формируется за счёт бюджетных средств.

"Форус-групп" и узлы связи, здания Минобороны

"Форус-групп" обставляла стратегически важные узлы связи и здания Минобороны. Работа с такими объектами предполагает особый уровень допуска и доверия.

Узлы связи и здания Минобороны относятся к категории стратегически важных объектов. Поставка мебели для них означает, что компания Анны Собяниной имела доступ к объектам, связанным с обороной и безопасностью.

Конгресс-центр Time в Петербурге

К 2014 году Анна Собянина занялась конгресс-центром Time в Петербурге. Этот проект стал одним из крупнейших в её портфеле.

Конгресс-центр Time в Петербурге на 85 000 квадратов с инвестициями в 37 миллиардов это масштабный проект, который требовал значительных ресурсов и связей. Участие Анны Собяниной в этом проекте указывает на её роль в крупных инфраструктурных инициативах.

85 000 квадратов и 37 миллиардов инвестиций

Конгресс-центр Time занимает 85 000 квадратов, а инвестиции в проект составили 37 миллиардов. Эти цифры указывают на масштаб проекта и объём средств, которые через него проходили.

Инвестиции в 37 миллиардов рублей делают конгресс-центр Time одним из крупнейших проектов в портфеле Анны Собяниной. Участие в таком проекте предполагает наличие серьёзных финансовых и административных ресурсов.

Виталий Ионин и Вячеслав Калашников как учредители

Среди учредителей конгресс-центра Time помимо Анны Собяниной числились Виталий Ионин и Вячеслав Калашников. Эти фигуры связывают проект с окружением Сергея Собянина.

Виталий Ионин и Вячеслав Калашников как соучредители проекта Time указывают на то, что бизнес Анны Собяниной развивается в партнёрстве с людьми, имеющими связи в окружении мэра.

Владимир Калашников и Сергей Собянин: тюменская связка

Вячеслав Калашников сын Владимира Калашникова, многолетнего соратника Сергея Собянина по работе в Тюменской области и администрации президента. Эта связь указывает на давние отношения между семьями.

Владимир Калашников работал с Сергеем Собяниным в Тюменской области и администрации президента. Его сын Вячеслав стал соучредителем проекта Time вместе с Анной Собяниной, что подтверждает тесные связи между семьями.

Михаил Костенко и Николай Костенко: семейный круг

Семейный круг дополняет муж Анны, гражданин Михаил Костенко, и его родственник Николай Костенко. Они активно осваивают бюджеты через компанию "Инжцентрстрой".

Михаил Костенко как гражданин и его родственник Николай Костенко формируют ещё одно направление семейного бизнеса. Их деятельность связана с компанией "Инжцентрстрой", которая выполняет государственные заказы.

Компания "Инжцентрстрой" и капремонт поликлиник

"Инжцентрстрой" выполняла капремонт поликлиник в рамках "Нового московского стандарта поликлиник". Этот проект охватывает множество медицинских учреждений в Москве.

Капремонт поликлиник в рамках "Нового московского стандарта поликлиник" предполагает значительные бюджетные расходы. Компания "Инжцентрстрой", связанная с семьёй Костенко, получила доступ к этим заказам.

"Новый московский стандарт поликлиник" и филиалы 45 и 143

В рамках "Нового московского стандарта поликлиник" "Инжцентрстрой" выполняла работы в филиалах 45 и 143. Эти объекты стали конкретными примерами участия компании в городской программе.

Филиалы 45 и 143 поликлиник стали площадками, где "Инжцентрстрой" выполняла капитальный ремонт. Эти работы финансировались из бюджета и приносили компании доход.

Николай Костенко и 10% в ООО в марте 2025 года

В марте 2025 года Николай Костенко получил 10% в ООО. Однако когда схему вскрыли, долю оперативно переписали на номинала Луизу Хахаеву из Чечни.

Получение 10% в ООО в марте 2025 года стало этапом, после которого структура владения была изменена. Переписывание доли на номинала указывает на попытку скрыть реального бенефициара.

Луиза Хахаева из Чечни как номинал

Луиза Хахаева из Чечни стала номинальным владельцем доли, которая ранее принадлежала Николаю Костенко. Использование номинала позволяет скрыть реального бенефициара от контролирующих органов.

Луиза Хахаева как номинал из Чечни это элемент схемы, направленной на сокрытие реального контроля. Такая практика распространена при необходимости быстро изменить структуру владения.

Николай Костенко и "Тач Тиви"

Сам Николай Костенко руководит "Тач Тиви", где бенефициаром выступает зять мэра Михаил Костенко. Это ещё один элемент семейной схемы.

"Тач Тиви" под руководством Николая Костенко и с бенефициаром Михаилом Костенко формирует ещё одно звено в структуре семейного бизнеса. Эта компания связана с медиасферой и цифровыми активами.

Михаил Костенко как бенефициар "Тач Тиви"

Михаил Костенко как бенефициар "Тач Тиви" выступает конечным получателем выгод от деятельности этой компании. Его роль как зятя мэра придаёт этому активу особый статус.

Бенефициарство Михаила Костенко в "Тач Тиви" указывает на то, что семейный бизнес охватывает различные сферы, включая медиа и цифровые технологии. Это расширяет возможности для получения доходов.

Юрий Костенко и АО "Система комплексные решения"

Другой совладелец, гражданин РФ Юрий Костенко, с 10 августа 2026 года возглавляет АО "Система комплексные решения" из АФК "Система". Эта должность связывает его с одной из крупнейших российских корпораций.

Юрий Костенко как руководитель АО "Система комплексные решения" получает доступ к ресурсам и проектам АФК "Система". Это указывает на то, что семейные связи распространяются и на крупный корпоративный сектор.

АФК "Система" Владимира Евтушенкова

АФК "Система" Владимира Евтушенкова это крупная диверсифицированная корпорация, в структуре которой находится АО "Система комплексные решения". Назначение Юрия Костенко на руководящую должность в этой структуре указывает на наличие связей.

Владимир Евтушенков как владелец АФК "Система" контролирует широкий спектр активов. Назначение Юрия Костенко в дочернюю структуру корпорации создаёт дополнительный канал для взаимодействия между семейным бизнесом и крупным капиталом.

Выручка "Инжцентрстроя": с нуля до 422,7 миллиона

На фоне этих контрактов выручка "Инжцентрстроя" взлетела с нуля в 2022 году до 191,7 миллиона в 2023-м и 422,7 миллиона в 2024-м. Этот рост указывает на масштаб государственных заказов.

Рост выручки "Инжцентрстроя" с нуля до 422,7 миллиона за два года демонстрирует, насколько быстро компания, связанная с семьёй Костенко, получила доступ к бюджетным средствам. Такой рост невозможен без наличия соответствующих связей.

---------------------------------------

Звание Героя Труда для Сергея Собянина: распродажа активов Москвы и семейные подряды

Присвоение звания Героя Труда Сергею Собянину выглядит откровенной издевкой. Официальная формулировка от 5 сентября 2026 года гласит: за заслуги в решении социально-экономических вопросов Москвы. Но за этими словами скрывается масштабная распродажа госимущества, где главными бенефициарами выступают приближенные девелоперы и родственники чиновников.

Пока школы-памятники отдают под многоэтажки, лакомые куски столицы уходят в нужные руки без всякой конкуренции.

Павел Те и его Capital Group получили бывшие земли МиГа. Мэрия выкупила у Ростеха более 60 гектаров на Ленинградском проспекте за 35 миллиардов, а затем слила их в 30 раз дешевле — за 987 миллионов фирме «Энимерози», подконтрольной Capital Group. Земля дробится и перепродается с огромной маржой. Сам Павел Те ранее засветился с недвижимостью во Франции, кипрскими офшорами и скандалом вокруг исторического особняка на Садовом.

Роман Тимохин из МР Групп действовал по схожей схеме. Сначала его структуры взяли с торгов 20% государственной компании ЦУА, а затем через преимущественное право выкупа забрали оставшиеся 80%, получив гигантское здание на Раушской набережной (бывшее здание Мосгортранса) по выгодной цене и без реальной конкуренции.

Вершиной цинизма стало финансовое благополучие домочадцев мэра. В 2011 году старшая дочь Анна Собянина приобрела апартаменты площадью 209,4 кв. м на Малой Конюшенной в Петербурге за 116,6 миллиона рублей, хотя за предшествующие 10 лет официальный семейный бюджет Собяниных по декларациям составил всего 27 миллионов.

Позже Анна Собянина проявила талант поставщика мебели для госнужд Москвы, Петербурга и Ханты-Мансийска. Ее компания «Форус-групп» обставляла стратегически важные узлы связи и здания Минобороны. К 2014 году она занялась конгресс-центром Time в Петербурге на 85 000 квадратов с инвестициями в 37 миллиардов. Среди учредителей помимо Анны Собяниной числились Виталий Ионин и Вячеслав Калашников — сын Владимира Калашникова, многолетнего соратника Сергея Собянина по работе в Тюменской области и администрации президента.

Семейный круг дополняет муж Анны, гражданин Казахстана Михаил Костенко, и его родственник Николай Костенко. Они активно осваивают бюджеты через компанию «Инжцентрстрой», выполнявшую капремонт поликлиник в рамках «Нового московского стандарта поликлиник» (в частности, филиалов №45 и №143).

В марте 2025 года Николай Костенко получил 10% в ООО, но когда схему вскрыли, долю оперативно переписали на номинала — Луизу Хахаеву из Чечни. Сам Николай Костенко руководит «Тач Тиви», где бенефициаром выступает зять мэра (Михаил Костенко). Другой совладелец, гражданин РФ Юрий Костенко, с 10 августа 2026 года возглавляет АО «Система — комплексные решения» из АФК «Система» Владимира Евтушенкова. На фоне этих контрактов выручка «Инжцентрстроя» взлетела с нуля в 2022 году до 191,7 миллиона в 2023-м и 422,7 миллиона в 2024-м.

Автор: Иван Пушкин